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郑州国际会展中心（展览部分）金属屋面工程施工组织设计审批审核编制2004年12月郑州国际会展展览中心金属屋面工程2目录第一章编制依据4第二章工程概况5第一节基本情况5第二节工程难点及特点6第三章施工部署7第一节组织思路7第二节劳动力投入计划11第三节施工机具投入计划13第四节施工用电、用水量计划14第五节施工平面布置计划15第四章施工方案17第一节施工段的划分17第二节施工准备17第三节专项技术方案23第四节檩条的安装25第五节屋面板安装工艺26第六节天沟的安装31第七节泛水及收边32第八节屋面工程安装质量要求33第五章施工进度计划及保证措施34第一节施工进度计划34郑州国际会展展览中心金属屋面工程3第二节工期保证措施35第六章质量控制方案38第一节质量体系组织管理38第二节项目质保体系39第三节施工阶段各工序的质量技术保证措施43第四节工程质量检查验收记录一览表45第七章安全生产及文明施工46第一节安全生产管理体系46第二节施工安全要点46第三节特别安全施工注意事项52第四节文明施工管理54第八章季节性施工措施54第一节雨季施工防护措施54第二节冬季施工62附图1施工进度计划郑州国际会展展览中心金属屋面工程4第一章编制依据本施工组织设计主要针对于郑州国际会展中心（展览部分）金属屋面工程系统制作安装而编制，在整个工程的施工过程中，必须严格按照国家、河南省及地方有关规范标准组织施工。本施工组织设计在编制的过程中主要采用的依据和规范有：1、郑州国际会展中心钢结构招标文件及相关的标书补充、设计文件、图纸资料。2、《建筑工程施工质量验收安装统一标准》（GB50300-2001）3、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）；4、《冷弯薄壁型钢结构技术规程》（GB50018-2002）5、《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2001）6、《建筑防腐蚀工程施工及验收规程》（GB50212-91）；7、《压型金属板设计与施工规范》（YBJ216-88）8、《屋面和墙面的设计安装》（AS1562-1992）9、《屋面工程技术规范》（GB50207-94）10、《镀锌钢板（带）层重量测定方法》（GB/T13448）11、《工程测量规范》（GB50026—93）；12、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）；13、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）；14、《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）15、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001）；16、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）；郑州国际会展展览中心金属屋面工程517、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）；18、对施工现场的踏勘情况；19、本公司对相似结构类型工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力；20、公司的质量手册、程序文件、企业标准、作业指导书等相关文件；21、其它相关规程和技术标准；郑州国际会展展览中心金属屋面工程6第二章工程概况第一节基本情况1、工程名称：郑州国际会展中心（展览部分）屋面钢结构工程2、工程地点：河南省郑州市郑东新区3、建设单位：郑州国际会展中心工程建设项目部4、设计单位：黑川纪章建筑·都市设计事务所机械工业第六设计研究院5、总包单位：中国建筑第八工程局郑州会展总包项目部6、施工单位：浙江精工钢结构有限公司7、监理单位：上海建科监理公司河南卓越监理公司8、工程概况：郑州国际会展中心（展览部分）工程，位于郑州市郑东新区中心商务区（CBD）中央公园，屋面面积55000余平方米，主结构采用空间桁架结构，屋面系统采用国际最先进的专业屋面系统之一的BEMO系统，屋面上层板采用具有较好抗腐蚀、抗老化的性能，由德国RHEINZENK生产，黑灰色0.9㎜厚钛锌合金板，面积达53468㎡。中间采用密度为80㎏/m3的50+60㎜双层保温棉，并设有PVC气密层，防止冷凝水的产生。内层板采用0.5㎜厚宝钢彩钢板，HV-200型板，其中设1/2穿孔吸音板，总计面积约27673㎡，天沟采用1.5㎜厚不锈钢天沟，并采用专业虹吸式排水；屋面四周铝单板封檐包边。整体屋面为两边长方型，中间扇型组成，无切割搭接，自然咬合成型，郑州国际会展展览中心金属屋面工程7增加其整体性、美观性。建筑物总体标高71.783m，屋面最高处标高40.5m，檐口处标高32.5m。整体建筑基调偏黑，使展览中心显得庄重、大方。9、面系统组成及系统组成图：郑州国际会展展览中心金属屋面工程8（1）、室内部分屋面主要构造○1、屋面主次檩条、保温棉、铝箔、PVC气密层，钢丝网及屋面400/65钛锌压型板。○2、内层主次檩条及HV-200彩钢压型板○3、内层吸音棉、无纺布及吸音板○4、屋面天沟及支撑○5、屋央挡雪及其它防水配件（2）、室外部分屋面主要构造郑州国际会展展览中心金属屋面工程9○1、四周檐口支架及铝型材○2、屋面主次檩条、保温棉、铝箔、PVC气密层，钢丝网及屋面400/65钛锌压型板。○3、吊顶板C型钢次檩条○4、屋面天沟及支撑○5、屋面挡雪杆及其它防水配件第二节工程难点及特点根据本工程的实际及图纸分析，在施工过程中主要存在以下难点：1、工程施工战线长，施工区域广，作业高度高，工期紧；施工人员、机具必须及时到位配备充足。2、屋面有1/4面积为扇型区域要求无切割搭接，不能用其它配件连接，只能让板材自然成型咬合固定，对其施工精度要求高，并且该区域排水也相对集中，对防水要求极高。3、屋面吊顶板施工高度较高，作业方向是由下向上，并具有1/4面积为扇形区域，需搭设施工作业平台，安全技术要求高，作业难度大。4、工程对气密要求很高，在铺设钢丝网、PVC气密层、保温棉、铝箔膜等施工要求必须很严，必须保证气密层无裂纹、气孔、折皱等现象的产生。5、整个屋面有11根桅杆和66根拉索穿出屋面，给屋面防水提出了一个很大的难题，为保证屋面的防水性能，要求细部节点尺寸必须精确，细部构造较为复杂。郑州国际会展展览中心金属屋面工程106、影响屋面质量最严重的问题是——屋面材料为钛锌板，其屈服强度为100N/㎡，自身较软，如不小心就会使屋面产生变形、划痕等，故必须严格控制以下几个方面：6.1上屋面前必须检查鞋底，严禁带有沙、石、铁屑等走上屋面；6.2所有工具必须轻拿轻放，或随身携带；6.3严禁与屋面施工无关人员上屋面，更不允许其它施工部位的人员从屋面上通过；6.4施工结束后立即清理干净；第三章施工部署第一节组织思路一、指导思想安全第一、严抓质量、精心组织、科学管理、确保工期二、工程实施目标安全目标：确保作业人员、设备安全，杜绝重大伤亡事故发生，轻伤事故率控制在1.5‰。质量目标：钢结构金奖。工期目标：2005年2月24日前完工。文明施工目标：规范化、标准化现场管理。三、施工规划（一）、现场管理机构结合本工程的实际，针对其管理及技术特点，我公司将选派懂技术、会管理、善协调的项目经理担任本工程的项目经理，并组建以项郑州国际会展展览中心金属屋面工程11目经理为核心的，有丰富实践经验、专业技术过硬的现场管理团队；施工作业层由有过类似结构施工作业经验的专业施工队组成。组织机构图如下：八局总承包总经理：屠益官项目经理：朱乐宁项目副经理：何伟良项目工程师：何建新施工员马荣超安全员唐殿生资料员董苏洲材料员杨立明质检员洪国荣吊装班檩条安装班底板安装班面板安装班支架安装班铝板安装班脚手搭设班1、项目经理主要职责：1.1认真贯彻国家、河南省的有关方针、政策、法规及本公司的质量方针、目标和制定颁发的各项规章制度。1.2全面履行签订的郑州会展中心展览中心部分《建设工程施工郑州国际会展展览中心金属屋面工程12合同》。1.3确定管理总目标和阶段目标，科学的组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，监督管理工程的进度、质量、安全、场容，提高综合经济效益，圆满完成施工任务。1.4积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作，及时整改查出的各种问题，提出相应预防纠正措施。1.5严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件企业标准及相关作业指导书组织施工。组织编制单项施工方案和各种作业指导书，制定安全生产和保证质量措施，并积极组织实施。1.6积极参与业主、监理等相关方组织的各种会议和活动，协调处理各类工程中出现的问题,组织参加本工程各阶段的验收和竣工验收。2、项目副经理主要职责：2.1熟悉、掌握国家、河南省的规范、标准、技术规程及有关文件规定，认真贯彻执行本工程制定的各项目标。2.2按照本工程的质量、安全生产、文明施工目标全面负责监督实施工程全过程的质量、安全及文明施工工作，服从项目经理的统一安排和分配。2.3在项目经理的综合指导下，牵头建立质量、安全检查机制，贯彻执行各项规章制度，严格执行公司制定的相关配套制度及管理办法。2.4参与编制本工程的施工组织设计以及各专项施工方案和作业指导书的编制和落实。郑州国际会展展览中心金属屋面工程132.5负责组织质量检查组、安全检查组成员学习国家规范、标准及河南省的有关规定，熟悉本工程的设计文件、施工工艺、操作规程等技术文件。2.6负责维护、保养、检测、检定所使用的各种施工设备和工、器具。2.7负责对各班组长进行技术、安全交底，签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》；2.8组织相关单位人员及时处理、解决施工中的技术疑难问题，负责工程施工现场发生的各种质量、安全事故的调查、分析处理，并记录建档。2.9按照公司的有关规定建立并执行本工程现场质量、安全教育制度、检查制度、奖惩制度。2.10负责从材料验证到制作构件，从构配件的采购，运输到现场安装、测量，每一工种，每一系统层层把关控制，贯穿工程全施工的过程。2.11定期、不定期地组织参加工程质量、安全生产、文明施工大检查，以书面形式提出整改单，并作进一步的验证记录。2.12按照设计文件、施工验收规范、技术规程、施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。2.13组织参加工程各分项、各特殊工种、重要工序的检查、验收和工程完工后的竣工验收。3、项目主任工程师主要职责：郑州国际会展展览中心金属屋面工程143.1熟悉、掌握国家、河南省规范、标准，技术规范及有关规定，并认真贯彻执行。3.2按照本工程制定的各项目标，在项目经理的组织、安排和领导下全面负责本工程的技术管理、技术控制和技术服务工作。3.3熟悉、掌握本工程的有关技术文件、技术规范、技术要求，并把技术要求、各工种的操作规程传达到班组。3.4负责本工程屋面制作、安装等重大工艺书、关键技术指导书的编制和落实。3.5参加图纸会审，参与施工中出现的各种技术疑难问题的调查、分析和处理。3.6负责特殊工种的上岗考核和管理，新技术、新工艺的推广和应用。3.7负责监控各种施工设备、工器具的运行情况，定期进行保养、检测、检定。3.8参与本工程各分项、各重要工序、专业工种的验收和工程竣工验收。3.9负责各施工组织设计、特殊工种、分项工程的技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。3.10负责做好隐蔽工程检验、技术复核等工程质量把关工作。第二节劳动力投入计划由于本工程工期紧张，各专业施工队伍按照施工需要配备充足的劳动力进场施工，保证工程按期完工，工程开工前，我们将提前组织郑州国际会展展览中心金属屋面工程15人员进场，安排职工生活，进行施工组织设计、施工技术、安全、文明施工交底，具体各专业施工人员进场安排如下：1、现场制作及安装劳动力计划1.1劳动力计划表工种人数工种人数安装工85测量工6电焊工16普工18起重工6油漆工5架子工10维修电工4合计共150人1.2劳动力直方图1.3劳动力动态图人数0102030405060708090安装工电焊工起重工架子工测量工普工油漆工维修电工人数郑州国际会展展览中心金属屋面工程16劳动力根据现场实际需要进行调整。第三节施工机具投入计划在施工准备阶段，根据现场施工要求，编制施工机具设备需用量，根据工地现场施工现状，场地情况，确定各设备进场日期、安装日期及临时堆放场地，确保在不