-2-目录前言.........................................................................................................1第一章投诉处理技巧...............................................................................2第1节倾听客户的基本技巧.............................................................2第2节控制客户情绪的基本技巧.....................................................3第3节询问顾客的基本技巧.............................................................4第4节寻找解决方案的基本技巧.....................................................5第5节处理客户投诉的基本技巧...................................................6第6节无法满足客户要求时的基本技巧.........................................7第7节感谢客户的基本技巧.............................................................8第二章投诉处理示例...............................................................................9案例1:人员服务—业务技能不熟:业务办理速度过慢.................9案例2:人员服务—服务态度不佳:首问责任执行不到位...........12案例3:业务差错—业务操作差错:汇款办理出错致客户损失...14案例4:制度规定—现金不足无法大额取现...................................16案例5:硬件问题—自助设备取钞与假币.......................................19案例6:特殊人群—少数民族:民族“歧视”惹争议........................22第三章人员服务.....................................................................................25案例7:人员服务—业务技能不熟:回答错误...............................26案例8:人员服务—业务技能不熟:服务引导不一致...................28案例9:人员服务—服务态度不佳:未耐心沟通指导...................31案例10:人员服务—服务态度不佳:员工微博不当言论激怒客户.34案例11:人员服务—人员资源不足:插队引起争议.....................36案例12:人员服务—人员资源不足:提早关门导致不满.............38案例13:人员服务—沟通协调不畅:与客户沟通不到位.............41案例14:人员服务—第三方人员营销误导.....................................44案例15:人员服务—业务技能不熟:未能婉拒客户.....................47第四章业务差错.....................................................................................49案例16:业务差错—业务操作差错:客户账户被清零.................50案例17:业务差错—业务办理出错:卡费扣取.............................52案例18:业务差错—业务操作差错:客户操作错误至交易失败.54案例19:业务差错—系统差错:理财产品到期日有误.................57案例20:业务差错—未兑现办理抵押贷款承诺.............................59第五章制度规定.....................................................................................61案例21:制度规定——复印还要收费.............................................62第六章硬件问题.....................................................................................64案例22:硬件问题—短信平台问题:交易提示短息接收不到.....65案例23:硬件问题—短信平台问题:理财收益短信错发,让客户不满.........................................................................................................67案例24:硬件问题—手机银行问题:收款方20个远远不够.......70案例25:硬件问题—网上银行问题:网银兼容性差影响交易.....73案例26:硬件问题—硬件使用故障:ATM机出错吞钱................75案例27:硬件问题—硬件使用问题:代客户存款,金额产生差异.............................................................................................................78案例28:硬件问题—硬件使用故障:客户被锁自助服务区.........81案例29:硬件问题—环境卫生问题:离行自助服务区环境差.....84第七章特殊人群.....................................................................................86案例30:特殊人群—客户特殊需求:老弱病残幼特殊需求.........87-4-案例31:特殊人群—重点关注客群:大客户及特权人群要“关照”89案例32:特殊人群—特殊关注人员:精神问题客户出难题.........92编后语.........................................................................................................95昆仑银行客户投诉处理指导案例--1前言银行客户投诉其实并不可怕,我们如果可以正确的对待和处理,不仅有助于留住顾客,还能够赢得顾客对我们银行的信任。妥善处理客户投诉是我们工作改善和努力的方向,银行服务人员一定要学会换位思考,站在客户的角度去看待问题,始终坚持“客户至上”的服务理念,恭敬的对待每一位客户,遇到问题及时化解,最终达到银行与客户满意的双赢效果。本手册通过大量真实案例展现,将我们日常服务工作中经常遇到的问题,从不同角度进行了阐述和分析,并提出了解决方法。由于编写时间仓促,经验有限,不足之处还请批评指正。第一章投诉处理技巧-2-第一章投诉处理技巧要想从容应对客户投诉,就要掌握一些基本的处理技巧,针对不同客户进行不同处理。面对客户投诉首先应该学会认真倾听,并安抚客户的情绪,然后与客户进行沟通共同寻求解决问题的方法,最后对客户表示歉意和感谢。以下将分别阐述处理客户投诉时的一些基本技巧和建议话术:第1节倾听客户的基本技巧1、让客户先发泄情绪,等待客户平静后,再积极主动地处理问题。2、面带微笑真诚地告诉客户问题会得到很好地解决,不必生气。3、以平和的心态倾听客户的抱怨与投诉。4、认真听取客户投诉,不打断客户陈述,不遗漏细节,细心确认问题所在。5、语气轻缓,耐心对客户反映的问题进行确认。建议话术客户:“你们银行怎么乱扣钱呀?当时申请这张卡的时候什么都没说,现在来扣钱,银行就是骗子,你们都是骗子!快把钱还给我!”大堂经理(或其他服务人员):您别生气,我一定全力协助您解决问题,麻烦您把事情的经过给我讲一下。”客户:“就是你们的信用卡,当时在路边申请的,还给了个小礼品,说是什么费用都没有,先花钱再还钱,你们的人非要我申请,我就办了,一直没用,刚刚接到电话说欠了一些钱,我都没用!凭什么要我还?”大堂经理(或其他服务人员):“是一直没用吗?那您激活了吗?昆仑银行客户投诉处理指导案例--3激活之后是首年免年费的,之后您刷卡6次就免年费,您这张卡开了两年了,这钱是系统自动扣除的第二年年费。”客户:“凭什么扣!办的时候没跟我说,我不会交的!”大堂经理(或其他服务人员):“您别急,我们银行的营销人员在为每位客户办理信用卡的时候,都会按照规定说明年费的事,您办了这么长时间,可能也不记不起来了,您再仔细回忆下。”客户:“我记得,当时就是没说!这钱我是不会交的,必须给我免除!”大堂经理(或其他服务人员):“我需要向领导申请。这个钱没有办法直接退还给您,但我还有个折中的办法,对于您的特殊情况,我向总行申请,您只要在接下来的1个月消费6笔,系统就自动把年费退给您,您看行吗?消费无论金额大小,您就花费1块钱也算。”大堂经理(或其他服务人员):“而且,用我们信用卡也可以帮您节省很多钱呢!我们与一些商场、饭店合作,有很多打折活动。这是热门活动手册,您看看有没有感兴趣的,如果有问题您可以再找我,这是我的手机联系方式。”第2节控制客户情绪的基本技巧1、对客户激动、生气等不满的情绪或态度首先表示同情和理解。2、用真诚的语气劝慰对方,以稳定顾客的情绪。3、站在客户的立场换位思考。4、主动做好投诉细节的记录,向客户释放积极处理信号。建议话术客户:“我在你们这买的理财,昨天到期,我一查离预期收益差远了!你赔我损失!”第一章投诉处理技巧-4-大堂经理(或其他服务人员):“您别急,(同时引导客户)麻烦请您跟我来,我帮您查查。”大堂经理(或其他服务人员):“您理财的收益是比预期收益低了大概1%,您生气的心情我很能理解,我自己也买过xx银行的理财产品,说是回报很高,可最后勉强回本,当时我也十分生气,不过这事也是没办法预期的。”客户:“就是你们银行的问题,我买了那么多理财都能按预期拿到收益。”大堂经理(或其他服务人员):“最近经济确实不是很好,对银行的理财投资也有影响。您看看xx银行和xx银行的产品,就是这个月到期的,也都没达到预期。我们这个最终回报还是高于银行存款的,实际回报率也比他们都高,希望您能理解。投资有风险,可以对理财、黄金、定期存款等都涉及一些,进行风险分散,我跟您详细讲讲吧。”第3节询问顾客的基本技巧1、引导客户逐渐从抱怨性话语中转移,力求将投诉发生的实际情形了解清楚。2、了解投诉的重点所在,分析投诉事件的严重程度,不要直接表态回绝客户。3、复述客户谈及的重点,并适当认同,以确认是否准确了解了顾客的诉求。4、向客户做出积极的正面反馈,明确告知已经了解到问题所在,并承诺妥善解决。建议话术客户:“我的钱包丢了,卡已经挂失了,可我钱还是丢了!你们昆仑银行客户投诉处理指导案例--5银行太没有信用了!效率太低了!”大堂经理(或其他服务人员):“您别着急,我这就陪您一起给卡片办理挂失。您是什么时候发现钱包丢的呢?”客户:“我前天发现的,一发现我就立即给你们客服打电话。我跟你们客服都确认了,挂失后钱被锁定就不会丢,可我昨天晚上一查,账上的交易比前天查的时候多出1笔,肯定是被盗了!”大堂经理(或其他服务人员):“您先不要着急,在这稍坐会,我