青山湖大道综合改造工程施工组织设计

1青山湖大道综合改造工程五标段施工组织设计第一章、工程概况及编制说明一、工程位置及现状青山湖大道位于南昌市城东青山湖区行政辖区范围，北起富大有堤，南至解放东路，全长约9.1公里，本标段范围北起北京东路向北100米，南至顺外路，全长1.5公里。现有青山湖大道始建于二十世纪八十年代，路面宽约10米，人、车混行，为小块分仓法施工的水泥砼路面。2005年青山湖大道路面进行了修整，北京东路至解放东路段在原水泥砼路面上加铺了10厘米沥青硷罩面。二、工程概况QK5+900-QK7+400段道路采用四幅路型式，双向六车道，路幅55米，中间绿化分隔带宽l0米(含五干一分渠明渠，渠顶开口宽6米)，两侧机动车道各宽11米，两侧机动车与非机动车绿化分隔带各宽5米，两侧非机动车道各宽3.5米，两侧人行道各宽3米(含0.5米盲道)。本工程QK5+900-QK7+400保留沿线可利用的3座跨五干一分渠桥涵，自北向南分别为北京东路桥、铁路九村两座桥。1、道路路面结构机动车道路面结构采周沥青混凝土路面，设计年限为15年，路面结构为：4cmAC-13C(SBS改性)+5cmAC-16+7厘米AC-25+l厘米下封层+36厘米水泥稳定砂砾(水泥含量5%)+20厘米末筛分碎石。非机动车道路两结构出来厢沥青混凝土路面，路面结构为：4厘米AC-13C(SBS改性)5cnAC-16-l厘米下封层。20厘米水泥稳定砂砾(水泥含量5%)+20厘米未筛分碎石。2人行道路面结构为：3厘米花岗岩板材+2厘米水泥砂浆+20厘米c20水泥砼基层。人行道花岗岩板材图案。2、雨水系统a.k5+900-K7+400，设计两根雨水干管，分别布置在道路两侧机动车道下，距道路中心线均为14m。b.雨水管设计桩号与道路设计桩号一致，d500雨水干管采用HDPE缠绕增强管，环刚度≥10KV/㎡，d600、d800管道采用钢筋砼圆管。c.雨水口一般每隔约30m布翼，通过雨水支管与雨水干管连通，雨水支管采用d300HDPE缠绕增强管，坡度0.01.3、污水系统d.设计一根污水干管，布置在道路西侧非机动车道下，距道路西侧道路红线4.5m。e.北京东路--顺外路段污水分段排入五干渠东侧截污箱函内。f.五干渠东侧（道路东侧）污水通过预留污水接户管排入截污箱函内。g.污水干管设计起点桩号为K6+056，污水终点桩号为K7+334，污水干管管径均为d800钢筋砼圆管。道路西侧污水通过污水接户管排入污水干管，污水接户管为d500HDPE缠绕增强管，坡度为0.003.3.五干渠东侧截污箱涵a、本工程截污箱涵起点JK5+900，终点JK7+400，箱涵断面尺寸为B×H=5m×2m。b、在JK7+377.524处预留洛阳路B×H=2.2m×2m污水箱涵接入本工程截污箱涵内。C、箱涵在北京东路桥，由南铁局宿舍两座桥、顺外路桥经按图纸为曲线绕3桥施工。4.五干渠工程a、本工程K7+400～K5+900段五干渠中心线桩号和线位数据详见五干渠中心线曲线要素表和五干渠中心线逐桩坐标表。五干渠中心线桩号代号WK。b、K5+900～K7+400段五干渠中心位于道路中心线，断面为顶宽B=6m的采用自嵌式挡土块型式的矩形断面。c、五干渠道边坡采用自嵌式挡土块，渠底为粘土夯实、上铺联锁式护土砖。明渠段渠底坡度采用i=0.0001，五干渠顶帽为钢筋砼浇筑，护栏为不锈钢护栏，中途设置踏步式钢筋砼U型槽。4第一章、编制说明1、编制依据(1)、南昌市城市规划设计研究总院提供的施工图及南昌青山湖投资发展有限公司提供的招标文件及答疑文件。(2)、《沥青路面施工及验收规范》(3)、《市政道路工程质量验收评定标准》CJJ1-90(4)、《固化类路面基层和底基层技术规程》(5)、《公路工程质量检验评超标准》JTJ071-98(6)、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97(7)、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002(8)、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92(9)、《市政排水管渠工程质量验收评定标准》CJJ3-90(10)、《公路路基施工技术规范》JTJ033-95(11)、《建设施工安金检查标准》(12)、建设部颁发的《建设施工现场管理规定》(13)、国家和省市有关工程建设的法律、法规、政策和有关规定2、指导思想(1)、确保工期重合同、守信崩是我司一贯的经营方针，我司将按招标文件中的要求。在工期395日历天时间内，按时并力争提前完成施工任务。(2)、确保工程质量该工程质量要求为合格，我公司将围绕此目标，充分发挥我公司技术和设备实力雄厚的优势，发挥我司精于创优质工程的丰富经验，同时我们将严格按照5IS09002体系的标准要求开展质量管埋工作，确保该工程质量达到合格工程。(3)、大力推进技术革新极力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我司在市场经济体制下求发展的战略手段。我司在该工程施工中将大力推广和应用新技术、新工艺，以提高经济和杜会效益。(4)、安金生产、文明施工切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为我们树立起良好的社会形象。6第二章施工管理目标1.1质量控制管理日标及保证措施1.1.1质量控制管理目标确保该工程质量达到合格标准。1.1.2质量保证措施1.1.2.1施工质量保证体系建立以项目经理为中心的项目质量负责体系，公司以总工程师为中心，质量管理部检查监督工程质量的质量管理体系。质量管理体系见附录。1.1.2.2直接的控制措施及手段(1)、资源提供规定项目经理部管理人员及操作工人的岗位任职标准及考核认定方法。规定项目人员流动时迸出人员的管理程序。规定人员进场培训(包括供方队伍、临时工、新进场人员)的内容、考核、记录等。规定对新技术、新结构、新材料、新设备修订的操作方法私操作人员送行培训并记录等。规定施工所需的临时设施(含临建、办公设备、住宿房屋等)、支持性服务手段、施工设备及通讯设备等。(2)工程项目实现过程策划规定施工组织设计或专项项目质量的编制要点及接口关系。规定重要施工过程的技术交底和质量策划要求。规定新技术、溺材料、新结构、新设备的策划要求。规定要过褪验收的准则或技紫评定方法。7(3)业主提供的材料、机械设备等产品的过程控制施工项目上需用的材料、机械设备在许多情况下是由业主提供的。对这种情况要做出如下规定：1、业主如何标识、控制其提供产品的质量；2、检查、检验、验证业主提供产品满足规定要求的方法；3、对不合格的处埋办法。(4)材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制由企业自行采购的工程材料、工程机械设备、施工机械设备、工具等，质量计划作如下规定：1、对供方产品标准及质量管埋体系的要求；2选择、评估、评价和控制供方的万法；3、必要时对供方质量计划的要求及引用的质量计划；4、采购的法规要求；5、有可追溯性(追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力)要求时，要明确追溯内容的形成，记录、标志的主要万法。6、需要的特殊质量保证证据。(5)产品标识和可追溯性控制隐蔽工程、分项分部工程质量验评、特殊要求的工程等必须做可追溯性记录，质量计划要对其可追溯性范围、程序、标识、所需记录及如何控制和分发这些记录等内容做出规定。坐标控制点、标高控制点、编号、安全标志、标牌等是工程重要标识记录，质量计划要对这些标识的准确性控制措施、记录等内容做规定。重要材料(水泥、钢材、构件等)及重要施工设备的运作必须具有可追溯性。(6)施工工艺过程的控制对工程从合同签订到交付金过程的控制方法做出规定。对工程的总迸度计划、分段进度计划、分包工程的进度计划、特殊部位进度计划、中间交付的进度计划等做出过程识别和管理规定。规定工程实施过程需用的程序文件、作业指导书(如工艺标准、操作规程、8工法等)，作为方案和措施必须遵循的办法。规定对隐蔽工程、特殊工程进行控制、检查、鉴定验收、中间交付的方法。规定工程实施过程需要使用的主要施工机械、设备、工具的技术和工作条件，运行方案，操作人员上岗条件和资格等内容，作为对施工机械设备的控制方式。规定对各分包单位项目上的工作表现及其工作质量进行评估的方法、评估结果送交有关部门、对分包单位的管理办法等，以此控制分包单位。(7)搬运、贮存、包装、成品保护和交付过程的控制。规定工程实施过程花形成的分项、分部、单位工程的半成品、成品保护方案、措施、交接方式等内容，作为保护半成品、成品的准则。规定工程期间交付、竣工交付、工程的收尾、维护、验评、后续工作处理的方案、措施，作为管理的控制方式。规定重要材料及工程设备的包装防护的方案及方法。(8)检验、试验和测量的过程控制规定材料、构件、施工条件、结构形式在什么条件、什么时间必须进行检验、试验、复验、以验证是否符合质量和设计要求，如钢材迸场必须进行型号、钢种、炉号、批量等内容的检验，不清楚时要进行取样试验或复验。规定施工现场必须设立试验室(室、员)配置相应的试验设备，完善试验条件，规定试验人员资格和试验内容;对于特定要求要规定试验程序及对程序过程进行控制的措施。当企业和现场条件不能满足所需各项试验要求时，要规定委托上级试验或外单位试验的方案和措施。当有合同要求的专业试验时，应规定有关的试验方案和措施。对于需要进行状态检验和试验的内容，必须规定每个检验试验点所需检验、9试验的特性、所采用秘序、验收准则、必须的专用工具、技术人员资格、标识方式、记录等要求。例如结构的荷载试验等。当有业主亲自参加见证或试验的过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地，见证或试验时间，如何按规定进行检验试验，前后结口部位的要求等内容。当有当地政府部门要求进行或亲临的试验、检验过程或部位时，要规定该过程或部位在何处、何时、如何按规定由第三万进行检验和试验。例如搅拌站空气粉尘含量测定、防火设施验收、压力容器使用验收，污水排放标准测定。对于施工安全设施、用电设施、施工机械设备安装、使周、拆卸等，要规定专门安全技术方案、措施、使用的检查验收标谁等内容。要编制现场计量网络图、明确工艺计量、检测计量、经营计量的网络、计量器具的配备方案、检测数据的控制管埋和计量人员的资格。编制控制测量、施工测量的方案，制定测量仪器配置，人员资格、测量记录控制、标识确认、纠正、管理等措施。要编制分项、分部、单位工程和项目检查验收、交付验评的方案，作为交验时进行控制的依据。(10)检验、试验、测量设各的过程控制规定要在本工程项目上使用所有检验、试验、测量和计量设各的控制和管理制度，包括：1、设备的标识方法；2、设备校准的方法；3、标明、记录设备准状态的方法；4、明确哪些记录需要保存，以便一旦发现设备失准时，便确定以前的测试结果是否有效。(ll)不合格品的控制要编制工种、分项、分部工程不合格产品出现的方案、措施，以及防止与合格之间发生混淆的标识和隔离措施。规定哪些范围不允许出现不合格；明确一10旦出现不合格哪些允许修补返工，哪些必须推倒重来，哪些必须局部更改设计或降级处埋。编制控制质量事故发生的措施及一旦发生后的处置措施。规定当分项分部和单位工程不符合设计图纸(更改)和规范要求时，项目和企业务方面对这种情况的处理有如下职权:1、质量监督检查部门有权提出返工修补处埋、降级处理或作不合格品处理;2、质量监督检查部门以图纸(更政)、技术资料、检测记录为依据用书面形式向以下各方发出通知:当分项分部项目工程不合格时通知项目质量副经理和生产副经理;当分项工程不合格时通知项目经理；当单位工程不合格时通知项目经理和公司生产经理。上述接收返工修补处理、降级处理或不合格处理通知方有权接受和拒绝这些要求：当通知方和接收通知方意见不能调解时，则上级质量监督检查部门、公司质量主管负责人，乃至经理裁决若仍不能解决时申请由当地政府质量监督部门裁决。1.2工期控制管理目标及保证措施1.2.1工期控制管理目标确保在395日历天工期内完成本工程施工任务。1.2.2.1施工进度计划完成的可行性分析由于本工程施工总工期我们将控制在395日历天以内，我们将根据工作量安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备及总分包间的穿插交叉施工等，以保证完成本工程的