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1第一章施工组织措施第一节施工前期准备一、施工现场准备工作1、对沿线各施工段的水源、电源供应情况进行详细调查，包括水的来源、水量、压力、水电接驳点、供电的能力、线路距离等，以便于施工用水、用电的规划和设计。进场后应立即进行施工临设的搭设工作，尽早完成“三通一平”，为按时开工作好准备。2、在开工前协助业主作好地下管线的保护及迁移工作，为及时开工创造条件。对施工路段的地下管网进行详细的勘察，分类别、标高、路线画好地下管网分布图，必要时组织人工开挖进行摸底。3、根据移交的永久性坐标基点和高程，按照设计图纸要求，以及参照规划的定位基点，建立施工用的管线控制网和永久性控制点。4、结合施工平面图、地质情况，组织技术人员对现场进行勘察，细化投标方案，明确施工平面布置、施工便道、顶管实施方案、开挖支撑方案，并针对现有道路交通流量，制定好交通分流、疏导措施。5、施工协助配合工作我司将办好开工、夜间施工许可证，余泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申请申报手续，联系好弃土地点，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行创造有利的条件二、技术准备1、工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解决。2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。23、编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。4、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；5、分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；三、人、机、料准备1、人力资源准备①建立项目经理部组织机构。②根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定工程队形式，并建立队领导体系。队、组内部工人技术等级比例要合理，并满足劳动组合优化要求。③根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场。进场前，做好施工人员进场教育工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工教育等。落实施工计划和技术责任制，并按管理等级进行交底。2、机械设备准备机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议，确保施工顺利进行。3、材料准备①预先制定所需材料的总用量计划、分期使用计划，确保材料及时供应。②机械设备按使用计划分批进场，设备进场前做好检查、保养。对需要购置或租借的设备，预先签订购买合同或租借协议，确保施工的顺利进行。③做好资金的运作，以保证工程顺利进行。3第二节施工总平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置时，我公司将结合管线的走向、施工特点及现场周围环境，按以下原则进行布置：1、场地布置遵循少占用现有道路、构筑物及市政设施，布置要简单、合理、紧凑、美观实用；2、充分考虑现有的交通状况，尽量保证原有道路的通行能力；3、施工临设的布置尽量利用管线附近的空地，既要方便机械、材料和人员的调配，又要不阻碍施工作业。4、工作井、接收井全围蔽施工，尽量避免或减少对周围环境的干扰和影响；5、符合安全生产、文明施工的要求，利于创造一个文明施工的环境条件。二、进出施工场地道路根据现场考察，本工程施工现场位于五羊新城内，从广州大道中、寺右新马路及明月路均可进入施工现场，交通便利。施工场内截污管线从寺右新马路开始，沿线穿越寺右南一街、寺右南二街、明月二路及明月二街，最后到达猎德涌污水渠箱。施工段路宽平均9-12米，施工过程中，场内施工车辆可由广州大道及寺右新马路到达各施工作业面，场内无需建筑施工临时便道。三、施工围蔽本工程施工现场位于新城，沿线商住楼、酒楼及办事机构较多，施工场地狭窄，道路两侧建筑物密集。为减少对周围环境的干扰和影响，搞好现场文明施工，在施工过程中，我公司将根据工程的特点、现场条件，对施工范围均进行围蔽，施工围蔽采用弧形彩色压型钢板。本工程施工围蔽4标准严格按广州市建设委员会文件（穗建筑[2001]218号文）及广州市市政园林局[2001]1273号文的要求执行。弧形彩色压型钢板围蔽的具体做法见附图：“文文明明施施工工围围蔽蔽示示意意图图（（SS--0022）”。根据现场的具体情况，施工现场设置有出入口，每个出入口宽4.5m，出入口设洗车槽和门卫。四、施工临设本工程业主不提供施工临设的具体位置，由施工单位自行解决。根据现场的实地勘察可知，本工程施工临设计划布置在临近珠江堤岸维护带上的空地上，申请租用临设面积600平方米。施工临设主要是用来布置民工宿舍、机械停车场及材料仓库等。材料仓库主要用来堆放水泥和设备。民工宿舍采用集装箱结构，材料仓库、机械停车场采用石棉瓦棚设。室内、场内地面采用水泥砂浆硬化。业主及监理工程师办公、生活宿舍计划租用附近的房屋，租用面积为60平方米。项目部办公室及管理人员宿舍也计划租用附近房屋，面积为120平方米。五、施工用电、用水施工用电：由于本工程主要分布在五羊新城内部，我公司拟向五羊新城物业管理部门申请一个供电点,供施工及临设使用，输电线路采用三相五线供电，每隔150米左右用落火配电箱接至施工点。施工用电主要是顶管、水泵抽水及工作井施工使用，为了保证在施工前期暂时没有市电供应的情况下仍能顺利开展工作，以及避免因市网供电线路停电检修而中断生产的影响，现场备用2台120KW发电机，供施工临时供电。为减少发电机噪音扰民，所有发电机均迁入全封闭的发电房内。发电机只限在日间使用，以防止夜间施工对周围民居生活的影响。施工用水：本工程生产及生活用水全部采用自来水，我司将向五羊新5城物业管理部门申请用水接驳点，接驳主管用DN50钢管将自来水引进施工现场及临设。具体现场施工用电、用水接驳点位置详见“施工总平面布置示意图（S-01）”。六、施工通讯在施工现场报装二部以上电话机（含电传），其中一条电话线路供业主代表、驻地监理工程师使用。工地范围各施工点采用对讲机或手机联系。第三节施工总体部署一、施工总体安排本工程新建污水管道经寺右新马路南一街、明月二街，将堪截流污水接入沿江集污渠箱送至猎德污水处理厂处理，全长814米，其中采用机械顶管施工736米，采用明挖施工78米。全线顶管部分设置四个工作井和四个接收井。根据招标文件要求及施工现场具体情况，本工程施工部署围绕以下两个方面进行：第一、业主规定的总控制工期。本工程规定的开工时间为2003年7月23日，总控制工期为90天，工期较宽松。施工总体部署时，应根据业主规定的总控制工期要求，结合现场的实际情况，合理安排施工区及作业面，各施工区及作业面采取平行作业法施工，以满足总控制工期的要求。第二、施工现场交通组织情况。由于本工程施工路段车流量较大，道路较狭窄，施工部署时，既要充分考虑车辆正常交通，也要充分考虑机械、材料进入现场的可行性和施工方便性。按照以上原则，本工程施工总体部署如下：序号施工段划分起止时间完工时间1第Ⅰ施工段W11～集污渠箱2003.7.262003.8.2662第Ⅱ施工段W1～W112003.8.242003.10.033第Ⅲ施工段WA～W12003.9.292003.10.101、根据截流污水走向、施工特点及交通组织情况，将本工程整个施工范围分三个施工段，三个施工段采用流水作业法施工。第Ⅰ、Ⅱ施工段分两个施工区平行施工。2、第Ⅰ施工段（W11～集污渠箱）施工安排第Ⅰ施工段路线总长度为296米，检查井9座。该段分别在W12、W18设置工作井，W11、W15设置接收井，W18至渠箱采用开挖法施工。施工时分两个施工区：第一施工区为W11～W15，以W12为工作井，顶管总长为151米；第二施工区为W15～W18～渠箱，以W18为工作井，顶管总长为135米，开挖施工长为10米。两个施工区采用平行作业法施工。3、第Ⅱ施工段（W1～W11）施工安排第Ⅱ施工段路线总长度为450米，检查井10座。该段分别在W4、W8设置工作井，W1、W11设置接收井。施工时分两个施工区：第一施工区为W1～W7，以W4为工作井，顶管总长为269米；第二施工区为W7～W11，以W8为工作井，顶管总长为188米。两个施工区采用平行作业法施工。4、第Ⅲ施工段（WA～W1）施工安排本段施工路线总长为68米，主要是改建及接通原有污水管线。因原有污水管网仍在发挥作用，为避免施工造成污水阻断，故本段安排最后施工。本段施工方法为开挖施工。二、施工总体流程图7施工前期准备工作W11～W15围蔽、破除路面、探管线W15～W18～渠箱围蔽、破除路面、探管线W11～W15接收井、工作井施工、顶管施工、检查井砌筑、闭水试验、基坑回填W1～W7围蔽、破除路面、探管线W15～W18接收井、工作井施工、顶管施工、开挖段施工、检查井砌筑、闭水试验、基坑回填W7～W11围蔽、破除路面、探管线W1～W7接收井、工作井施工、顶管施工、检查井砌筑、闭水试验、基坑回填W7～W11接收井、工作井施工、顶管施工、检查井砌筑、闭水试验、基坑回填WA～W1围蔽、破除路面、探管线8具体施工流程详见“第四节三、施工进度计划网络图”。第四节施工进度计划一、施工进度计划编制说明本工程招标文件规定总控制工期为90日历天。我司组织了有关人员认真阅读、理会有关招标文件精神，多次踏勘现场，结合本工程施工特点各周边环境，精心细致编制本施工计划。我公司计划本工程开工日期为2003年7月23日，竣工日期为2003年10月15日，总施工时间为85日历天，比招标要求的总工期提前5天。由于开工日期为暂定开工日期，实际开工日期将以施工承包合同约定的开工日期作为正式开工日期。开工时间有所变动时，我司将重新调整进度计划以满足业主需要。为保证工期和施工质量，我司将沿线截污管道划分为三个施工段，每个施工段又细分为两个工作面，工作面之间采用平行作业法组织施工。施工段的划分充分考虑了现场交通状况、施工项目分布特点以及我司对本工程的投入。具体施工段的划分详见“第三节施工总体部署”。根据施工图纸及现场踏勘情况，本工程位于五羊新城内的寺右南一街及明月二街，全线大部分采用顶管施工。由于施工现场地下管线复杂及交通WA～W1打拉森钢板桩、基坑开挖及支护、管道辅设、检查井砌筑、闭水度验、基坑回填、路面恢复竣工交验及清退场原有路面、人行道恢复9条件限制，因此工作井的施工将成为本工程工期控制关键，直接影响到其后续工序的施工，并影响本工程能否按期完成。关键线路：施工前期准备W11～W15井段顶管施工W1～W7井段顶管施工WA～W1井段管道敷设原砼路面及人行道恢复竣工交验及清退场利用同一接收井的顶管施工段尽量安排平行作业法施工，确保该施工段按期完成；并尽快恢复原地面路面，将占地交还给市民，以减少施工过程对现有交通、居民生活的影响。我司将根据本施工进度计划投入相应的劳动力、机械数量，同时保证材料供应、资金使用满足工程施工的需用，确保在赶工的情况下我司也能精心施工，提高各工序整体质量。具体情况可参见《劳动力使用计划图》、《主要机械、设备使用计划表》、《主要材料使用计划表》、《资金使用计划图》等图表。二、施工进度计划横道图（见图）；三、施工进度计划网络图（见图）；四、工期保证措施为了保证本工程按期、按质完成，我公司将采取如下保证工期的管理措施，有效地控制好总施工工期。1、我公司将把本工程列为本公司今年的重点施工项目，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，同时成立一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干，组成一个高质素，高效率的施工队伍。2、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工10场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的周计划、月度计划，以日保周，以周保月，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。3、建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理