精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号:职位名称:工程设计专责所在部门:客户服务中心直接上级(职位):客户服务中心分管副主任(主任)工资等级:所辖人员:设计组长(按产品分类)分析日期:2001/4/19别名:无部门编号:定员:2人工资水平:/年分析人:刘长明、孙文涛批准人:冯东工作职责与具体内容:(完成各项职责时间分配比例)负责工程系统产品的合同分解,工程特殊要求的设计、现场安装方案的规划与设计、配屏设计、布线设计职责1:负责工程合同评审、工程合同分解、工程设计任务管理占工作时间的百分比:65%具体内容:频率:(1)主持对工程合同技术方面进行评审根据需要而定(2)负责制定设计计划,安排人员实施日常(3)协调解决设计中存在的技术问题日常(4)承担对合同分解、图纸输出把关的职责日常(5)负责编写工作汇报每周一次职责2:负责对外设计协调占工作时间的百分比:25%具体内容:频率:(1)负责与公司内生产部和供应部协调日常(2)负责与客户就技术问题联络协调日常职责3:管理职责占工作时间的百分比:10%具体内容:频率:(1)协调下属关系,激励下属工作积极性日常(2)负责下属的绩效考核日常任职资格要求:受教育水平:最底:大学本科电力/电子/计算机理想:硕士电力/电子/计算机专业工作经历:最低:4年工作经验2年以上施工维护经验,2年工程设计经验。理想:6年工作经验2年以上开发施工经验,3年工程设计经验。专门培训:必须接受型号产品技术培训、最新应用技术培训和相关管理培训。专业技能、证书与其他能力:型号产品技术把握能力;对用户信息的分析能力;良好沟通能力和管理技能;熟悉网络知识、电气知识、结构知识。体能要求:健康所用工具及设备:计算机,通信工具工作环境特征:一般办公环境工作时间特征:正常工作时间,需要时加班,其他时间保证通信畅通有密切关系的其他岗位和人员:外部:客户的设计生产部门内部:研发中心、生产部、供应部、质管部所需记录文档及传送部门、人员:生产配置单、硬件配置单、设计图纸送交客户服务中心文秘内务员工作总结,主管领导工作完成结果及建议考核标准:工作完成结果:在规定时间内完成设计任务,激励提高下属的工作积极性建议考核标准:1、配置单、图纸出错率2、能否按时完成设计任务备注: