SAP新智造时代的供应链敏捷管理新思维!

蕴韬略、更敏捷新智造时代的供应链敏捷管理新思维！--SAP供应链精益管理在线研讨会陈曦，SAP资深解决方案顾问©2011SAPAG.Allrightsreserved.2Internal概览12SAP公司简介SAP供应链解决方案总览©2011SAPAG.Allrightsreserved.3InternalSAP公司SAP中国与中国IT产业共成长1995年SAP中国成立2003年SAP在中国建立研究院超过6000家客户,百大企业50%是SAP客户培养本土人才员工3500人，其中绝大部分为本地员工SAP大学联盟项目携手高校培养软件人才超过10万人从事SAP相关工作SAP全球全球最大的企业管理软件公司在多家证券交易所挂牌，包括法兰克福和纽约证券交易所50,000多名员工2012年销售收入:160亿欧元在120多个国家和地区有3500万使用者与SAP一起成长…超过11,500家公司运行着SAP软件财富500强85%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益提供多达24个行业解决方案©2011SAPAG.Allrightsreserved.4InternalSAP在各个行业都有最成功的客户010203040506070SAP的客户全球500强企业消费品零售航空国防汽车装备机械高科技化工冶金矿业石油天然气生命科学银行分销保险媒体服务电信公用事业消费者行业离散型制造业流程型制造业金融服务服务业公司数量73%56%86%72%49%59%100%88%100%89%100%94%77%88%68%47%93%100%©2011SAPAG.Allrightsreserved.5InternalSAP在中国已经部署了研发到市场的全业务体系，具备强大的本地化交付与服务能力SAP上海1996年建立SAP中国研究院2003年建立SAP香港1993年建立ShanghaiDalianBeijingChengduSAP大连2004年建立SAP全球研发服务中心2006年建立SAP广州1998年建立GuangzhouHongKongSAP北京1995年建立销售/市场咨询技术支持SAP中国研究院培训TaipeiSAP台北1994年建立©2011SAPAG.Allrightsreserved.6InternalSAP中国研究院在中国具有15年以上的研发历史韩国研发中心首尔1997年成立，2003年正式升级为SAP中国研究院，在中国已有15年以上的研发历史上海中国研究院和AGS大连成都AGS中国研究院—服务中心SAP全球研发网络中的第四大研究院中国研究院运营上海、大连、成都和韩国首尔四个园区，仅上海园区内就有超过1800名研发和支持人员工作其中。研发重点立足中国放眼世界研究院拥有除德国之外最大的中小企业产品研发团队，其他研发领域还包括大企业财务应用，商业智能、产品国际化服务，客户定制等。世界级人才实现中国创新研发队伍中94%为本地高素质人才，6%为来自世界各地，SAP中国研究院致力于不断提高研发效率，实现中国创新。积极支持拓展中国业务SAP中国研究院与中国和亚太地区的市场销售部门紧密合作积极推动市场成功和以客户为导向的产品创新。©2011SAPAG.Allrightsreserved.7InternalSAP中国全球支持中心全球支持应急中心全球专家服务交付中心全球支持平台研发中心本地支持区域支持全球支持中心亚太及日本区欧洲/非洲区美洲区IEATUKFCHMXKRCNUSBRJPANZESSGPDEININCNCNUSDECNCNDEUSMYCN©2011SAPAG.Allrightsreserved.8InternalSAP中国同略会+SAP全球技术研发者大会©2011SAPAG.Allrightsreserved.9Internal概览12SAP公司简介SAP供应链解决方案总览©2011SAPAG.Allrightsreserved.10InternalSAP产品与服务相辅相成业务流程业务分析技术服务•企业资源计划（人力资源、财务和运营）•供应商关系管理•产品生命周期管理•供应链管理•客户关系管理•协作•商务智能•企业信息管理•企业绩效管理•治理、风险与合规•可持续发展•应用程序基础/集成•按需平台•移动平台•内存计算•实施咨询•业务分析咨询•转换咨询•定制开发•支持和维护•程序管理和质量保证•教育和培训行业和业务线解决方案技术业务分析业务流程©2011SAPAG.Allrightsreserved.11InternalSAPERP-具有行业针对性的企业核心业务解决方案SAPNetweaver技术基础架构FI财务会计CO管理会计TR财政管理PS项目管理WF工作流SAP行业解决方案MM物料管理HR人力资源SD销售与分销PP生产计划QM质量管理PM设备管理最佳业务实践库SAP银行业SAP化工业SAP医疗健康SAP石油天然气SAP政府SAP建筑业SAP机械SAP药品业SAP电信SAP电力SAP零售业SAP高技术SAP消费品开放系统为各种业务而设计多币种多语言完善的功能SAP航空/国防SAP保险业行业解决方案电子商务接口全方位提升企业管理，打造集成的核心业务流程管理平台©2011SAPAG.Allrightsreserved.12InternalSAP商务套件——SAP商务套件能够通过统一的平台和现成的场景覆盖您所有的业务需求SAPSCMSAPPLMSAPSRMSAPCRMSAPERP财务人力资源公司服务运营维护与质量库存与生产销售订单与交付管理采购订单管理SAPNetWeaver寻源管理采购管理供应链计划与协同制造执行与集成智能供应链执行移动直销目录现场服务现场销售LOB-PLMLOB-CRMLOB–SCM+MFGLOB–SRM产品生命周期管理©2011SAPAG.Allrightsreserved.13InternalSAPSCM-供应链计划与执行的卓越解决方案高级计划与优化AdvancedPlanning&Optimization•需求计划DemandPlanning•供应网络计划SupplyNetworkPlanning•生产计划&详细排程ProductionPlanning&DetailScheduling•全球可承诺能力管理GlobalATP供应链网络协作SupplyNetworkCollaboration•供应商协作•外包制造•客户协作扩展仓库管理ExtendedWarehouseManagement•WMS•MaterialFlowSystem运输管理TransportationManagement•Optimization,Finance•GlobalTrade&Compliance事件管理和RFIDSAPEventManagement&RFID•Visibility&MonitoringChangeprocessTrack&Trace备件管理ServicePartsManagement•服务备件计划ServicePartsPlanning•服务备件履行ServicePartsFulfillment供应链计划离不开执行，企业解决方案既要顶天更要落地同时执行也要提供实时的可视性端到端的解决方案面向未来的平台，单一解决方案已经失去优势，逐渐从市场淘汰制造执行和制造智能ManufactureExecution＆MII•MES•ShopFloorIntegrationandIntelligence计划Planning执行Execution协作Collaboration快速的供应链计划SupplyChainResponseMgmtbyICON•Rapidoperationalre-planning,demandreprioritization&what-ifs©2011SAPAG.Allrightsreserved.14Internal领先的企业通过集成的系统将各个层面（从战略到执行）的计划统一起来，以实现资源优化可视化分析型的供应链管理NetworkwidevisibilityacrosstheextendedsupplychainMonitorandanalyzetheperformanceusingpredefinedkeyperformanceindicators(KPIs).通过对生产经营一线数据的观测及分析将供应链管理与KPI指标完美集成供应链计划SupplyChainPlanning市场计划销售计划生产计划制造过程控制运输管理需求计划供应网络优化供应链执行SupplyChainExecution订单执行定义:业务目标销售及市场数据客户分类管理优先级评估财务影响优化:获利能力,销售收入,客户满意度及目标库存级别将战略目标分解为产能与库存等层面战略目标调整承诺:基于物料及产能最佳可用性的交期承诺ATPCTP创建优化可行订单:根据即时的存料和设备情况建立可行的优化排产订单月–周周–天天年–季度执行层战术层战略层运作层高级计划与优化©2011SAPAG.Allrightsreserved.16InternalSAP供应链计划与执行的卓越解决方案高级计划与优化AdvancedPlanning&Optimization•需求计划DemandPlanning•供应网络计划SupplyNetworkPlanning•生产计划&详细排程ProductionPlanning&DetailScheduling•全球可承诺能力管理GlobalATP供应链网络协作SupplyNetworkCollaboration•供应商协作•外包制造•客户协作扩展仓库管理ExtendedWarehouseManagement•WMS•MaterialFlowSystem运输管理TransportationManagement•Optimization,Finance•GlobalTrade&Compliance事件管理和RFIDSAPEventManagement&RFID•Visibility&MonitoringChangeprocessTrack&Trace备件管理ServicePartsManagement•服务备件计划ServicePartsPlanning•服务备件履行ServicePartsFulfillment供应链计划离不开执行，企业解决方案既要顶天更要落地同时执行也要提供实时的可视性端到端的解决方案面向未来的平台，单一解决方案已经失去优势，逐渐从市场淘汰制造执行和制造智能ManufactureExecution＆MII•MES•ShopFloorIntegrationandIntelligence计划Planning执行Execution协作Collaboration快速的供应链计划SupplyChainResponseMgmtbyICON•Rapidoperationalre-planning,demandreprioritization&what-ifs©2011SAPAG.Allrightsreserved.17InternalSAP高级计划与优化（SAPAPO）提供供应链全局可视化，跨多阶段的需求与供给平衡计划，优化资源分配，改善客户满意度，同时降低运营成本。APODP：改善需求预测精确性APOSNP：改善供应链全局可视化，降低整体库存APOPP/DS：支持详细计划排程，同时考量产能与物料的可用性APOGATP：提供全供应链跨区域阶段的ATP可用性检查APO报警监测：跨整个模块的异常监测报警全球可承诺需求计划供应网络计划生产计划&详细排程高级计划与优化报警监测©2011SAPAG.Allrightsreserved.18Internal高级计划与优化集成计划情况时间范围、组件和对象目前超过10天8小时至4天超过365天超过90/120天PP/DS计划时间段1.计划运行(MRP)2.PP/DS优化器销售订单预测需求计划内订单生产订单库存转储订单库存能块计划能力预