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阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第1页共39页目录质量控制及检验计划................................................................错误!未定义书签。一、工程概况...........................................................................................................2二、编制依据...........................................................................................................2四、质量保证体系...................................................................................................4五、质量检验程序...................................................................................................5六、质量检验计划...................................................................................................6七、关键及特殊工序质量控制计划.....................................................................14八、质量监督.........................................................................................................30九、各级人员质量责任.........................................................................................31十、质量控制程序.................................................................................................33十一、质量管理及保证措施.................................................................................34阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第2页共39页一、工程概况1.11.8主要工程内容序号工程名称单位数量备注15×104m3钢制双盘式外浮顶储罐座225×104m3浮顶罐基础座23配电室间145×104m3储罐罐底外壁阴极保护（外加电流阴极保护系统）套25过程I/O系统扩建套16消防I/O系统扩建套17固定冷却喷淋装置套28新建混凝土道路m223209新建罐区碎石场地m21890010挖运土方m311000011新建挡土墙m360012护坡m³8001335m高杆灯座3工程建设管理采用业主—监理—EPC总承包商模式。工程实行EPC模式，EPC为工程总承包，负责工程的施工图设计、采购、施工、投产试运及工程建设过程中征地协调、手续办理、站库工程信息管理系统所需数据、资料的录入等项目。工程总体工期：工程于2012年6月10日开工，2012年12月30日具备投产条件。二、编制依据2.1《立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范》GB50128-20052.2《立式圆筒形钢制焊接油罐设计规范》GB50341-20032.3《压力容器焊接工艺规程》NB/T47015-20112.4《承压设备产品焊接试件的力学性能检验》NB/T47016-20112.5《承压设备焊接工艺评定》NB/T47014-20112.6《锅炉和压力容器用钢板》GB713-20082.7《碳素结构钢和低合金结构钢热扎厚钢板和钢带》GB/T3274-1988阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第3页共39页2.8《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20112.9《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-20102.10《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》SY/T0319-19982.11《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-19972.12《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-882.13新疆石油工程建设有限公司《质量手册》和《质量管理体系程序文件》2.14《安全防范工程技术规范》GB50348-20042.15《石油天然气建设工程施工质量验收规范》SY4200-2007（系列标准）2.16《SY4030．2-93石油建设工程质量检验评定标准电气工程（电气装置安装工程）》2.17《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20022.18《混凝土质量控制标准》GB50164-922.19《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022.20《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20022.21《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022.22《建筑钢模板技术规范》GB50214-20012.23《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-20032.24《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-962.25《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20012.26《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-20022.27《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-20022.28《自动化仪表安装工程质量验收规范》GB50131-20072.29《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-922.30《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-922.31《电气安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-20062.32《电气安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—20062.33《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173-922.34《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20022.35《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20052.36设计图纸及设计变更资料阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第4页共39页三、本工程总体质量目标以优秀的设计质量、采购质量和施工质量，确保达到国家优质工程质量要求，质量事故为零，工程一次投产成功。3.1本工程分解目标1）设计质量目标（1）设计交付质量合格率100%；（2）按计划组织各级设计审查且问题跟踪率100%；（3）设计变更率小于5%。2）采购质量目标（1）采购物资交付质量合格率100%；（2）监造的产品，监造率100%。3）施工质量目标（1）单位工程验收一次合格率100%；（2）焊口无损检测一次合格率大于95%，最终合格率100%；（3）设备、阀门安装一次对号率和合格率100%。4）开车试运质量目标（1）人员培训合格率100%；（2）调试达标率100%。5）工程投产目标工程一次投产成功。6）验收目标（1）竣工验收一次投产成功；（2）工程投产3个月内完成工程验收；四、质量保证体系在该工程中，成立以项目经理为质量第一责任人的工程质量控制体系，该体系全权对业主负责，按照ISO9001质量管理体系的要求，实行项目部、施工机组、班组的三级质量管理，并随时接受业主、监理、质量监督部门的监督检查，确保体系的正常有效运转，从而保证质量目标的顺利实现。质量控制组织机构图如下：阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第5页共39页五、质量检验程序常务副经理：宗涛项目经理：李晓力生产副经理：张新华项目总工程师：施海斌生产副经理兼调度长综合部信息文控部Q/HSE部试运行部设计部采办部工程施工部控制部储罐制安机组电气仪表机组防腐二机组防腐一机组土建机组工艺安装机组项目部检验合格不合格合格操作人员自检返修不合格班组长检查合格各机组质检员不合格不合格阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第6页共39页六、质量检验计划6.1设计质量控制点序号控制项目控制要点1项目基础设计数据（1）项目基础设计数据由设计部经理汇总整理，项目总工程师、项目经理审查后签署发表；（2）修改项目基础设计数据时，与业主协商并经业主批准后才能发布2项目设计标准（1）项目设计须遵守的法令、法规，采用的主要标准、规范和规定；（2）设计部经理组织各专业负责人提出本专业采用的标准、规范和规定，编制项目使用规范、标准清单，并单独成册发布。3设计统一规定设计部经理组织各专业设计人员编制本项目的设计统一规定并下发。4主要设备选材原则5各专业互提资料各专业间互提资料作为设计输入，提出设计资料时应填写“互提资料交付表”，设计资料修改时，其变更内容必须进行校对、审核，所有专业间的资料往来，包括文字说明均要采用正规的格式。6设计文件的校审（设计验证）（1）各专业设计成品应由符合资格的校对、审核、审定人员对设计成品进行校审；（2）校、审后应保存原始的校审记录卡和校审白图；阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第7页共39页序号控制项目控制要点（3）总平面布置图、工艺流程图应由项目总工程师审查并批准。7设计文件会签会签是工程设计完成前的重要环节，会签工作分二种方式进行：综合会签（需要时）及专业会签；通过会签可及时发现问题、及时协调解决；消除专业衔接中的差错。8设计接口设计接口主要包括：与业主、监理、调控中心、运营单位、政府有关管理部门、联合体其他设计单位、采购部、施工部、试运行部，以及设计各专业之间的联系。9施工图评审QHSE部组织专家对施工图设计文件实施评审。10施工图会审（1）组织本工程项目有关人员参加设计确认（施工图会审）；（2）当业主、监理提出问题时，视问题的性质和必要性给予解答或提出解决措施。11设计更改设计更改主要是指设计成品文件发送后发生的更改，也包括在工程初步设计阶段由于业主原因引起的设计方案的更改a识别设计更改的原因；b评价设计更改对已施工、安装部分及相关专业的影响并确定采取的相应措施；c所有设计更改和修改在实施前都应进行校审（评审），并由设计部经理批准；d保存设计更改的识别和评审结果的记录。6.2采购质量控制项目及要点序号控制项目控制要点1合格供货厂商的选择1、资质要求（营业执照、生产许可证、注册资金等、财务状况、资信度、销售业绩）。2、资源和生产能力、交付能力及交付后服务的支持能力。3、产品的质量和价格情况。4、产品的检验与试验能力。5、质量管理体系的质量保证能力。2物资采购合同的评审阿拉山口-独山子原油管道首站运行油库增容工程EPC项目部第8页共39页序号控制项目控制要点①合同评审准备工作1、招投标、报价文件。2、签署合同的协议和条款。3、合同的各项具体条款的要求。4、与合同评审有关的技术文件、资料。②合同评审1、合同条款的具体内容是否符合工程建设进度和质量要求。2、合同在执行中是否能够满足各项条款的要求。③合同履行过程评审及修订1、合同履行过程的评审重点主要针对合同执行中的问题进行。2、对评审中提出的问题要及时解决或进行合同修订。3、合同的修订必须经双方认可后发出“合同更改通知单”进行修订。合同修订后按照合同评审程序重新评审后签署执行。4、有关质量的条款及其履行必须进行严格的审查。3物资采购控制1、大宗物资和重要物资的招投标工作。2、对供货厂商的资质要进行严格的审查。3、采购的材料、设备及部件具有可追溯性。4、材料、设备、部件的技术交流、使用及培训。5、关键设备及大宗材料实行驻厂监造。6、