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计算一半（所有一切2.2）土方.砖砼.钢筋其他时间:发售文件5天开始发放至截止20天要改15截止工程师指令:口头7天要求书48小时后视为确FIDIC:由专用.通用组成.附协议.投标.争端设计变更:标高基线.工程量.时间顺序.附加工作索赔费用计算:实际费用.修正总费用屋顶下场馆看台下净高1.2-2.1平整场地:±30cm内挖填运找平按首层面积砼基:带形.独立.满堂.设备.桩承台不扣桩头木屋架.钢木屋架按设计图示数量计算隔热:不扣除柱垛侧壁需做要并入前15天发招文后7-28内预备会会前1-2天现场认为不合理24小提出修,监收到后24小时书答通用:权利义务.费用管理.进度控制.质量.法规条款FIDIC变理指令:变内容.量.施工技术图纸.处理原则索赔报告内容:总论.根据(关键).计算.证据地下室半地下室盖入口处按外墙上口2.2基础回填:按挖体积减设计室外地坪下埋设基础柱高:有梁板柱基上表至上一层楼板上表木柱木梁以体积木楼梯以水平面积不扣300井门窗套以展开面积发现数量有误7内提提报告15定中标人最迟有效期换工程师7天通知承承换项目经理7通知征同FIDIC适用前提：通过竞争承包商.工程师.单价合同承包商回复:说明书及进度计划.工期.费用价款暂行办法:按月结算.分段结算吊脚架空深基础架空有围护2.2室内回填:室内主墙间净面乘厚度无梁板自柱基上表至柱帽下表牛腿柱帽并入金属:压型钢楼板以水平面积不扣0.3平米窗帘盒.窗帘轨以长充计算前30工作日确定15天内备案发出通知后30签5保开工:承如不能开,提前7书面,工收到后48小答工程师口头指令,在收承后2天内应确认索赔处理原则:以合同为依据.及时合理.主动控制预付:开工前7预会时间后10承要求通知后14停工利用建筑吊脚架空无围围护一半砼桩:以桩长(含尖)或根楼计算接桩按接头数量框架至柱顶高度构造按全高嵌接并入压型墙板算面不扣0.3平米,包角边泛水不增加窗台板以长度.玻璃占上半以内为半玻,以上为全玻保证金有效期超投标有效期30天5%银行10担书暂停:48小时发生后14天承提报告收14天答替换工程师,提前42天.如工权需批,须在专用注明FIDIC索赔程序:应当察觉28天通知.应察42天报告.合同10%-30%扣回:以后相当10始还完前3扣完建筑物外走廊有盖无围护，结构底一半（依附）连续墙.振冲灌注以体积地基强夯.支护以面积梁:过梁.弧形.拱形梁头.梁垫并入瓦屋型屋:以斜面不扣烟囱小气窗小气窗出檐不加门窗油漆以数计算评标专家:5人以上单数.2/3.8年高级或同等工程师职责未做,承24小时通知工.48小时不复赔偿履约担保:收中标函后28天交.业主收履约副本21退事件延续终了28详细.工收报告42回应计量:发收后14核,前1天通知承.承申请付款14天内有盖无围场馆看台车棚加油顶盖一半（单独）砖基础:靠墙暖气沟挑檐不增加以室内地坪为界板:有梁板按总体积.无梁板与柱帽和.板头并入膜结构:以需要覆盖的水平面积木地板油漆:门洞.空圈.暖气包槽.壁龛的开口要计算招标单位条件:施工招标机构.相应经验突发情况项目经理采取措施,48小时向工交报告竣工检验:承包商提前21天,工程师指示此后14内延误发放图纸延误移交施工现场123发按60-90支付.不支付可达成延期.15息.停工雨篷结构处边到墙超2.1一半（有无柱均是）±30cm材料围墙室外地坪垫层并入不算楼梯:水平投影,不扣500井,伸入不计无梁踏边加300地面防水:主墙间净空面积,扣除地面构物,设基金属面油漆以质量甲级:3年10个5000专20造2技经高10100万隐蔽试:48小书,不来前24书面延48内验24签未通过,修正重复,仍未:再重.不能用获赔.颁折工提供的错误数据导致放线错误123缺责:61224发包人原因,提交竣工验报90自动进入室外有盖楼梯按建筑自然层一半阳砖墙:不扣除各种头,不增加腰线.挑檐.压预制砼柱:以数量或体积预制梁以体积井不扣除间壁墙及单个0.3平米空花格.栏杆刷涂料以单面外围面积计算1000102750不能来提前24要求延.不能延2天.未来接收证书:基峻后,提前14天申请,工收后不可预见的外界条件保金:政投资5%发接14双方核.后14返.台均一半顶.窗线盖以体积柱.垛.孔.烟3000下能应认可28发12催后14视认可不计（所有一切1.2）虎头砖.门窗套预制板扣除空心不扣3*3,楼梯扣空心踏步防腐:扣除凸出构筑设基踢脚扣门洞增侧壁爆破:施工前14天书面通知工程师施工义务已完成,照管移交业主施工中遇到文物古迹12其他政投项目,保金留财政或发包,发包撤销移使用建筑通道（骑楼过街楼底层）外墙高:坡屋面无檐口天棚算至屋面板底;有屋架且两螺杆-0.35螺杆另计一墩头一螺杆按孔道螺另计整体块料:扣凸构筑设基地沟,不扣间壁及0.3内垛.孔结构底板:局楼层.门厅回廊.有盖无围架走室外挑走单机试车:48通知工.联动48小时通知承.材料24h缺陷通知期:接收证书注明竣工至颁发履约延2年非承原因检验导致施工施工延123竣工结算:单位-发包人审查,总承由各编.总承先审建筑物内设备管道夹层室内外均有天棚下弦加200,无下弦加300两帮条+0.3一墩头一帮条按孔道门洞.空圈.暖气包槽.壁龛的开口不增加四棱台:V=H/3(S1+S2+⊿S1S2)工程量预付:7天付款:确认计量后14息延履约证书:通知期满28工向业主签发副本送承变更导致竣工时间的延长1单项或总-总编,发或委托.政投同级财政舞台及后台悬挂幕布天桥挑台出檐宽超600按实砌;平屋面算至砼板底后张自锚+0.35绞线JMXMQM20m内加1m外1.8其他面层:门洞.空圈.暖气包槽.壁龛的开口要计算垫以上独柱基:V=(a+2c+kh)(b+2c+kh)h+1/3k2h3价款:调价情况14天内通知,14天内回复不能指示承.义务完成.合同沿未终异常不利的气候条件1500下20d500-2000的302000-5000的45以上60屋顶水箱、花架、凉棚、露台、露天泳池内墙高:下弦处至下弦,无屋架算至天棚加100碳钢丝用镦头+0.35用锥形20m内加1m外加1.8踢脚线算面楼梯水平面不扣500井扶手算长不扣弯变更:前14天通承14承提价不提不变收后14预付:承出具双保函.工21签10%起扣每月扣25%传病或其他政府行为导致工期延1确后15支付,催告,达成就付息,未协商折价.拍卖操作平台、上料平台、安装箱和罐体的平台有砼板隔层者算至板顶保层:室内板15梁25基础35/70墙柱抹灰:包一般抹灰.装饰抹灰.勾缝扣墙裙竣验:发收报28组14内给意见视认可担全责进付:承提报表工28签,业主付款不能超工收申请56业主或其他人对承包人的干扰1合同外零星7天内搞掂勒脚、附墙柱、垛、台阶、外墙装饰、装饰幕墙女墙高:屋面板上表面算至女墙顶砼压顶底室外C2530板25梁35低于C25加10高于30减10不扣踢脚线.挂镜线.构件与墙交洞壁不增加报告认可后28天递结算收28天进行核实确认竣工结算:颁发接证后84天承交报工收28天签公共当局引起的的延误1调整方法:指数法.实际价格调整.调价文件.调价公式空调板、飘窗、２.1及以内雨篷、配件、构件山墙按平围墙同女(53115180240365490615740)弯起纯增：300|0.268h450|0.414h600|0.573h附墙的并入镶贴柱帽.柱墩并入柱后付款收款14天交屋解除合同:提前7书面承缺陷期义务:不符合移走拆除重建紧急工业主提前占用工程23调值公式:动态结算,分固定.材料.人工(投前截止28)与建筑不相连通的装饰性阳台、挑廊空墙角内外墙交接门窗洞立边窗台砖屋檐实砌并入弯勾增加：180|6.25135|4.990|3.5天棚抹灰:带梁天棚.梁展开不扣柱垛间壁烟检查不可抗力:结束48承向工通报,隔7天.完14提清保金:每5-10累2.5-5接还一半4060时保替返50对竣工检验的干扰123固定通常取0.15-0.35,尽可能小一点的好无盖走廊、楼梯、用于检修消防室外钢梯、爬梯实心砖柱零星扣除砼梁垫.梁头.板头搭接:C20|354555C25|减5高|10钢丝300板楼梯底抹灰按斜,锯按展/灯带按轮廓玻棚按外水文物:4h书面,工24报障:8h工24认可修改结算:履证56承提草案,后提结清单工接清单后续法规调整12资金使用计划:S型.香蕉.横道.时标自动扶梯、自动人行道地下人防通道、地铁零星:砖砌台阶按平方;小便地垄按长;其他按立方箍筋两个弯钩增加:6|1008|12010-12|150-170吊顶扣大0.3独柱窗盒.不扣间壁检查.附墙烟垛管道保修:接到后7d修保修金一般3%满后14d退28签最终支证,业收证56支,付钱退保单生效业主办理的保险未能获得补偿2偏差分析:横道.时标.表格.曲线独立烟烟道地沟油罐气柜水塔贮油池贮仓栈桥水塔分界以扩大烟道分界以第一道闸门当用CM单位增加弯勾乘:0.00650.0080.022灯槽.跌级.锯齿.吊挂.藻井等也不增加合同解除:协商.抗.违(不支付未达停56/转包/其他)争端:收后84天内裁决.不满28通知不可抗力损害12纠正偏差经济措施:检投目标分解.资金计划.进协调财务计划现金流量表财务评价指标体系序项目评价内容基本报表评价指标静态指标1经营活动净现金流量盈利能力融资前分析项目投资现流表项目投资回收期（1.1-1.2）1.1现金流入融资后分析项资本金现流表1.1.1营业收入投资各方现流表1.1.2增值税销项税额利润利润分配表总投资收益率1.1.3补贴收入项目资本金净利润率1.1.4其他流入偿债能力析借款还本付息计划表偿债备付率1.2现金流出利息备付率1.2.1经营成本资产负债表资产负债率1.2.2增值税进项税额流动比率1.2.3营业税金及附加速动比率1.2.4增值税财生存能力财务计划现金流量表累计盈余资金、净现流1.2.5所得税外汇平衡财务外汇平衡表1.2.6其他流出不确定性盈亏平衡分析盈亏平衡量、价、固、可2投资活动净现金流量盈亏平衡生产能力利用率（2.1-2.2）敏感性分析灵敏度2.1现金流入不确定因素的临界值2.2现金流出风险分析概率分析NPV≥0的累计概率2.2.1建设投资定性分析2.2.2维持运营投资总投资收益率ROI=息税前EBIT/项目总投资IT2.2.3流动资金项目资本金净利率ROE=年净利润NP/项目资本金EC(正常年份或平均)2.2.4其他流出利息备付率ICR=息税前EBIT/计入总成本费用的应付利息PI3筹资活动净现金流量偿债备付率DSCR=息税前+折+摊EBITDA-所得税TAX/还本金+计入总成利息（3.1-3.2）流动比率=流动资产/流动负债一般大于2比好3.1现金流入速动比率=速动资产/流动负债3.1.1项目资本金投入累计净现金流量=经营活动+投资活动+筹资活动3.1.2建设投资借款流资产=应收+预付+存货+现金3.1.3流动资金借款流付债=应付+预收流资金=资产-负债3.1.4债券应收=年经营成本/应收年周转次数3.1.5短期借款预付=外购或服务年费/预收周转3.1.6其他流入现金=（年工资+年其他费）/现金周转3.2现金流出年其他=制造+管理+营业-含福折摊修3.2.1各种利息支出存货=外购原+在产+产成+其他材3.2.2偿还债务本金外购原=年外购/分项年周转3.2.3应付利润（股利分配）在产=（工资+其他制+外购+修理）/周3.2.4其他流出产成=（年经成-年营业费）产成年周4净现金流量（1+2+3）其他材料=年其他材料费/周5累计盈余资金应付=外购及其他材料年费/应付年周预收=预收营业年金额/预收周转年周转次数=360/最低周转天数生产成本加期间费用法:总成费=生产成本+期间费用生产成本=直接费用+制造费用直接费用=直接材料+直接燃料+直接工资+其他直接其中直接费用直接计入成本,制造费用分摊入成本期间费用=管理+财务+营业期间费用不计入成本生产要素估算法:可变成=外购原材料+外购燃料+计件工资及福利固定成=折旧+摊销+修理+计时工资+其他费用+利息经营=总成-折旧-摊销-利息-维简经营=外购原材燃料+工