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定额分为：工时定额；材料消耗定额；机械台班使用定额；材料储备定额；生产流动资金定额。他们属于生产性定额，是现代企业科学管理的重要基础。生产某种建筑产品基本构造要素或某种构配件时，必然要消耗一定数量的人工、材料和机械台班。定额的作用：是管理科学的基础，是现代管理科学中的重要内容和基本环节；是节约社会劳动，提高劳动生产率的重要手段；是组织和协调社会化大生产的重要工具；是国家对企业宏观调控衡量的重要标准；是评价劳动成果和经营效益的重要尺度；是企业资源分配和个人劳动分配的主要依据。工程造价：建设工程的投资费用或建造费用。第一含义：工程投资费用，业主为建设一项工程所需全部固定资产投资费用和无形资产投资费用之和。第二含义：工程建造价格，承包商为建造一项工程进行的施工生产经营活动所形成的工程建设总价格或建筑安装工程价格。第二种的范围要狭窄一些。工程造价是指第二种的工程发包价格，即工程预算价格。作用：是建设工程项目决策的重要依据建筑企业作为一个独立核算的社会物质生产部门，其最终生产成果是指可以交付使用的具有使用价值与价值的建筑物或构筑物。马克思再生产原理：C+V+m，C不变成本，V可变资本，m剩余价值。工程定额与预算的课程特点：综合性、政策性、实用性、实践性。研究的对象和任务：工程造价。重点：劳动定额、计价定额的具体应用，工程量计算和施工图预算的编制，定额的换算和补充。难点：工程量计算和工程造价的费用组成。生产定额：规定完成某一合格单位产品所需消耗的活劳动与物化劳动的数量标准。建筑工程定额：规定完成某一合格的单位建筑产品基本构造要素或某种构配件所需消耗的活劳动与物化劳动的数量标准或额度。专门为建筑产品生产而制定的一种定额，是生产定额的一种。特性：科学性、权威性、群众性、时效性和相对稳定性。分类：按生产要素（三要素：劳动者、劳动对象、劳动手段）分：劳动定额、材料消耗定额、机械台班定额。按编制程序和用途分：施工定额（施工预算）、预算定额（施工图预算）、概算定额（设计概算）、概算指标（设计概算）、投资估算指标（投资估算）。按编制单位和执行范围分：全国统一定额、地区统一定额、企业定额、临时定额。按专业不同分：建筑工程定额、给排水工程定额、电气照明定额（前2安装工程定额）、铁路工程定额、公路工程定额、井巷工程定额（其他）。劳动定额：规定在一定的技术装备和劳动组织条件下，生产单位产品所需劳动消耗量的标准，或规定单位时间内应完成的合格产品或工作任务的数量标准。注意点：在一定条件下制定的，它与具体的生产技术组织条件相联系；研究对象是活劳动的消耗量，即劳动者付出的劳动量；为了使劳动定额在生产管理中发挥应有的作用，劳动定额应在产品正式投入生产之前预先制定。时间定额：完成单位产品所需消耗工作时间的数量标准。日/m3.产量定额：规定劳动者在单位时间内，应完成合格产品的数量标准。m3/日.两者互为倒数。时间定额单位统一，便于综合，计算劳动量比较方便；产量定额具有形象化特点，使工人的奋斗目标直观明确，便于分配工作任务。施工过程：在建筑工程范围内所进行的生产过程。工序：施工过程中一个基本的施工活动单元。特点：劳动者、劳动对象、劳动手段均不改变。施工过程-生产过程-工序-操作-动作。复合工作过程-工作过程-工序-操作-动作。国家现行制度规定为8小时工作制。工作时间按制定劳动定额的角度分：必须消耗的时间、损失时间。准束时间：用于工作班开始时的准备与结束工作及交接班所消耗的时间。施工本身造成的停工包括：施工组织不善、材料供应不及时，施工准备工作不够充分而引起的停工。非施工原因而造成的停工包括：突然停电、停水、暴风、雷雨等造成的停工。劳动定额制定的原则和依据：定额水平要先进合理（定额所规定的劳动消耗量的额度）；定额的结构形式要简明适用（项目划分要合理；文字通俗、计算简便；册、章、节编排要方便基层单位的使用）。劳动定额制定的基本方法：技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。技术测定法：根据测定的资料来制定劳动定额的一种方法。包括：计时观察测定法、工作抽样测定法、回归分析法、标准时间资料法。统计分析法：在将过去完成同类产品或完成同类工序的实际耗用工时的统计资料与当前生产技术组织条件的变化因素相结合的基础上，进而分析研究制定劳动定额的一种方法。比较类推法：以生产同类型产品的定额为依据，经分析比较，类推出同一组定额中相邻项目定额水平的方法。经验估计法：由定额人员、技术人员、工人三结合，总结个人或集体的实践经验，依照图纸和施工规范，通过座谈讨论反复平衡而确定定额水平的一种方法。t=（a+4m+b）/6.t优化定额时间，a先进作业时间，m一般作业时间，b后进作业时间。一个台班：一台机械工作一个工作班（即8h）。机械台班使用定额：规定完成合格的单位产品所需消耗机械台班的数量标准或在单位台班内规定机械应完成合格产品的数量标准。不可避免的无荷工作时间：循环的不可避免的无荷工作时间、定时的不可避免的无荷工作时间。机械台班使用定额的制定方法与过程：将机械台班的时间划分为净工作时间和其他工作时间；测定机械净工作1小时的生产效率；根据机械净工作时间和工作班延续时间计算机械利用系数；根据机械净工作1小时的生产率、工作班的延续时间和机械时间的利用系数确定台班产量定额。机械净工作时间t与工作班的延续时间T的比值，称为机械利用系数KB。即KB=t/T.确定机械台班产量定额n台班=N小时xTxKB.N小时1小时的生产效率，T为8h。n台班=(T/t)xmxKB机械时间定额：规定生产某一合格的单位产品所必须消耗的机械工作时间。机械时间定额与机械产量定额互为倒数。机械人工时间定额：规定生产某一合格的单位产品所必须消耗的人工数量的标准。人工时间定额=配合机械作业的人数x机械时间定额.材料消耗定额：规定生产合格的单位产品所需消耗各种建筑材料的数量标准。是施工队向个人班组签发限额领料单，实行材料核算的依据。组成：净用量、产品生产过程中的合理损耗量。即材料消耗量=净用量+损耗量。损耗率=损耗量/消耗量x100%,净用量：构成产品实体的材料消耗量。产品生产过程中的合理损耗量包括：施工操作损耗量、场内运输损耗量、加工制作损耗量。直接性材料消耗定额的制作方法：理论计算法、统计法、试验法、观察法。每立方米砌体标准砖净用量=2x墙厚的砖数/墙厚x（砖长+灰缝）x（砖厚+灰缝）一次使用量：第一次制作时的材料消耗量。回收量：在一定的周转次数下，平均每周转一次可以回收的材料数量。周转使用量：周转性材料每完成一次产品生产后所需补充新材料的平均数量。摊销量：周转性材料使用一次，应摊分在单位产品上的消耗量。摊销量=一次使用量/周转次数施工定额：在工作工程或复合工作过程中生产合格单位产品必须消耗的活劳动与物化劳动的数量标准。是施工企业内部直接用于施工管理的一种技术定额。组成：劳动定额、机械台班定额、材料消耗定额。作用：编制单位工程施工预算、进行两算对比、加强企业成本管理的依据；编制预算定额和企业补充定额的基础资料。编制原则：定额水平的平均先进原则；专群结合，以专为主；定额的内容及形式简明适用的原则（定额的简明性要服从适应性的要求，即以适应为前提。贯彻简明适用的原则，关键是做到项目齐全，项目划分粗细恰当）。应用分为：直接套用、换算后套用。预算定额：确定完成一定计量单位合格的分项工程或结构构件所需消耗的活劳动与物化劳动的数量标准。作用：是编制施工图预算，合理确定工程造价的依据；编制概算定额的基础材料。编制原则：按社会平均必要劳动量确定定额水平；简明适用，严谨准确；集中领导，分级管理。编制阶段：准备工作、收集资料、定额编制、审查定稿。预算定额中的人工消耗量：其指标量是根据多个典型工程中综合取定的工程量数据计算求得。指标包括：基本用工、其他用工。基本用工：完成单位合格产品所必须消耗的技术工种用工。其他用工包括：辅助用工、超运距用工、人工幅度差。辅助用工：技术改造劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。超运距用工：预算定额中材料及半成品的场内水平运距超过了劳动定额规定的水平运距部分所需增加的用工。超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距人工幅度差：预算定额和劳动定额由于定额水平不同而引起的水平差，它是在劳动定额作业时间之外，预算定额内应考虑的在正常施工条件下所发生的各种工时损失。人工幅度差系数一般为10%～15%,人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）x人工幅度差系数预算定额中的材料消耗量指标构成：材料的净用量、损耗量。损耗量组成：施工操作损耗、场内运输损耗量、加工制作损耗量、场内管理损耗。次要材料消耗量的确定：预算定额中对于用量很少、价值又不大的次要材料，估算其用量后，合并成其他材料费，以元为单位列入预算定额。人工工日单价的构成：生产工人基本工资；生产工人工资性补贴；生产工人辅助工资职工福利费；生产工人劳动保护费。影响人工单价的因素：社会平均水平；生产消费指数；人工单价的组成内容；劳动力市场供需变化；政策推行的社会保障和福利政策。材料预算价格：建筑材料由其来源地运至工地仓库后的出库价格。来源地：生产厂家或交货地点，所以应包括材料的出厂价或交货地价格，这里统称原价。必然会发生：运输费、包装费、采购费、装卸费。在确定原价时，同一种材料，因产地或供应单位的不同而有几种原价时，应根据不同来源地的供应数量及不同单价，计算出加权平均原价。装卸费：给火车、轮船、汽车上下货物时所发生的费用。运输费：火车、轮船、汽车的运输材料费。附加工作费：货物从货源地运至工地仓库期间所发生的材料搬运、分类堆放及整理等费用。途中损耗：材料在装卸、运输过程中的不可避免的合理损耗。材料途中损耗=（原价+调车费+装卸费+运输费）x途中损耗率材料保管费：材料部门在组织采购、供应和保管材料过程中所发生的各种费用。包括：各级材料部门的职工工资、职工福利、劳动保护费、差旅及交通费、办公费、固定资产使用费、工具用具使用费、材料检验试验费、材料储存损耗。综合保管费率：2.5%.由建设单位提供材料到现场仓库，施工企业只收保管费。采购保管费=（原价+供销部门手续费+包装费+运杂费）x采购保管费率第一类费用：分摊的费用；第二类费用：支出的费用。大修理间隔台班：两次大修理之间机械使用台班之总和。一次大修理费：一次大修理所需的全部费用。台班基本折旧费=机械预算价格x（1-残值率）/使用总台班台班大修理费：为保证机械完好和正常运转达到大修理间隔期需进行大修而支出各项费用的台班分摊额。台班安装拆卸费=一次安拆费x每年中安拆次数/摊销台班数台班进出场费=（每次运费+每次装卸费）x年平均次数/年工作台班动力燃料费：机械在运转时所消耗的电力、燃料等的费用。计价定额：是预算定额的货币表示形式，即是一定计量单位的分项工程或结构构件所需要的人工、材料和机械台班消耗量的货币表现形式。具有地区性特点。计价定额的编制依据：现行建筑安装工程预算定额及补充预算定额；地区建筑安装工人工资标准；地区材料预算价格；地区施工机械台班预算价格；国家与地区对编制单位估价表的有关规定及计算手册等资料。预算定额手册的组成：目录、总说明、分部工程说明、工程量计算规则、定额项目表、附注、附录。当设计要求与定额项目的内容相一致时，可直接套用定额的预算基价及工料消耗量计算该分项工程的直接费以及工料需用量。定额换算实际上是预算定额的进一步扩展与延伸。预算定额换算的类型：砂浆；混凝土；系数；其他。混凝土换算的情况：构件混凝土、楼地面混凝土。砂浆换算包括：砌筑砂浆、抹灰砂浆。换入砂浆用量=定额用量/定额厚度x设计厚度。系数换算：按定额说明中规定的系数乘以相应的定额的基价后，得到一个新单价的换算。建筑物超高人工、机械降效费适用于：建筑物檐高20m（层数6层）以上的工程。概算定额：确定完成合格的单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班的数量限额。编制步骤：准备阶段、编制初稿阶段、审查定稿阶段。概算定额是预算定额的合并与扩大。概算指标比概算定额更加综合与扩大。概算指标中各种消耗量指标的确定，主要来自各种预算或