《高效能人士的七个习惯》课程大纲

《高效能人士的七个习惯》课程大纲【课程名称】《高效能人士的七个惯》、《效能提升七原则》（两个课名是一门课）【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化，主要表现在以下几方面：1.对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；2.在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；3.能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；4.团队的使命感、创新能力和创造力增加。【课程意义】高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现个人成功。也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，不断更新的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。【老师优势】1、课程经验丰富讲授该课程近十年，并不断对课程升级优化，加入了很多实际案例和人生感悟，特别是能够根据学员的情况及时调整授课角度，适合于各层级员工2、几十年工作、生活经历，对课程有很深的感悟多年企业中层管理经历，在工作中积累丰富的下属管理经验，并能够很好的与课程中的案例高度融合，案例的点评与分享均为工作经历得出的精华，学员感受非常深刻。【增值服务】1、经典语录，实用话术在课程分享中，老师会总结出高度概括的经典语录，实用易懂，便于记忆。课后提供给客户单位。2、课后一个月的微学习课后交流：老师跟学员继续互动，学员的课后练习老师会审阅并提出建议，学员有任何问题老师均以邮件形式回复形成课程收获汇编：将学员学习练习整理成汇总交客户单位存。【课程模型】【课程目标】通过本课程培训，您将会：了解获得和保持成功的基本条件发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。【培训形式】在本课程培训过程中，将采用学员参与、体验、分享及讲师讲解的方法，完美地演绎世界上最经典的培训课程。培训形式：讲解、小组讨论、案例分析、练习、角色扮演、启发式、互动式教学。【课程内容】开篇：基本原则追求全面的成功，才是真正的成功品德与个人魅力“习惯”是如何产生效能的原则：产出/产能平衡由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备第一篇重新探索自我由内而外全面造就自己为圆满人生做准备第二篇个人的成功：从依赖到独立掌握“选择的自由”习惯一：主动积极个人远景的习惯主动积极的力量为自己的行为负责以价值观来回应重点放在影响范围上成为转型人锁定生命的坐标习惯二：以终为始个人领导的习惯以终为始、全力以赴心智创作在行动之前选择一个生活重心个人使命宣言团队使命宣言习惯三：要事第一个人管理的习惯要事第一的个人管理要事第一的个人管理有效地生活在第二象限中80/20法则4D原则第二篇公众的成功：从依赖到互赖高效的秘诀—授权你不是一座孤岛大家都可以是赢家双赢思维的人际观习惯四：双赢思维人际关系领导的习惯人际交流的六种思维改写双赢剧本双赢品格作个『双向传播』的聆听者习惯五：知彼解己同理心沟通的习惯沟通不良的四大障碍无效的沟通有效的沟通同心理沟通的五个步骤统合综效、威力无比统合综效的合作原则习惯六：统合综效创造性合作的习惯情感账户与激励1+12的精髓有歧见才有收获短中见长之术团队角色第四篇全面关照生命最佳的『自我投资策略』不断更新的成长原则习惯七：不断更新－－持续更新的习惯最佳的『自我投资策略』从四方面磨练自己向上螺旋视频案例：鹰的重生培训总结：3、2、1活动