TS16949市场分析控制流程图

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《新业务拓展及市场分析流程图》Q/YF.XS.C01-01负责部门/人员输入主要流程输出/输入部门销售部销售部、技术部销售部销售部销售部技术部销售部总经理技术部销售部技术部总经理销售部销售部销售部相关部门销售部各部门各部门总经理销售部识别顾客及产品要求新产品定型产品顾客批准的信息合同/订单/协议草案编制《市场分析报告》市场调查等多种信息《市场分析报告》填写《产品开发项目建议书》《产品开发项目建议书》分析确定顾客及产品的要求顾客规定的要求、顾客没有明确规定的要求、强制性标准、法律法规市场调查、顾客反馈、维修记录、质量信息报告、顾客要求、工厂经营计划、竞争对手、供方情况等识别识别顾客特殊要求培训、实施顾客特殊要求组织评审顾客特别要求检查顾客特殊要求实施情况并提交管理评审《顾客特殊要求清单》《顾客特殊要求实施一览表》《顾客特殊要求实施总结》根据公司情况确定实施细节顾客特殊要求

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