营销渠道及方法

营销渠道及方法前言得其法者，事半功倍。不得其法者，事倍而功半。展业渠道及方法目标市场营销渠道营销方法营销技巧营销的核心－交换需求产品价值市场营销的真谛－整合资源有明确的目标市场有清晰的营销策略有合式的战术技巧产品特点业务较集中、展业渠道集中保险期限短，业务稳定性差费率低，保障高，客户容易接受出险率高，推销难度小目标市场营销渠道党政机关、企事业单位的主要负责人车队、交安委、经销商私营企业主、个体老板专业、兼业、寿险个人代理人大商场企划部门（促销大赠送）•金融机构（银行）金融机构（银行）••公安系统公安系统••交通局交通局••运输业运输业••外经委外经委••财政局财政局••税务局税务局••建委建委••劳动局劳动局••外事办外事办••开发区开发区••主管局主管局••社团开拓社团开拓展业渠道•金融机构（银行）•公安系统•交通局•运输业•外经委•财政局•税务局•建委•劳动局•外事办•开发区•主管局•社团开拓展业渠道金融机构（银行）行别区域部门•国有银行：工行、中行、建行、农行•政策银行：农发、投行、开行•商业银行：交行、中信、浦发、招商、华夏•合作银行：商业银行、农村信用社•非银行机构：信托投资公司•外资银行：花旗、三井、东亚•信贷部：普通商业信贷、技改、抵押、住房•国际部：三资企业贷款、外汇结算、信用证•储蓄部：协储网络•公司业务部：大的集团客户服务•中介服务部：办理代理手续•城区：省会城市含省行营业部•郊区：•乡镇：乡镇一般有信用合作社、农行营业所重点乡镇有其他银行的网点银保合作现状国际市场上银行保险的占有率迅速提升（%）7030602521501501020304050607080法国荷兰西班牙比利时英国意大利德国国际市场银保合作关系范例合资销售公司为中层/富裕的银行客户提供理财服务平台全方位的理财方案：寿险，非寿险，银行，证券分离代理的利润银保合资公司银行与保险公司之间的实体关系收入和利润由双方共同受益双方共同拥有的保险公司推荐机制银行为保险公司提供积极的引导保险公司销售队伍向目标客户提供产品一体化销售保险公司生产产品银行机构发挥销售作用银行只产生手续费收入银行可能会取得其它的切实利益欧洲地区银保合作情况英国西班牙荷兰德国意大利法国比利时销售协定金融服务综合体共同成立保险公司交互持股或是持有重要的少数股份保险公司拥有银行银行拥有保险公司SourcefromMunichReDomnant大多数Limited较少数Common相当国内各银行发展银行保险的主要特点•各银行仅在柜面销售方面有所作为，侧重在大众客户群保险需求的解决，对高价值客户群缺乏实施手段•各银行对合作伙伴的选择重点不突出，尚未寻找到一种可持续性的合作模式•各银行都很重视银行保险市场，并作出了积极的行动•银行统筹利用资源，保险代理手续费增长直接增加分行中间收入公安系统交警队•市县大队：办摩托车上牌汽车年检•各中队：路段管理•车管所车管：管车•交警支队：管司机治安处•各治安管理单位：舞厅、饭店—企财险—公众责任险•因私出境人员：不定期限—人意险内保处•各单位安全管理：—企财险（或一切险附加盗窃险）—家财险消防支队•安全处防火检查：•新建单位建筑安全验收：•大型装修验收：—企财险交通局（一）客运管理处•社会及单位车辆客运管理（出租）—车险、乘客险货运管理处联运管理处•货运签证—汽车货运险、承运定额险•各联运单位管理—联运单位各种运输的货运险交通局（二）港监•船舶航行安全管理—水上交警队—船舶险附加费养路费•车辆购置费—领执照前办车险•领执照后交纳养路费—有号码但未领执照时办车险公路管理处•公路建造和管理—公路建工险运输行业（一）船运•联运——转运•整船——配载汽运铁路•联运——铁公到埠•整车——零担•门市营业部：零担•多种经营服务公司：联运•行李房：行李•快件服务部；快件•货运车间：整车•集装箱公司：集装箱运输行业（二）外运•海、陆、空、快件四块—水险及转运内陆外代货代•租船订仓—水险•运输单位或港口在各地揽货—水险出租—车险—乘客责任险外经委外资/外经处外运公司外贸公司•三资企业立项、审批—从进口设备水险做起，延伸至各险—采集三资企业资讯,立项时跟踪•专业从事进出口业务—常年进出口的水险—大宗进出口整船运输•从事外贸运输的单位，实力强—水险代理—水险扩展内陆运输—本单位车险财政局工交处会计处外经处•国营单位财务管理—传统三险—企业会计的关系深厚•三资企业财务管理•企业干部出国外汇计划核定—重点开发新保业务•联合各主管单位考核会计主管发会计主管资格证、发会计证—重在联络关系中企处•中央企业财务管理（省级城市保留、市级撤消）税务局•国税稽征及相关管理•金融企业另行3%•分为内税和外税国税局地税局•地方税稽征•分为内税和外税•国家加强了税务局的管理职权，将中央企业的财务管理权也划归税务建委•土建规划—跟踪建工险项目•土建工程招投标管理—实现建工险项目承保规划局招标办质检所•土建工程安全质量管理—在建工程项目保险建工局•土建工程施工单位管理—建工险（代理施工单位与业主共保）—雇主责任险劳动局•电梯安全检查—电梯险•锅炉、钢瓶等压力容器检验—压力容器险安全委员会压力容器检验所卫生局•发放食品卫生许可证—食品卫生险•医疗（含外科）—手术责任险防疫站各医院外事办•财产一切险•公众责任险•价值较高的汽车外事饭店外事车队房改办•住房私有化后未上市前的风险•公用设施部分的风险—家财险（有的单位以维修基金代交）计量局•产品质量检验，各乡镇均有网点通常设在工业公司内—产品责任险开发区管委会•开发区引进项目管理—采集引进项目资讯•增加投资项目管理—从水险做起—建/安工险—企财险•三资企业原材料进口、产成品出口信息管理—水险各种新办业务均可办理主管局•抓管各单位主管会计的考核和发证—协调各单位财务人员的关系—集中宣传保险、了解各种信息•系统安全管理，车辆登记—第一个盖章的地方一揽子优惠承保行业集团•同行业集团：同行兼并•跨行业集团：强强联合一揽子优惠承保社团拓展会计事务所律师事务所青年企业家协会合资企业中方经理协会个体协会工商联协会校友会俱乐部集邮等爱好者协会°°°°°°营销策略关系营销服务营销双赢（合作）营销营销方法引导法：变潜在需求为现实需求，变负需求为正需求（1+1）销售转介绍法引导法全面阐述保险意义功用深刻理解保险的保障作用抓住典型事件宣传，调动人们的风险意识关心职工安全，树立领导威信降低企业风险，减轻领导责任1+1销售法买头驴子，配个鞍子，双重保障，成功率较高保险意识强，容易推广转介绍法你说的都是假的，客户说的才是真的。客户的一句超过你的一万句。服务法树立以客户为中心理念设计险种以客户客观风险为基础以最少保费支出达到最大经济保障以心换心，与客户交成朋友营销技巧发问的技巧递名片的技巧赞美的技巧说明的技巧倾听的技巧促成的技巧告辞的技巧回访的技巧结束语多一条渠道多一种方法多一个技巧顶尖高手离不开你