中石化上游企业国际化经营目标市场选择及经营策略分析

对外经济贸易大学硕士学位论文中石化上游企业国际化经营目标市场选择及经营策略分析姓名：刘万信申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：卢进勇20070401中石化上游企业国际化经营目标市场选择及经营策略分析作者：刘万信学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文唐军.TANGJun中国石化企业国际化经营中的问题与对策-中国经贸2008,(11)文中阐述了全球化经济时代我国石化企业在国际化经营中的现状.对我国石化企业国际化经营中的问题进行了分析,结合国际形势.提出了适合我国石化企业国际化经营的对策.2.期刊论文王德昌.WangDechang石化企业国际化经营的思考-石油化工技术与经济2009,25(3)介绍了国际化经营的基本理论以及企业进行国际化经营的动因和基本做法,指出如何更好地利用国际、国内两个市场和两种资源,更加有效地开展国际化经营是中国石化企业必须重视的课题.研究如何通过国际化经营,降低原料采购成本、优化产品结构、分散经营风险、提高企业抗风险能力和增强企业核心竞争力.3.期刊论文吕建中.LuJianzhong关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考-国际石油经济2002,10(9)为了应对国内外市场的挑战,我国石油石化企业必须加快体制转型,强化作为跨国石油公司的特征和职能,全面提升国际竞争力.从石油产为的发展和竞争特征出发,石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面:规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力.我国石油石化企业与国际先进水平相比,规模经济指标差距不大,技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力,但结构性矛盾比较突出,国际化程度依然很低,国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决.在战略对策上,应突出油气主营业务,增强企业核心能力;突出结构调整,优化资源配置;突出国际化经营,加快走出去步伐;突出市场营销,扩大市场占有份额;突出改革和阜新,增强企业发展活力;同时,我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力和创造公平的政策和制度条件.4.学位论文高云东胜公司国际化经营战略研究2002世界经济全球化的迅猛发展,必然带动世界石油工业的国际化经营的进步.随着各产油国纷纷调整政策,逐步开放或取消对石油资源的垄断和控制,世界石油工业的国际化进入了新的发展阶段.随着中国石油石化企业大规模的重组改制和我国加入WTO,中国石油石化企业提出了走出去经营战略.利用两种资源,开拓两个市场,已成为石油企业未来发展面临的必然选择.东胜公司作为新型股份制石油企业,由于规模、技术、装备、管理等多方面因素的限制,综合实力难以与跨国大石油公司相比,在国际化经营方面将面临诸多困难.因此,制订正确的国际化经营战略尤为重要.该文在综合分析世界石油工业和中国石油工业特点的基础上,发现机会和威胁,找出自身的优势和劣势,以此为依据,提出东胜公司国际化经营发展战略.这就是:掌握和运用好国际通行的一些基本合作模式,充分发挥自身优势,坚持立足技术,联合抓大,独立取小的经营策略.具体从合作模式选择、内部环境准备等方面来制订保障措施.5.期刊论文薛业清积极开拓精心打造--对石化企业拓展海外市场若干问题的探讨-化工管理2002,(3)石化企业拓展海外市场具有重要的现实意义和深远的战略意义.首先,从世界来看,各国石化工业发展迅猛.西方发达国家、中东产油国的大公司、中国周边国家和地区的石化企业都瞄准了中国大陆市场,它们利用技术上的优势,实行国际化经营,向中国大陆市场渗透.随着中国加入世贸组织,这种状况将愈演愈烈,国内市场空间将变得十分拥挤.因此,中国石化企业在大力巩固国内市场的同时,要利用加入世贸组织的契机,进军海外市场,以缓解国内市场面临的巨大压力.其次,从中国发展战略目标来看,到本世纪中叶,中国要步入世界中等发达国家行列,到那时,从经济总量上讲,中国将步入世界经济强国之列,中国石化企业必须加大改革力度,进步走出国门,积极参与国际竞争,这是实现中国第三步发展战略目标的重要途径.石化企业如何拓展海外市场,本文就创一流精品、定价、选中间商、电子商务、创驰名商标等发表一点粗浅看法.6.学位论文姜羽鹏中国石化工业发展战略研究1999该文以发展战略学理论、企业管理理论和石油化工知识为基础,通过对国内外石化工业现状及发展态势分析,对处于经济转型期的我国石油化工业的发展战略提出了自己的见解.论文认为,世纪末的石油石化重组,以及WTO的加入,为中国的石化工业的发展带来了前所未有的机遇与挑战.制定并实施符合我国石化工业发展规律的发展战略,是我国石化企业与国外跨国石化公司论伯仲、比高低、共经纬?的前提与保证.建立现代企业制度、加强技术创新、开展国际化经营,是我国石化企业必由之路.盕7.期刊论文严绪朝.郝鸿毅对我国石油石化企业实施走出去战略的思考-集团经济研究2005,(1)改革开放以来,尤其是近几年来,我国不断加大走出去的力度,从鼓励企业到境外投资办厂、开展加工贸易、合作开发资源,到实施走出去战略,进而提出完善政策支持体系、形成一批有实力的跨国企业和著名品牌,企业跨国经营取得了显著的成效.中国石油、中国石化等特大型跨国石油石化企业,必须抓住这一难得的历史机遇,加快国际化经营步伐,大力实施走出去战略,全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团.这不仅是石油石化企业走出国门参与国际竞争的需要,更是我国实施多元化战略保障国家石油供应安全稳定的需要.8.期刊论文王铁滨改进石化企业境外员工薪酬福利管理-中国石化2009,(6)近年来,中国石化加快推进国际化经营步伐,积极开拓海外市场,境外项目规模和人员数量不断增加,目前境外机构已达150多家,分布在46个国家和地区,境外总人数达2.5万人.加强境外员工的薪酬管理成为一项越来越突出的工作.如何制定科学、合理、有效的境外人员薪酬福利政策,改进石化企业境外员工薪酬福利管理,建设一支稳定的国际化人才队伍,是一个必须认真研究解决的现实课题.9.学位论文武庆山中国石化企业跨国并购研究200620世纪90年代以来，随着国际市场竞争日趋激烈，全球经济一体化的趋势也越来越明显，国际化和跨国经营已成为当今企业发展的方向和趋势。作为快速实现企业国际化和跨国经营手段的进入模式之一，跨国并购越来越受到重视。如何把跨国并购的理论和实践有机结合起来，并且使并购的理论更好地应用到我国企业，尤其是关系国计民生的产业领域里，提高跨国并购的效率，快速实现中国企业的国际化经营，便是本文的目的和意义所在。本文结构安排为：首先，从跨国并购的理论出发，通过对跨国并购的动因、并购策略、流程以及并购后整合等要素的分析，把跨国并购的理论应用在产业并购的分析上；其次，通过对全球石油石化资源产业分析、跨国石化公司的发展历程，以及中国石化企业和全球跨国石化企业的竞争力比较等分析，对中国石化企业进行跨国并购的动因、战术、策略运用、影响因素、风险及预防措施进行了论证。最后，选取了近几年中国石化企业代表性的跨国并购案例进行了分析，一个是中海油并购美国尤尼科石油公司失败的案例，另一个是中石油成功并购哈萨克斯坦PK公司的案例，通过对两个结果相反案例的比较以及并购绩效分析，为我国石化企业跨国并购提供有益的借鉴。10.期刊论文夏丽洪.郝鸿毅.沈学红.XiaLihong.HaoHongyi.ShenXuehong2008年中国石油工业综述-国际石油经济2009,17(4)2008年,国际原油价格暴涨暴跌、国际金融危机蔓延造成油品需求骤然下降,中国石油石化企业攻克时艰,在困境中谱写了中国石油工业发展的新篇章.全年共发现和证实了15个亿吨级油气储量区,新增探明地质储量石油13.4亿吨、天然气6472亿立方米.生产原油1.89亿吨,同比增长1.07%:生产天然气760.82亿立方米,同比增长12.3%.加工原油3.42亿吨,同比增长3.7%;生产成品油(汽油、柴油、煤油)2.08亿吨,同比增长6.9%.大连石化千万吨含硫原油加工配套项目和青岛1000万吨/年大炼油项目建成投产,海南炼化800万吨/年炼油项目正式投入商业运行.西气东输二线全线开工建设,一批重要的油气管网相继建成或投产.大连、江苏LNG项目一期工程开工.2008年,我国各大石油公司持续开展国际合作业务取得了新成绩,在国内则加强了与地方政府、相关行业以及大专院校的战略合作.企业内部专业化重组持续推进.一批科技成果获得国家技术发明奖和科技进步奖.节能减排、替代能源开发均取得了新进展.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c084deb0-740e-4858-8a37-9e32012c8fd6下载时间：2010年11月18日