前期市场分析报告与项目整体策划大纲

前期市场分析报告与项目整体策划大纲一、项目前期市场分析报告（一）市房地产市场概况（二）市区住宅（商铺或写字楼）概况（三）本区住宅（商铺或写字楼）概况1．本区域整体市场概况2．本区域竞争对手分析3．本区域优质与滞销楼盘个案分析（四）本区域潜在房地产市场分析目的：找出和发掘市场空白点及卖点。（五）市同档次类型物业分析l．市同档类型物业概况2．市同档次类型物业成功个案分析（六）项目微观调查1．项目自身概况2．项目优劣势初步分析（七）项目目标客户群分析（目标市场分析）二、项目前期市场分析报告（二）市场分析报告（二）是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案，针对楼盘以精简形式进行分析。（一）市房地产往年的基本概况回顾过去房地产市场并作出总结性分析（二）区域市场状况1．区域经济状况分析2．区域房地产市场分析（三）房地产未来近期市场预测1．整体市场概况2．市场热点板块预测3．物业特色及类型预测4．市场竞争焦点（四）竞争对手分析1．竞争对手物业概况分析2．竞争对手经济指标分析3．竞争对手广告推广分析4．竞争对手营销推广分析（八）项目建议（针对前期）1．项目规划建议2．项目户型及面积设计建议3．项目价格建议4．项目园林设计建议三、项目全程策划及导入实施工作大纲（一）市场调查与市场机会分析1．市场调查分析（1）项目市场调查与分析（2）市内各区域竞争楼盘调查与分析（3）市内居民居住偏好调查与分析2．市场机会分析（1）市区商品住宅市场竞争程度评估分析（2）策划区域竞争对手设定（3）策划项目片区商品住宅市场机会分析（4）策划项目（楼盘）市场机会分析（5）介入市场身份设定（二）项目市场定位与建筑设计策略分析决策1．项目市场定位分析决策（1）项目总体定位分析决策（2）项目目标客源定位分析决策（3）项目价格定位决策（4）项目档次定位分析决策（5）项目档次层次定位分析决策（6）项目形象定位分析块策（7）项目主力户型定位分析决策（8）项目配套设置建议（9）项目物业管理模式分析决策2．项目建筑设计策略分析决策（1）项目规划环境布局建议（2）项目建筑风格分析决策（3）项目建筑功能分析决策（4）项目总平面与单体建筑建议（5）项目规划组团过渡风格建议（6）项目经济技术指标建议（7）项目户型层次各类分类建议（8）项目档次类别定位建议（9）开发规模节奏分析建议（10）项目开发进程时间安排建议（三）项目工地包装模式1、售楼部包装模式设定2、售楼部内部装修风格建议3、售楼部外围气氛策划设定4、工地围墙样式推荐5、售楼书设计6、海报设计7、涉及销售的各类表格设计（四）公司品牌战略包装计划设计1、公司品牌原有资源分析2、公司品牌内涵设定3、公司品牌VI设计建议4、公司品牌推广计划编制（五）项目销售策略决策1、项目总体销售战略分析决策（1）项目销售目标分析决策（2）项目销售模式分析决策（3）项目品牌培育与管理分析决策（4）项目投资收益与风险分析2、项目销售战术分析决策（1）销售卖点设计分析决策（2）销售进度设计分析决策（3）广告跟进策略分析决策（4）媒体选择分析建议（5）销售组织与管理分析决策（六）项目销售实施全程建议1、销售前期准备要案2、销售机构设置安排3、销售人员招募与培训安排4、销售成本投入及档期安排5、销售广告表现与档期安排6、物业管理设置计划