国产手机品牌市场份额下降原因及对策分析

国产手机品牌市场份额下降原因及对策分析作者：蔡亮学位授予单位：北京第二外国语学院相似文献(10条)1.期刊论文刘衡萍2005年手机市场如何?-通信企业管理2005,(2)2005年全球手机市场缺少增长点,销量增速将减缓2004年是全球移动电话市场创新高的一年.据统计,2004年前三个季度,全球移动电话市场的出货量增长了32%,共销售了4.5亿台手机,这已超过了2002年全年的总销售量.不管是在发达国家市场还是在发展中国家市场,对彩屏手机和拍照手机的需求都保持了强劲的增长.据美国高科技市场研究公司IDC称,2004年全球移动电话销量将增长20%,达到6.48亿部,IDATE更预测2004年全球移动电话市场将超过830亿美元.2.期刊论文何霞日本手机市场的变化及对我国的影响-通信市场2003,(7)近年来日本手机的变化情况1、相机手机的销售数量急剧增加带有拍摄镜头、能够将拍下的图像进行传送的移动电话已成为今后移动电话的基本条件,并将成为今后发展的一大潮流.在日本、韩国、欧洲相机手机已热销.在不久的将来,带镜头移动电话的市场将超过数码相机.3.期刊论文刘衡萍2005年手机市场:孕育希望的新拐点-通信世界A2005,(3)由彩屏和照相功能带来的手机销售热潮,使得2004年全球移动电话市场再创新高.据统计,2004年的前三个季度全球移动电话市场的出货量增长了32%,共销售了4.5亿台手机,这已超过了2002年全年的总销售量.4.学位论文浩海江手机市场渠道的变革和未来走向2004该文试图运用营销学知识,通过对手机市场渠道的演变研究探讨未来手机渠道的发展方向.电信业在中国是一个迅速发展的行业,手机在中国的发展又是电信发展的一个缩影,非常有代表性.研究手机渠道的发展变革实际就是研究手机在中国市场的发展走势.中国手机从1987年,在广东正式开通了蜂窝式移动通信业务,从此开始进入移动通信时代,也标志着一个庞大的移动电话市场的开放.在1997年以前,中国电信作为唯一的移动电话运营商和销售商承担了机、卡的销售以及服务的多重任务:由其负责手机、卡的销售和服务.但自1997年中国电信分拆为中国电信和中国移动以后,中国移动正式挂牌宣告成立,很快的时间里中国联通也宣告成立.1997年改制后新成立的信息产业部也不鼓励国营电信服务商(中国移动和中国联通)介入移动电话的销售,从此出现了专业的手机分销商.2001年,家电的连锁企业开始进入手机销售领域,手机大卖场在深圳、北京、上海、广州等地出现.随着市场运营商、分销商以及零售企业在价值链中地位的强弱变化,手机厂家的渠道模式也在不断更新.得渠道者得天下该文通过研究手机市场价值链各环节的变化以及手机竞争态势和消费者心里的变化来作为分析渠道演变的过程和原因,同时引用和分析国外品牌和国产品牌在不同历史条件下的成功的渠道模式,并对各种现有渠道模式的优缺点进行探讨,通过背景和原因的分析预测在新的市场竞争格局下手机渠道的发展趋势和走向.为下一步制定具有竞争力的渠道模式提供理论和实际的依据.5.期刊论文有序的市场需要多方的参与和努力--申城加强手机市场的规范管理-上海质量2002,(11)畅通的网络,便捷的方式,可接受的价格,为申城843万部移动电话持有者带来了快捷的通讯服务,也大大加快了在上海的办事节奏,提高了时间效用.然而手机市场的一些不守规则的市场行为,损害了消费者的利益,损害了手机市场的规范,引起政府主管部门、经营企业和社会的关注,这一市场秩序有必要予以加强规范.6.期刊论文陆刃波家电渠道抢占手机市场,手机连锁承压上位-TWICECHINA消费电子商讯2008,(17)2008上半年,中国移动通信手持机(GSMCDMA)产量突破2.9亿部.根据中国电子商会消费电子产品调查办公室调查结果显示国内市场销售8千万部,全国移动电话用户首次突破6亿户.中国电子商会认为:随着移动手机用户的高速增长和3G运营的拉动,中国手机消费市场依然存在很大的增长空间.但与此同时,国内手机市场也呈现多变的形式:区域连锁让位、品牌结构驿动、售后投诉攀升成为主要关注问题.7.学位论文禹先镕中国手机市场与三星公司营销策略2005该研究的目的在于通过摩托罗拉、爱立信、诺基亚等先发企业在中国手机市场上得到的成果来研究一些其成功要因，同时研究三星公司克服后发企业所带的弱点怎么会提高中国市场的占有率与收益率其原因及要素。为了以上目的，在文章里以营销战略为中心研究了关于进入国外市场的成功因素以及关于中国消费者行动理论来研究在中国市场里的成功因素。还有进入中国手机市场的跨国移动电话公司的案例来研究了在中国移动通信市场里的进入战略与成功的要因。最后当一个后发企业的三星公司在中国移动电话市场上怎样取得成功，其营销战略方法来进行了研究。论文构成为5个部分。在序论的第1章里将有关研究背景与目的，在本论第2章里介绍一些关于进入海外市场成功的已有研究内容，中国消费者消费行为，关于进入中国市场的战略及成功要因的理论背景。关于进入海外市场成功的已有研究内容，在产品战略、价格战略、渠道战略、促销战略本土化战略的方面来查看。然后，第3章里通过中国内移动通信事业者，技术方式别手机市场来研究了中国移动通信的现况。还有比较摩托罗拉、爱立信、诺基亚等企业进入中国市场的案例，分析了各企业的主要成功要素是什么。在第4章里通过产品战略、目标战略、价格战略、渠道战略、促销战略、本土化战略来仔细分析了三星手机进入中国市场的战略及其成功要因。在最后的第5章里首先归纳了在中国手机市场里三星手机取得成功的要因，然后提出了往后在中国手机市场上可以成功的方案及营销策略。该论文主要以文献研究和案例分析为主。8.期刊论文刘福峰可拍照手机市场猛增CMOS、CCD谁主沉浮-电子设计应用2004,(7)最新IDC报告指出,全球2004年第一季度移动电话出货量较上年同期增长29.3%,达到1.527亿部,2004年开门伊始,全球的手机市场保持了强劲的增长.特别是在第一季度尽管一如预期地呈现出淡季效应,但可拍照彩屏手机的畅销,却使得主要手机厂商的出货量均比去年同期有所增长.但是成功吸引用户普遍关注的同时,也带来了更严峻的挑战,因为消费者的日益苛刻的眼光会使得这个季度畅销的产品,下个季度也许就门可罗雀.生产商必须把主要精力放在产品的设计上.同样激烈的竞争不仅仅在手机厂商之间展开,作为可拍照手机的重要组成部分-图像传感器,CMOS和CCD也正在争夺地盘.9.期刊论文胡晓慧浅析手机市场的发展与规范-信息技术与标准化2002,(8)中国移动电话市场是世界上最活跃的市场,其发展速度之快令世界瞩目.在1999年时手机用户数为3300多万,是世界第三位,而现在手机用户数已超过1亿,并以每月500万户的速度增加,居世界第一.如此巨大的市场,使国内外手机制造厂商不断地推出新产品来满足广大消费者的需求.但手机市场繁荣的同时却也隐含着许多问题.因此既要市场的繁荣,又要对市场进行规范,如何做好市场的发展与规范间的协调,以使消费者的权益得到最大的保证,正是本文所要探讨的.10.学位论文范丽娜中国手机市场移动互联网盈利模式探讨2009手机目前已不仅仅是人际语音通讯工具，随着手机互联网联姻的不断普及，手机已经成为继报纸、广播、电视、互联网之后的“第五媒体”。从日本NTTDOCoMo于1999年2月率先推出了名为I-mode的移动电话上网服务并取得巨大成功开始，手机市场移动互联网应用就引起了手机终端厂商、运营提供商等的极大关注并作为新的业务增长点进行开发。但是到目前为止手机移动互联网应用还只是停留在跑马圈地的阶段，只是为了吸引用户，至今仍然找不到一个清晰的盈利模式以及差异化的方式。本文旨在通过对手机移动互联网应用进行研究，总结提炼其盈利模式，为未来的移动互联网产业参与者在圈到地之后仍然可以保证盈利提出一些实质性的建议。本论文共分五章：第一章是绪论，介绍了本文研究的背景和意义、移动互联网研究的相关理论以及本文所采用的研究方法。第二章是对传统互联网盈利模式进行了基础研究，概括性的介绍了传统移动互联网存在的三种典型盈利模式：广告、渠道、销售模式。第三章是对日韩手机市场移动互联网模式进行比较分析。第四章是对目前中国手机市场移动互联网所存在的盈利模式进行探讨，从产业链各个环节包括运营商、终端厂商、搜索引擎等进行描述。第五章是对未来手机市场互联网盈利模式进行了总结，包括基础产品模式、产品金字塔模式、阶梯定价模式。盈利模式是发展变化的，产业链各个环节有必要检查自身的盈利模式，适时创新盈利模式，以更好地盈利，在竞争中取得优势。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2987a780-59c4-4a93-a26b-9dfb00defb7f下载时间：2010年9月24日