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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料附件一重庆××商业业态定位市场调研计划书根据重庆××置业有限公司的调研任务需求，本次调研将通过科学的市场调查方法，分析和研究重庆××项目商业业态定位的可行性方向，并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊，最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。据调研任务，本次调研将分为六个主要部分：××消费者意见调查；××消费群分类调查；重庆市/××商家意见调查；重庆市消费品批发市场调查；××步行街商圈调查；潜在客户访谈调查。最后整合所有调查数据和结果，提出完整的调查报告。第一部分：××消费者意见调查一、调查目的：了解该地区消费者消费行为习惯、生活形态以及对九龙坡地区商业业态的态度，为本项目的商业业态定位提供可参考的依据。二、调查内容：1．了解该地区消费者背景信息：年龄分布、职业、收入分布、消费能力情况等。2．了解该地区消费者消费行为习惯：购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。3．了解消费者对××商圈的态度：对现有商业业态的满意度、未来商业形式的心理期望、对购物中心的具体建议等。4．了解消费者媒体接触习惯。三、调查方法：以问卷形式，通过中心地点（定点）拦截和入户调查，了解××居民消费行为精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料与消费意愿、以及人口特征。样本量及访问形式：拦截问卷（见附一）200份――步行街商圈流动人群；样本要求：（1）本地居民；（2）18－65岁；（3）男女比例基本平衡质控方法：（1）督导现场检查每一份问卷；（2）部分电话回访入户问卷（见附二）200份（其中两个工业集团随机入户140份，其他周边居民随机入户调查60份）――对两个工业集团和周边其他居民进行入户调查。样本要求：（1）18－65岁；（2）6个月那没接受过市场调查质控方法：（1）部分电话回访；（2）抽样实地回访四、预期调查结果：××消费者群体人口统计学分布情况及消费能力；九龙坡地区消费者消费行为习惯趋向；九龙坡地区消费者对本项目的态度及商业定位建议。九龙坡地区消费者媒介接触习惯。五、调查日程：1．前期准备（自计划实施之日起2－3日）：制定调查计划、问卷设计、取样、访问员招募培训、问卷印刷、准备礼品等；2．调查实施（自调查实施之日起3－4日）：进行实地调研；3．后期工作（调查完成后2日）：数据录入、统计分析；4．调查报告撰写（统计分析后2日）：完成调研报告。六、调查说明：本部分需当地公司配合招募培训访问员；落实礼品、问卷印刷以及定点场地安排等工作。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第二部分：××消费群分类调查一、调查目的：了解××地区消费者群分类现状，为本项目商业定位的潜在客户提供目标消费群参考。二、主要内容：1．从总体上调查××各个阶层的情况，主要有：人口数量（各个阶层在××的人口数、在整个人群中所占的比例）；性别比例、年龄结构（青、中、老的比例）；职业构成；人口规模走势（现在的增长或缩减比例、未来几年的发展趋势）；2．经济状况和经济能力：主要经济收入来源、收入增长幅度；消费支出比例（食品消费、人际交往费用、休闲娱乐费用以及其他消费所占的比例）；可支配收入、年消费支出水平、储蓄余额；消费倾向和消费能力（汽车拥有量、一次性付清房款的比例等）；3．文化和价值观念：最高学历水平；休闲娱乐方式；人际交往对象及其特征（如亲朋好友、同事、上、下级等）；比较关注的问题；三、调查范围：主要集中在××，可以向周围辐射3公里左右。四、调查方法：以文献搜索和政府资料收集为主，尤其针对第1、2部分内容。如另有特殊需要，可辅以座谈、访谈、问卷调查的形式得到更详尽的一手数据资料。五、调查日程：1．自计划实施之日起3－5日：搜集资料；2．资料搜集2－3日：分析并撰写报告；3．如有特殊调查需求，在尽短的时间内完成数据采集到撰写报告的全部过程。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料六、调查说明：本部分调查需当地公司配合搜集政府报告、行业信息等相关资料，或提供搜集资料渠道。第三部分：重庆市/××商家意见调查一、调查目的：了解××及周围地区商家对商业经营模式、商业业态的态度，以寻找并定位本项目潜在招商客户。二、调查内容：1、目前经营状况：a、店铺租、买形式：租赁、购买b、经营面积、品种、档次、客户特征c、价格：租价、售价及承受力d、营业额及增减情况2、投资经营者投资、经营意向及需求：a、投资、经营店铺考虑因素、地段评价b、对本项目店铺的吸引力评价、可能的经营品种c、对店铺面积、结构设计、设施配套等的要求3、投资、经营者价位承受力：a、租金、售价承受力b、合适的租金、售价同时通过对商家背景资料（性别、年龄、受教育程度、家庭情况、职业、收入水平等）的分析，确定商业项目的主要消费群体特征。三、调查方法：以问卷法（见附三）为主，访谈法（见附四）为辅。问卷调查，选择50－100户商家进行问卷调查；并根据调查需要在此基础上选择10－20人进行访谈。样本要求：（1）经营商品类别均衡；（2）经营地分布均衡；（3）经营规模均衡。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料质控手段：（1）电话回访；（2）实地回访四、调查日程：1．前期准备（自计划实施之日起2－3日）：制定调查计划、问卷设计、取样、访问员招募培训、问卷印刷、准备礼品等；2．调查实施（自调查实施之日起3－4日）：进行实地调研；3．后期工作（调查完成后2日）：数据录入、统计分析；4．调查报告撰写（统计分析后2日）：完成调研报告。五、调查说明：本部分需当地公司配合落实礼品、问卷印刷，联络当地商家等工作。第四部分：重庆市消费品批发市场调查一、调查目的：作为本项目商业定位的备选方案之一，全面了解重庆市现有的消费品批发市场，分析竞争及参考因素，以明确本项目商业定位的可行性。二、调查内容：1．了解重庆市商业规划方向、经济特征和发展趋势；对重庆市现有城市商业格局和现有商圈进行分析；2．商场、超市及其它中档以上店铺数量及分布状况；3．经营面积、档次4．店铺性质：综合商场、超市、商品连锁店(服装、眼镜等商品连锁店、商品专卖店、精品店(如电器、服装、鞋帽等)、正餐、快餐、影楼、美容美发、书店、药店、鲜花礼品店、娱乐场所、音像制品店、其它5．商铺主营商品类别：服装、食品、鞋帽、针织面料、床上用品、家用电器、其它精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料三、调查方法：1．文献收集，政府资料整理，了解重庆市商业规划方向、经济特征和发展趋势。文献来源包括统计资料、政府报告等；政府资料可咨询相关部门如工商局、规划局、经贸委等。2．实地考察，调查重庆消费品批发市场状况。四、调查日程：1．自计划实施之日起3－5日：搜集资料；2．自计划实施之日起2－3日：实地考察；3．分析并撰写报告2－3日；五、调查说明：本部分调查需当地公司配合搜集政府报告、行业信息等相关资料，或提供搜集资料渠道。同时为了配合实地考察，需要公司指派熟悉重庆地区的工作人员配合调查。第五部分：××步行街商圈调查一、调查目的：全面客观了解××步行街商圈的商业业态现状，分析其对本项目商业业态定位的可参考依据以及竞争性因素，有利于本项目更准确的定位。二、调查内容：1、××步行街商圈概况：人口、交通及相关基本信息；商业产业结构及整体经营状况；规划及发展趋势。2、现有商业业态信息：业态名称、定位、分布、规模、价格、经营状况等具体信息。3、大型商业经营情况：业态、营业面积、经营模式、经营状况、消费群体等信息。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料三、调查方法：资料搜索和实地勘查相结合文献资料搜索主要包括商圈概况以及商业经营状况等不可直接测量的数据，资料来源：统计局数据、政府报告、相关工商部门数据、商业报告、互联网搜索等。实地勘查现有的商业业态特别是大型商业的经营性质、经营模式、经营特色或差异、交通及环境、消费者态度等信息。四、预期调查结果：1、了解××步行街商圈整体情况；2、分析比较并总结现有商业业态元素；3、分析比较××步行街商圈各个商业元素对本项目定位的参考依据和竞争因素。五、调查说明：本部分调查需要当地公司的相关人员配合，尤以提供相关资料及数据为主。第六部分：潜在客户访谈一、访谈目的：进一步了解潜在客户的商业需求以及对本项目的态度，为本项目准确定位及招商提供参考依据。二、访谈内容：1、了解潜在客户（个体商户、主力店、大型商业机构）对产业物业的需求特征；2、说明本项目现况，了解潜在客户的态度；3、了解潜在客户对行业消费需求特征和趋势的判断。三、访谈方法：1、访谈对象：10－20人左右小商户个体商户知名主力店大型商业机商业物业专精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料负责人构负责人业人士人数（人）2－32－32－53－61－3经营/工作经验5年5年10年10年10年2、访谈形式：以座谈会形式进行访谈，每场8－10人，时间90分钟/场，共1－2场。3、访谈提纲：（见附五）四、预期结果：分析比较潜在客户对产业物业的需求特征主要因素；以潜在客户的角度分析本项目的利弊，趋利避弊，使产品差异化定位；根据客户意见分析本项目招商模式。五、访谈说明：本部分调查需要当地公司配合联系访谈对象；落实场地、相关资源配备等具体实施细节。另外，需重庆××置业有限公司为项目组提供工作室一间（配有可24小时上网的电脑2台）。在完成上述所有调查内容后，我们将根据调查数据和分析结果撰写最终的调查报告，包括：1．分析本项目自身条件，列出可能的定位方向逐一分析利弊、影响、限制以及能否和如何借势、补充与协调。1.1区位性质与功能特点1.2环境与公共设施配套情况1.3交通体系、道路、流量1.4地形及影响1.5规划条件1.6周边现有商业项目精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.7其他1.8SWOT分析2．结合定位方向分析××公司自身情况，找出优势和劣势，并提出增强优势弥补劣势的建议。3．经济分析和最终建议。3.1策划设计不同组合的开发计划并逐项进行财务分析、风险分析、SWOT分析3.2比较后加以调整综合，得出定位方向组合建议3.3针对不同定位组合建议提出前期准备工作建议浙江大学市场与消费研究中心重庆××项目市场调研组二OO五年七月十二日附一：问卷编号__________重庆××消费者意见访问（拦截）被访者姓名：__________被访者详细地址：_________________________________联系电话：____________(家)______________（办公室）_______________________(手机)访问日期：_____月_____日访问开始时间：__________访问结束时间：__________精品资料网（