管理经济学10市场结构分析寡头垄断市场

2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博1第十章寡头垄断市场2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博2市场结构分析：寡头垄断市场通过本章学习要求：掌握寡头垄断市场的特点；掌握寡头垄断市场厂商行为分析方法；*了解博弈论及其在寡头市场分析中的应用；2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博3寡头垄断市场•寡头垄断（Oligopoly）是由几个厂商所控制的市场，这些厂商的单个规模大到足以影响市场价格。•寡头垄断的结构种类众多，不尽相同。–在某些寡头垄断市场上，产品是有差别的；例如国内外汽车行业典型属于这类情况。–另外一些寡头垄断市场上，产品几乎是同质的：例如，美国初级铜全部产量是由七家厂商开采冶炼的；国内的铜生产也有类似集中特点。–还有一些大量厂商生产同类产品的行业，但只有几家控制市场：如美国电灯炮行业，有128家厂商参与竞争，但四家厂商控制了电灯炮的90％市场；中国彩电业厂家众多，但是几家企业控制大部分市场。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博4寡头厂商行为方式的基本特点•与寡头垄断市场结构相联系，寡头厂商之间关系兼有竞争和串谋的两面性。寡头厂商市场控制力大小和利润水平高低，取决于它们之间行为的相互作用方式。如果它们更多采取合作和串谋而不是竞争方式，寡头们有可能在在显著高于边际成本水平上制定价格，从而获得丰厚利润。另一方面，寡头之间也可能发生激烈的竞争，并降低它们获得的利润。•这派生出寡头厂商行为方式的基本特点：它们采取某种经营行动必须事先考虑其竞争对手的可能反应，经济学家将这一点称作寡头厂商行为具有策略性（Strategic）。引入策略性因素之后，寡头厂商的决策规则极为复杂，即便在理论分析意义上也无法采用一个简明的模型加以概括。•为了加深我们对于寡头厂商策略性的理解，需要介绍博弈论若干基本概念。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博5博弈论与策略行为（1）：学科概念•博弈论（GameTheory）又名对策论，游戏论。顾名思义，是一门研究互动关系的游戏中参与者各自选择策略的科学，换言之，是研究机智而理性的决策者之间冲突及合作的学科。•一个博弈至少需要三个要素：–博弈或游戏参加者。博奕论分析假定参与者都是机智而理性的。–行动或策略空间。博奕参与者必须知道他自己及其对手伙伴的策略选择范围，并了解各种策略之间的因果关系。–有可评价优劣高下的决策行为结果。博弈论用数字表示这类结果，并称之为支付（Payoff).•上述3部分描述了一个博弈的规则或结构。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博6博弈论与策略行为（2）：支付矩阵•可以用支付矩阵（PayoffMatrix，又称得益矩阵，收益矩阵，赢得矩阵等）来描述一个博弈结构。•下面这个简单的支付矩阵中，–两个参与者厂商A和厂商B；–它们各自可以选择两种策略，分别用“左右”和“上下”来标识（它们可以表示生产或不生产某种商品，提高或不提高价格，做不做广告的选择等）；–数字表示双方在不同策略选择组合下各自得到的支付，较大数字代表较大利益或效用。1，21，02，10，1左上右下厂商B厂商A2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博7博弈论与策略行为（3）：支配策略•支配策略（DominantStrategy，又称占优或超优策略)：不管其它参与者如何选择，每个局中人自有的那个最优选择称作支配策略，由此实现的均衡是支配均衡（又称占优或超优均衡）。•由于游戏参与者试图实现自身利益最大化并具有机智而理性的决策能力，加上信息方面的假定，所以上述支付矩阵表示的博弈具有一个简单而确定的结果。从厂商A角度来说，它采取策略“下”而得到的支付总是好于“上”（2，1分别对1，0）。同样，对于B来说，选择策略“左”得到的利益总是优于“右”（1，2分别对0，1）。因此，我们可以确定预期均衡选择策略是A选择“下”而B选择“左”的策略。1，21，02，10，1左上右下厂商B厂商A2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博8博弈论与策略行为（4）：囚徒的困境•两疑犯被抓并单独审讯，交待政策（坦白或不坦白）；1次博弈；同时博弈。•虽然从两名囚犯共同利益看，最好的选择是合作，即同时选择保持沉默，然而，由于猜忌，试图获得更大好处（无罪释放）等竞争性动机阻碍了它们达到更好的互利选择，它们面临“囚徒的困境”。我们将看到，寡头垄断厂商经常面临类似的困境。A坐8年牢B坐8年牢A坐1年牢B坐1年牢A坐20年牢B无罪释放A无罪释放B坐20年牢坦白坦白保持沉默保持沉默囚犯B囚犯A处于囚犯两难境地的双寡头：定价决策策略低价格高价格低价格高价格0，050，-10-10，5010，10寡头厂商1寡头厂商2{低价格，低价格}是一个支配策略，利润为0。由此说明，个人理性与集体理性之间的矛盾。最好应该两厂商都要高价，但寡头厂商存在这个积极性吗？(非合作解决方案)共享市场违反协议共享市场违反协议寡头厂商21=422=42(合作解决方案)1=352=352=452=451=451=3636存在支配策略的例子：卡特尔协议寡头厂商1寻找支配策略的方法:表示利润最大的策略的方框或圆圈在同一行或同一列就构成了支配策略2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博11博弈论与策略行为（5）：纳什均衡•支配均衡是一个特例，并非每个博弈都存在支配均衡。下面修改的支付矩阵表示的博弈中，厂商A，B在选择做广告问题上存在的策略关系。其中厂商A没有支配策略。因为A的最佳决策取决于B的选择。例如，当B选择做广告时，A应当选择做广告，由此得到10而不是6的支付得益；然而，当B选择不做广告时，A应当选择不做广告，从而得到20而不是15的支付得益。假定两个厂商需要同时决策，A应当如何决策？•解答这一问题，A需要把自己放在B的位置，从B的角度看什么是最好的选择，并在此基础上考虑自己的选择。支付矩阵表明B有一个支配策略：不论A选择如何，B选择做广告时利益较大（5，8对0，2），因而A可以判断B会选择做广告。而在B做广告时，A应当选择做广告。因而，均衡结局是双方都做广告。10，520，26，815，0做广告不做广告厂商B厂商A做广告不做广告2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博12博弈论与策略行为（6）：纳什均衡•上述均衡结果被称作纳什均衡(TheNashEquilibrium)。纳什均衡指一组给定对手行为前提下个对各博弈方存在的最佳选择；在纳什均衡状态下，只要其它参与者不变换策略选择，任何单个参与者不可能单方面通过变换策略来提高他的所获支付。美国数学家和统计学家纳什（Nash)50年代提出这一概念，所以称作纳什均衡。•在上面广告策略关系事例中，给定厂商B做广告的策略，A所能做的一个最好选择是做广告；而当A做广告时，B的选择仍是它能做的最好的。因而，纳什均衡条件得到满足。•它与支配策略均衡的区别在于：在纳什均衡下，“我（你）所做的是给定你（我）的选择我（你）所能做的最好的”，而支配均衡下，“我（你）所做的是不论你（我）的选择我（你）所能做的更好的”。支配均衡必然是纳什均衡，但纳什均衡未必是支配均衡。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博13博弈论与策略行为（7）：纳什均衡•一个博弈可能有好几个纳什均衡（即几组稳定并且自我坚持的策略），有时又可能不存在纳什均衡。•下面左Game表存在两个纳什均衡：其中“上，左”是纳什均衡（A选上，则B选左；且B选左时A仍应选上）；“下，右”也是纳什均衡（A选下，则B选右；且B选右时A仍应选下）。如没有更多信息，则无法判断均衡在什么位置。右表没有纳什均衡。如A选“上”，B则选“左”；然而当B选“左”时，A却应当选“下”。反之，A选“下”时，B应选“右”；然而当B选右时，A又应选“上”。没有均衡点。2，11，20，00，0左上右下局中人B局中人A0，0-1，31，00，-1左上右下局中人B局中人A（左）（右）2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博14海滩售货博弈0200A甲乙甲乙二人在长200米的海滩上卖饮料，海滩上的游客均匀散布。二人以相同的价格卖同样的饮料，所以买主会向最近的卖主购买。此时惟一的纳什均衡是什么？为什么？2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博15企业战略博弈•当寡头竞争对手其产品或定价时,厂商必须要做出反应或调整。最好的是能预料到对手行动的事前行为。•顺序博弈中存在明确的博弈次序。–顺序博弈的例子：当一家厂商宣布降价后，你决定作出或不作出反应都是顺序的。•同时博弈出现在所有的参与人都必须同时选择其行动的时候。•首先引进新产品、降低价格的厂商常常会表现出一种先动优势。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博16顺序博弈•需用博弈树说明顺序(动态、多阶段)博弈•博弈树如同决策树，它是决策结点、决策分支和决策结果构成的顺序图形。•解决决策问题的一种方法是使用最终博弈推理过程,从最终决策出发，使用逆向归纳法找出博弈树中的最佳开始决策。率先行动者博弈（FirstMoverGames）•A·卡内基:第一人吃牡蛎,第二人拾贝壳•某些市场太小，无法容纳多家厂商B民用军工A民用军工-10,-1030,1515,30-10,-10在同时博弈中,双方都想占领民用市场。在顺序博弈中,第一家行动者首先得到民用市场并占领它，其他厂商占据军工市场。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博18博弈的扩展表达形式ABB上上上下下下（10，15）（5，5）（0，0）（6，20）2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博19进入博弈AB进入价格战不进入分享市场（-1，1）（5，5）（0，10）2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博20革新博弈你作为一企业经理，要决定是否引进一种新产品。如果引进，你的对手会随之决定是否“克隆”你的产品。如果你不引进，你和你的对手都将赚100万元；如果你引进，对手克隆，你损失500万元，对手赚200万（因为你投入大量研发费用）；如果你引进，对手不克隆，你赚1000万元，对手一分不赚。1。画出博弈树形图。2。你是否应该引进新产品？3。如果你的对手“允诺”不克隆你的新产品，你的答案会不会改变？4。如果专利法防止了对手克隆你的产品，你将如何做？避免囚犯两难：重复博弈•如果博弈是重复的，就有很大的可能实现合作的结果•每家厂商都在各期通过自己的行为“表明”希望合作。•扩大生产的厂商“表明”自己不希望合作重复博弈策略实例颤抖手触发策略包含一种无限长的惩罚对于多期博弈,通常存在某些时期不能导致合作。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博22重复博弈中的双寡头厂商竞争•双寡头很可能具有多次竞争机会•重复博弈允许惩罚或报复，这是在一次中不存在的•博弈的次数越多，共谋越可能成功无限重复博弈策略低价格高价格低价格高价格0，050，-10-10，5010，10寡头厂商1寡头厂商2无限重复博弈：一次一次无止境地行动，参与人从每次行动中得到收益；存在货币的时间价值问题；采用“触发策略”有助于形成共谋。无限重复博弈：一般地，利率低时，厂商会发现共谋索取高价可获最大利润。若A欺骗，其利润的现值为PVA·欺骗=50+0+0+……若A不欺骗，每期收益为10，合作的现值为iiiiiPVA)1(10...)1(10)1(101101032.合作如果欺骗所得的现值小于合作所得的现值，就不会欺骗。合作欺骗..)1(1050AAPViiPV即若i=1/4,利率低于25%，苦难的损失大于收益，A不会欺骗。2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博25产品质量——无限重复博弈的应用策略低质量产品高质量产品不买购买消费者企业0，00，-10-10，101，1厂商若想长期存在，就不要用低质量产品欺骗顾客，对于偶然出现的次品，一定要用售后服务挽回影响，保全企业的信誉2019/10/16中国矿业大学管理学院徐建博26寡头竞争（1）：古诺模型•这是法国经济学家古诺（AugustinCournot）1838年引入的一个简单的双寡头模型。假定两个