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序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算01新员工入职培训（公司相关情况介绍）内部培训人力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部选派自制PPT公司大会议室●●●●●●2天试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。无02新员工上岗培训内部培训用人部门人力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工本职岗位●●●●●●●●●●●●3个月转正考核无03彼得·德鲁克管理知识内部培训人力资源部公司各部门主管级及以上级别员工自行阅读无彼得·德鲁克管理丛书●●●●●●●●●●●●利用业余时间持续学习学习心得此套丛书共18本，每4个月上交一篇学习心得,共3篇无04分析化学理论知识部门内训品质管理部人力资源部品质管理部全体员工讲授公司品质管理部化学工程师自制PPT公司品质管理部办公室■2小时试卷考核无05六西格玛基本知识内部培训品质管理部人力资源部办公室生产技术管理部品质管理部生产技术管理部讲授公司生产技术管理部工程师自制PPT公司大会议室●●试卷考核每周1次，每次2小时无2015年度公司员工培训计划汇总一览表制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第1页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表06公司产品、设备、技术相关内部培训生产技术管理部人力资源部办公室品质管理部生产技术管理部讲授公司生产技术管理部项目协调专员自制PPT公司大会议室●●8小时试卷考核共4次课，每次2小时无07招聘面试技巧内部培训人力资源部办公室公司主管级以上人员讲授外聘讲师讲师提供待定●2天绩效考核外聘有实战经验的讲师2.5万元08基本电脑故障判断及解决方法内部培训办公室人力资源部感兴趣员工实例讲解由公司内部选派讲师搜集案例公司大会议室●2小时现场操作无09机械制图、识图知识讲解部门内训生产技术管理部人力资源部办公室生产技术管理部工程师讲授由公司生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室■2天现场讨论无10电气自动化知识讲解部门内训生产技术管理部人力资源部办公室生产技术管理部工程师讲授由公司生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室■2天现场讨论无11QC七大手法部门内训品质管理部人力资源部品质管理部讲授由公司品质管理部选派自制PPT公司品质管理部办公室■2小时试卷考核无制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第2页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表12法律知识讲解（劳动法、知识产权法、企业合同风险防范）内部培训办公室人力资源部公司全体员工讲授公司办公室法务专员自制PPT法律条文公司大会议室●4小时试卷考核无13膜产品应用知识内部培训生产技术管理部人力资源部办公室市场营销部项目工程部讲授由公司生产技术管理部选派自制公司大会议室●2小时现场讨论无14ISO9001、ISO14001/OHSAS18000体系知识及内审知识内部培训品质管理部人力资源部办公室公司全体员工讲授体系认证咨询公司优秀顾问师讲师提供公司大会议室●●●待定试卷考核认证咨询公司包含于公司三标一体认证咨询费用中15安全、环保相关法律法规介绍内部培训品质管理部人力资源部办公室公司全体员工讲授体系认证咨询公司优秀顾问师讲师提供公司大会议室●●●待定试卷考核认证咨询公司包含于公司三标一体认证咨询费用中16税务管理与筹划外部培训财务部人力资源部财务部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告转训：财务部3600元/人+差旅费制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第3页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表17会议组织与会议活动管理内部培训办公室人力资源部公司全体员工讲授公司办公室主任讲师参加外训带回PPT公司大会议室●2小时行为观察无18战略性人力资源系统整合与管理外部培训人力资源部办公室公司总经理人力资源部部长讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★1天心得报告转训：公司各部门负责人2500元/人+差旅费19制程控制检验外部培训品质管理部人力资源部品质管理部全体检验员岗位实习化工厂相关岗位员工操作实例化工厂★★★心得报告待定20成品检验外部培训品质管理部人力资源部品质管理部全体检验员岗位实习化工厂相关岗位员工操作实例化工厂★★★心得报告待定21物资原材料供应商管理内部培训物资供应部人力资源部办公室物资供应部品质管理部项目工程部生产技术管理部讲授由公司物资供应部选派自制PPT公司大会议室●2小时试卷考核无制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第4页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表22工厂成本控制与价值分析外部培训财务部人力资源部财务部生产技术管理部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告转训：公司全体员工3800元/人+差旅费23产品经理管理实务部门内训市场营销部人力资源部办公室市场营销部讲授公司市场营销部业务经理讲师参加外训带回PPT公司大会议室■2小时现场讨论无24现代项目管理外部培训人力资源部办公室公司总经理讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天行为观察转训：公司各部门负责人2800元/人+差旅费25物资采购谈判技巧内部培训物资供应部人力资源部办公室物资供应部进出口部讲授由公司物资供应部选派自制PPT公司大会议室●2小时现场讨论无26现代化设备综合管理内部培训生产技术管理部人力资源部办公室项目工程部品质管理部生产技术管理部讲授公司生产技术管理部工程师讲师参加外训带回PPT公司大会议室●2小时现场讨论无制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第5页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表27国际贸易实务——进口实务操作外部培训进出口部人力资源部进出口部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告1000元/人+差旅费28公司所用化学分析仪器知识介绍部门内训品质管理部人力资源部品质管理部示范讲解由公司品质管理部选派公司所用化学分析仪器化学分析室■2小时现场演练无29有效沟通技巧内部培训人力资源部办公室公司全体员工讲授外聘讲师讲师提供待定●2天行为观察聘请专业培训机构优秀讲师2.5万元30工业企业薪资设计与管理外部培训人力资源部财务部人力资源部财务部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告2500元/人+差旅费31数据分析和统计技术外部培训财务部人力资源部财务部市场营销部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告转内训：市场营销部财务部其他各部门负责人2400元/人+差旅费制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第6页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表32公司所用化学品性能及仓储知识内部培训品质管理部人力资源部办公室公司全体员工讲授由公司品质管理部选派自制PPT公司大会议室●2小时试卷考核无33MBR/ERP知识内部培训物资供应部人力资源部办公室公司全体员工讲授示范操作由公司物资供应部选派MRB/ERP软件公司大会议室●待定绩效考核无34公司销售基本制度（试行）宣讲部门内训市场营销部人力资源部办公室市场营销部讲授公司市场营销部部长自制PPT公司大会议室■2小时无35消防知识讲解及模拟演练内部培训人力资源部办公室公司全体员工讲授演练公司保安灭火器材实物介绍公司办公区域及生产区域●1小时现场演练无366S基本知识内部培训品质管理部人力资源部办公室生产技术管理部公司全体员工讲授由公司品质管理部选派自制PPT公司大会议室●2小时试卷考核无制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第7页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表37安全生产知识（生产现场）内部培训生产技术管理部人力资源部办公室品质管理部生产技术管理部讲授由公司生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室●●●●行为观察每月一次，每次2小时无38内部审计与风险控制部门内训财务部人力资源部办公室财务部讲授公司财务部经理讲师提供公司大会议室■4小时绩效考核共2次课，每次2小时无39车间管理与现场改善方法外部培训生产技术管理部人力资源部生产技术管理部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告转内训：品质管理部生产技术管理部2200元/人+差旅费40生产计划与物料控制（PMC)知识外部培训生产技术管理部人力资源部财务部生产技术管理部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告转内训:物资供应部进出口部生产技术管理部3000元/人+差旅费41TPM全员生产维护知识外部培训生产技术管理部人力资源部生产技术管理部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告转内训：品质管理部项目工程部市场营销部生产技术管理部2800元/人+差旅费制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第8页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表42FMEA潜在失效模式效应分析内部培训品质管理部人力资源部办公室品质管理部生产技术管理部讲授由公司品质管理部选派讲师提供公司大会议室●4小时现场讨论共2次课，每次2小时无43中高层经理管理技能与领导力提升外部培训人力资源部办公室公司主管级以上人员讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★3天心得报告3600元/人+差旅费44自我激励与压力管理内部培训人力资源部办公室公司全体员工讲授培训机构专业讲师讲师提供待定●2天行为观察聘请专业培训机构优秀讲师2.5万元45设备管理理论介绍内部培训生产技术管理部人力资源部办公室全体工程师讲授由生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室2天试卷考核设备进入公司后即可进行无46设备管理实际操作培训内部培训生产技术管理部人力资源部办公室全体工程师实际操作示范讲解由生产技术管理部选派无生产车间3个月绩效考核设备进入公司后即可进行无制表：杨可鱼审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部批准：第9页，共26页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2015年度公司员工培训计划汇总一览表47设备结构及工作原理介绍内部培训生产技术管理部人力资源部办公室生产技术管理部全体员工现场讲解由生产技术管理部选派生产车间时间待定待定48设备维修及保养实际操作培训内部