“班组大讲堂”风采展示国网临清市供电公司营销部计量班一、“班组大讲堂”开展情况1、分级管理,职责明确下分到班组成立以计量中心主任为组长,计量班班长和工作人员为成员的“班组大讲堂”工作管理小组,健全了管理网络。建立了组长监督“班组大讲堂”工作开展情况、班组工作人员日常汇报、专探讨交流的工作机制,全面开展各个专业的“班组大讲堂”。一、“班组大讲堂”开展情况2、学用结合,讲堂与日常工作双向指导由计量班班长组织开展本班组“班组大讲堂”工作,搭建好日常工作与“班组大讲堂”工作之间的桥梁。以专业性的大讲堂指导日常运维工作,形成“人人上讲台、各个当专家”、“以讲堂带动实践、以实践反馈讲堂”的良性循环,不断更新讲堂内容,增强指导性与可用性。3、形式多样,提升开展大讲堂的积极性工作人员根据日常工作总结,结合国内计量工作的前沿知识与技术,计量班开展了多种形式的“班组大讲堂”。其结合工作现场讲解终端运维的知识与技术,涵盖了日常工作中所有的问题,极具指导作用。讲堂内外,全体员工积极讨论,建言献策,将自己在工作中的总结全部贡献给大讲堂,开展大讲堂的积极性空前高涨。一、“班组大讲堂”开展情况二、“班组大讲堂”取得的成效开展“班组大讲堂”工作以来,在组长的监督指导、全体班组成员的积极配合下,班组人员技术素质进一步提高、班组内各项工作指标得到了实质性的提升,班组凝聚力、战斗力显著增强。计量班录制的《油坊村公变终端故障处理》班组大讲堂视频作为市公司优秀视频在公司网站展播。三、“班组大讲堂”亮点1、班长根据“班组大讲堂”计划选定讲堂内容,并由班组技术员挑选具有代表性、实用性、普遍性的安全规程、规章制度、新工艺、新技术等资料作为课堂内容,让班组成员提前思考、提前预习。三、“班组大讲堂”亮点2、抽签决定讲解人员,提高工作人员备课积极性。结合实际工作、做好总结,提炼出精华,形成技术口诀,便于现场工作人员记忆,增强讲堂的指导性与实用性,做到工作全员参与、全员受益。增加课堂经验大家谈环节,引导班组成员总结提炼,集思广益,取长补短,提高业务技能。三、“班组大讲堂”亮点3、加强与公司相关班组的沟通学习。并邀请各部门专家、技术能手到讲堂进行指导。课堂上对每位员工的讲解进行点评,指出员工学习的优点及不足。加强与每位员工的互动,促使工作人员提高安全及业务素质,养成良好的工作习惯,将工作标准化、全面化。班组大讲堂活动是一项持续的工程,任重而道远,计量班坚持培训与实践相结合,从技术培训、作业现场和事故分析三个方面开展,运用现场讲解、技术问答等多种形式,满足班组成员多层次、全方位学习的需要。一方面把有共性的问题安排大家参与进来深入探讨,交流经验;另一方面鼓励大家自主学习、技术创新。从而激发大家学习的积极性和创造性,真正的将学到的知识运用到工作当中,提升了班组成员核心业务能力和创新能力,形成“人人是学员、各个当讲师”的学习氛围,全面提升班组建设水平。谢谢,请领导、同事指正!