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停车场车辆疏导应急预案（2014）工作要求：停车场的车辆安全及正常疏导入口收费员出岗取卡服务预案：在停车场入口，接管保安为进入车场的车辆提供取卡服务，保障入口岗亭的设备正常运行，跟据停车场实际停车情况指引车辆进入相应停车区域。收费员出岗收费服务：车辆出停车场时，加班收费员为排队的车辆提供刷卡收费服务，由车场负责人/代理人指挥手工开闸批次放行车辆。（注意与1F出口交通协警、保安联动保障车辆及行人的安全）预案启动：当负一层、负二层停车场内的车辆准备出场数量达15辆时启动(滞留25辆车辆时视为拥堵)。启动流程：1、负一层保安（9号岗）负责监控车场车流，如发现停车场可能会发生堵塞，及时向当班长或队长汇报，经队长核实后通知停车场负责人启动《停车场车辆疏导应急预案》2、停车场负责人通知入口岗亭人员至出口岗补充收银服务；并保证进口岗卡机正常工作。3、保安部加派保安员对停车场的车辆进行疏导。并派专人接管停车场入口岗亭的日常工作。4、保安部安排5号岗至1F出口进行路人及车辆疏导，如长征二路堵寒，必要时可采取广场内环通道进行车辆分流。预案终止：根据车场停车情况经保安部核实后终止预案。预案人员及岗位安排：1、预案负责人：收费负责人：黄俊（出口收费岗指挥，如休息，由保安部队长指挥）车场指挥：（保安部管理人员，）负一层家乐福入口处指挥。2、出口收款人员：2人，入口岗亭人员：1人（保安部指定1名保安员）3、交通协警（保安员）：2人（入口1人，出口1人）4、车场内保安员：5人，人员安排如下：负一层（3人）：负一入口1人，负一家乐福入口1人，负二至负一出口1人。负二层（2人）：负二出入口区各一人，负二西北区1人。2014年