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1全国二级建造师执业资格考试辅导(2012年版)《建设工程施工管理复习题集》网上增值服务（1）1．本科目复习题集如何与考试用书配套使用？本科目复习题集组织相关学科有经验的教师编写，参编人员在认真、反复阅读考试用书的基础上，力求从其中的知识点中把握考点，针对考点提炼复习要点并出复习题。一般情况下，应试人员读了本书的复习要点就可以应答大部分复习题（少数综合性复习题需再看看考试用书），如果能做完本复习题集的练习题，就能较好地把握考试范围和考点。同时，附录和光盘中提供的模拟试题，均按考试规定的知识结构、题型、比例和题量组题，通过自我测试可增强应试能力。2.本科目考试的时间及题型怎样？本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70，多选题25，总分120分。3.单项选择题和多项选择题有哪些类型？单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。（1）知识型题。这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择。[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A设计方的项目管理B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理D采购方的项目管理[答题分析]：应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为B。（2）分析理解型题。这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。[例]下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。ABCDE[答题分析]：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分2部（分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。因此，正确答案是B、D、E。4.如何掌握单项选择题的答题技巧？单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分；选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法：(1）直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。(2）间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。[例]某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供（）。A．当地有关工程材料的市场信息资料B．有关项目所在地的风俗习惯资料C．有关项目所在地的法律法规资料D．其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料[答题分析]：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。A、B、C选项都不是发包人应尽的义务或责任。(3）感觉猜测法：通过排除法仍有2个或3个答案不能确定，甚至4个答案均不能排除，可以凭感觉随机猜测。一般来说，排除的答案越多，猜中的概率越高，千万不要空缺。(4）比较法：命题者水平再高，有时为了凑答案，句子或用词不是那么专业化或显得又太专业化，通过对答案和题干进行研究、分析、比较可以找出一些陷阱，去除不合理备选项，从而再应用排除法和猜测法选定答案。(5)推理法：采用逻辑推理的方法思考、判断和推理正确的答案。一般说来，答题时应注重初始感知和判断，但也不宜局限于此；在时间把握上，平均每题1分钟到1分半钟（包括计算选择题）为宜，如时间有富裕，可复查其中少量或个别无把握的题，不必全面复查每一道题。5.如何掌握多项选择题的答题技巧？多项选择题由一个题干和五个备选项组成，备选项中至少有2个正确而最符合题意的选项和l个干扰项，所选正确答案将是2个或3个或4个。如果应考者所选答案中有错误选项，该题得零分，不扣分；如果答案中没有错误选项，但正确选项未全数选出，则选择的每个选项得0.5分；如果答案中没有错误选项，并全数选出正确选项，则该题得2分。3多项选择题有一定的难度，考试成绩的高低及考试科目是否通过，往往取决于多项选择题的得分。多项选择题每题的分值是单项选择题的2倍，l道多选题相当于2道单选题。所以应考者应抓紧时间，保证在考试时间内把所有的题目都做一遍，尽量把多选题做完。多项选择题的解题也可采用直接选择法、排除法、比较法和逻辑推理法，但一定要慎用感觉猜测法。应考者做多项选择题时，要十分慎重，对正确选项有把握的，可以先选；对没有把握的选项最好不选，宁“缺”勿“滥”。在做题时，应注意多选题至少有2个正确答案，如果已经确定了2个（或以上）正确选项，则对略有把握的选项，最好不选；如果已经确定的正确选项只有1个，则对略有把握的选项，可以选择。如果对每个选项的正误均无把握，可以使用感觉猜测法，至少可以随机猜选一个。总之，要根据对各选项把握的程度合理安排应答策略。[例]东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。该项目中所涉及的施工方单位有（）。A．天鑫建筑安装工程公司B．项目建设单位C．绿洲铝合金安装公司D．众信劳务分包公司E．材料及设备供应单位[答题分析]：施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。本题中天鑫建筑安装公司为施工总承包方，绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方，因此，正确答案为A、C、D。4《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A.D+B承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式2．施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担的总责任是（）。A．施工任务分包B．施工任务组织C．施工任务承包D．施工任务执行3．某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标4．某企业承担了一项工程的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。A．设计方的项目管理B．施工方的项目管理C．采购方的项目管理D．工程总承包方的项目管理5．新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一6.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表7.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况8．某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制（）。A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计9.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。A.动态控制B.风险预测C.分解落实D.系统分析10．某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。5A．年B．旬C．月D．半年11．某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡。对此，政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A．行政责任B．管理责任C．法律责任D．经济责任12．某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A．按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B．找出偏差，采取纠偏措施C．施工成本目标的逐层分解D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较13．对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A．建设单位项目部B．施工企业法定代表人C．项目总监理工程师D．施工方项目经理14．项目实施过程中，发现在地质资料中未发现的软土层，应进行地基处理等工作，因而使施工进度延误，这种风险在风险类型中属于（）。A．经济分析风险B．技术准备风险C．工程环境风险D．组织管理风险15.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施16.在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险17．某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．按成本分解的成本计划18.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A.监督责任B.监理责任C.法律责任D.连带责任19．建设监理公司在实施监理的过程中，发现施工总承包单位存在安全事故隐患，则应当（）。A．要求施工总承包单位整改B．向当地政府有关部门报告C．要求施工总承包单位全面停工D．要求建设单位整改20.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()。6A.要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改21．为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（）。A．直接费B．间接费C．措施费D．规费22．某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根；实际完成110根，实际单价为1.3万元/根。该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）。A．132万元B．143万元C．144万元D．156万元23.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算24．某工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费率为50％，利润率为30％，综合计税系数为3.41％。该工程的含税造价为（）。A．64.1142万元B．68.2506万元C．6