XX乡文化服务中心岗位设置方案 实施方案

1XXX乡文化服务中心岗位设置方案为深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《商丘市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（商办〔2010〕44号）文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况编制情况：编制数5人。主要职责和任务：负责运用多种文化艺术手段，对广大群众进行文明建设的宣传教育工作；组织开展丰富多彩的、群众喜闻乐见的文化体育活动；做好文物的宣传和保护工作；指导村、组文化室建设和开展活动；负责转播中央台及其他上级台（站）的广播电视节目；建设和管理有线电视线路、设备。单位规格：股级。经费形式：全供，现有人员情况：实有人数5人，其中：管理人员5人。二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进单位事业的发展。（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择2优的原则。三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量5个，其中：管理岗位5个，主体岗位是管理岗位，占岗位总数100%。管理岗位总数5个，占单位岗位总量的100%。其中：九级5个。1.单位领导岗位2个。其中：九级职员2个。2.其他管理岗位3个。其中：九级职员3个。四、实施方法步骤及组织领导（一）成立组织、加强领导我乡党委、政府高度重视事业单位岗位设置工作，召开领导班子成员会议认真学习岗位设置管理精神，统一认识，并成立以乡长为组长，分管组织的副书记为常务副组长，办公室、财务等人员组成乡事业单位设置领导小组，办公室负责组织整个岗位设置管理工作。（二）强化学习、提高认识为确保岗位设置工作顺利进行，我乡组织广大干部认真学习《商丘市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》等有关文精神，提高广大干部对实施事业单位岗位设置工作重要性的认识，增强参与岗位竞聘的积极性，形成良好舆论氛围。（三）制定计划，稳步实施1、制定岗位设置实施方案（2011年2月10日至3月20日）。岗位设置方案被批准后，按照岗位设置方案要求，结合本乡实际，认真制定事业岗位设置实施方案（草案），组织召开干部职工大会，广泛征求职工意见、集体讨论，确定实施方案，并报主管部门审核、人力资源行政部门审核备3案，实施方案审核批准后在乡政府公示栏内公示。2、组织岗位聘用（2011年3月21日至4月10日）。方案经区批复后，召开全体干部职工大会，宣读事业单位岗位设置实施方案，明确岗位设置情况及人员聘用的原则、要求、条件、岗位空缺等相关情况。严格按照批复方案确定的岗位数和结构比例数，采取竞聘上岗方式组织符合条件人员应聘，开展竞聘，岗位设置领导组对应聘人员集体讨论，决定受聘人员并公示，公示期7天，无异议后，乡政府与应聘人员签订聘用合同。3、申请认定（2011年4月11日至5月31日）。聘用结束后及时上报认定，按规定权限审核、核准认定岗位等级，颁发聘用证书，及时做好岗位变动人员的工资调整工作，兑现工资。4、工作总结（2011年6月1日至6月15日）。对整个工作进行总结，有关材料及时归档，建立人事聘用档案。4XXX乡文化服务中心设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《商丘市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（商办〔2010〕44号）文件精神，结合《XXX乡文化服务中心岗位设置方案》和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案：一、实施范围和原则1、本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。二、岗位类别设置1、我单位编制5人，规格为股级，领导职数2人（正职1人、副职1名）。根据核准的岗位设置方案，我单位设置岗位总量5个。2、本单位设置管理岗位一类，占岗位总量的100％。三、岗位等级设置1、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格确定。我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。本次设置九级职员岗位2名。2、根据内设机构数量，设置一般管理岗位九级职员岗位3名。四、岗位任职条件5岗位的任职基本条件，严格按照《河南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》文件规定执行。管理岗位基本条件：1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应该具有大学专科以上文化程度。四级以上职员岗位，一般应具有大学本科以上文化程度。2、符合各等级职员岗位的基本任职条件：三级、五级职员岗位，须在四级、六级职员岗位上任职满2年以上；六级、七级、八级职员岗位，须在七级、八级、九级职员岗位工作三年以上。五、岗位聘用1、首次按岗位设置聘用时，保证单位现有在编在册的正式人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。2、对超过核准的管理（专业技术、工勤岗位）结构比例的，将通过自然减员、调出、低聘或解聘等办法，逐步调整，达到规定的结构比例。3、今后出现空缺的岗位，按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定择优聘用。4严格按照岗位的职责任务和任职条件，以不低于国家规定的基本条件聘用人员。对贡献突出或岗位急需且符合破格条件的，按程序批准后方可破格聘用。5、被聘用到相应岗位的人员，享受该岗位的工资待遇。新取得高一级专业技术任职资格的人员，被聘用到相应岗位后，方可享受该岗位的工资待遇。六、实施步骤本单位事业单位岗位设置管理工作总体安排是：2011年5月底前完成岗位设置和聘用工作，具体分以下四个步骤实6施：1、2011年2月10日---3月20日，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由单位负责人集体讨论通过。2、2011年3月21日---4月10日，制定岗位说明书，组织聘用工作，签订聘用合同。3、2011年4月11日---5月31日，完成岗位设置和聘用工作，并经主管部门审核后，报区人社局认定。七、组织领导1、为做好岗位设置管理工作，成立岗位设置工作小组，组长XXX，常务副组长XXX，副组长XXX，成员：XX、王XX、XXX。2、加强思想政治工作。要充分认识到岗位设置管理工作的复杂性和艰巨性，慎重对待实施过程中的各种矛盾和问题，认真做好政策解释，及时化解各种矛盾，保持职工队伍稳定，确保岗位设置管理工作的顺利进行。