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XX乡便民服务中心及公租房土建监理细则湖南XX项目管理有限公司XX乡便民服务中心及公租房项目监理部二0一二年七月土建监理细则审批记录工程名称XX·X景园细则编制编制时间：2012年7月1日编制人员：陆X、肖X编制人签名：细则审批审核人（公司技术负责人）：贺XX审核意见：审核人签名：年月日目录一、项目基本情况（一）项目概况（二）材料选用要求（三）防水做法（四）构造做法（五）工程特点二、编制依据三、监理工作流程四、质量控制要点及目标值（一）施工准备阶段（二）地基与基础工程（三）主体结构工程（四）建筑屋面工程（五）建筑装饰装修工程五、监理工作方法及措施一、项目基本情况（一）项目概况1）、本项目为XX市XX楼区XX乡便民服务中心及公租房，建筑占地面积928㎡，建筑总平方面积8534㎡，建筑总层数地下一层，地上十二层，其中地下室车库-5m，一楼5.4m，二楼5m，三楼3.6m，四楼4.2m，五楼以上均3.3m，建筑总高度47.70m，室内外高差0.90m。2）、本工程建筑结构形式为框架结构，建筑物合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，不抗浮，本工程结构安全等级为二级，地下室车库耐火等级为一级，地上耐火等级为二级。结构砼的强度等级按下表采用：注：墙柱砼强度等级高于梁板砼强度等级，节点区的砼强度等级应按其中较高者施工。（二）材料选用要求砼环境类别：室内潮湿、露天及与水土直接接触部分（基础、屋面等）为二.a类，其他为一类。墙体材料：±0.000以下隔墙、±0.000以上外墙、女儿墙采用烧结多孔砖MU10（容重≤16.4KN／m3），楼、电梯间墙、分户墙、户内隔墙、剪力墙中隔墙、管道井采用加气砼砌块A3.5（容重≤7KN／m3），卫生间隔墙采用灰砂砖（容重≤18KN／m3）。（三）防水做法1.地下室墙身、底板：合成高分子涂膜、卷材防水2.屋面：3.0厚高聚物改性沥青防水卷材和1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材。（四）构造做法层数构件名－1层～2层3～12层柱、剪力墙C40C35梁、板C30C301.内墙1：水泥砂浆墙面（卫生间；电梯厅、公共走道）15厚1：3水泥砂浆，5厚1：2水泥砂浆内墙2：乳胶漆墙面（楼梯间、物管办公）12厚1：3水泥砂浆打底，8厚1：2水泥砂浆罩面、压实赶光内墙3：腻子批平5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆打底，5厚1：0.3：2.5水泥石灰砂浆罩面压光2.面砖外墙1：内饰面为35厚抗裂保温砂浆面砖外墙2：内饰面为45厚抗裂保温砂浆3.楼面1：地砖楼面（首层大堂、首层电梯厅）8-10厚地砖铺实拍平，20厚1：4干硬性水泥砂浆楼面2：水泥砂浆楼面（楼梯间、管道井）20厚1：2水泥砂浆抹面压光楼面4：卫生间楼面（卫生间、阳台）1.5厚GBS防水涂料四遍，四周沿墙上翻150高（五）工程特点本项目为框架—剪力墙结构，土建工作内容主要为土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、楼地面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、防水工程。由于本项目使用功能多，平面布局复杂，各栋标高变化较大，存在深基坑支护、基础大体积砼和地下室防水施工，土建工程量大，施工质量要求高，且土建工作与安装工作交叉作业较多，各专业工程及各工种间配合频繁，需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工，各工种必须在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。地下室面积大，施工现场场地比较狭窄，高峰期进入现场的施工人员比较多，进场的设备和材料也较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合理分配施工现场。二、编制依据1、已批准的监理规划2、本工程的设计图纸和图纸审查报告及相关设计变更文件3、《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2009年版）4、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026、地下防水工程技术规范GB50108-20087、地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20028、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029、高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200210、砌体工程施工质量验收规范GB50203-200211、屋面工程施工质量验收规范GB50207-200212、屋面工程技术规范GB50345-200413、工程测量规范GB50026-200714、建筑变形测量规范JGJ8-200715、03G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16、04G101-4混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图17、06G101-6混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图18、经审核批准的施工组织设计三、监理工作流程1、施工组织设计（方案）审批工作流程修改完善提出修改意见施工单位编制施工组织设计（方案）项目总监审批将批件返回施工单位并送建设单位专业监理工程师初审填写报审表，报监理单位施工单位付诸实施向施工单位询问和落实主要问题2、图纸会审工作流程专业监理工程师熟悉图纸提出图纸中的问题整理列出相关问题清单总监审核清单中的问题清单问题汇总并打印在图纸会审会上提出已整理好的清单问题并讨论设计单位答复清单中的问题施工单位整理图纸会审纪要和图纸答疑，送设计单位签认落实图纸会审要求，资料整理归档3、测量成果复核工作流程不合格合格施工单位完成测量放样工作施工单位填写测量放样报验单主要检测中心线、曲线控制点位置、水准点高程、横断面尺寸监理审核、复测施工测量放样成果审查结果重测签发监理复核单结果进行下道工序4、原材料、构配件进场验收工作流程检测不合格检测合格原材料、构配件进场，施工单位填写报审表报监理部审核，并提供材质证明文件监理工程师审核相关报告，签署使用意见施工单位按规定（见证）取样检测、检验监理工程师对材料、构配件进行检查、检验进行必要的试验或测量拒绝使用，限期退出现场施工单位在指定部位使用5、分项（隐蔽）工程验收工作流程不合格不合格合格分项（隐蔽）工程完成整改施工单位自检、专检提供相关资料填写分项（隐蔽）工程报验单专业监理工程师审核、检查专业监理工程师签认施工单位进入下道工序施工6、设计变更处理流程否否可可否可否否可可施工方变更填写《工程变更单》监理审查建设单位审查并签认设计单位审查并签认设计单位审查并签认建设方变更填写《工程变更单》建设单位签认监理审查编制设计变更文件提交建设单位监理对变更费用和工期作出评估监理与施工单位、建设单位协商总监签发《工程变更单》，形成三家签认施工单位实施工程变更设计方变更7、工程质量事故处理流程NOOK需返工或加固处理施工过程发生质量事故施工单位对事故调查分析，填报事故报告单报告业主，与业主商定部分工程停工施工单位提出事故调查报告及初步意见必要时，组织联合调查业主、设计、监理听取施工单位的调查报告设计单位审定事故处理方案旁站监理施工方实施处理方案施工方提出复工申请设计、监理核查处理结果核查结果？征求业主意见签复工令下一工序施工8、工程停、复工工作流程不认可认可发生工程需要暂停情况总监理工程师签发工程部分暂停指令确定工程项目停工范围向建设单位报告工程需要暂停的情况已处理或已消失施工单位填写“复工报审表”相关单位整改监理工程师审核复工条件在“复工报审表”上说明不同意理由总监理工程师研究、协调、审查复工条件总监理工程师签署《复工报审表》9、分部工程验收工作流程审查结果？总监与参加验收各方签认总监与业主商定后组织分部工程验收验收结果？注意事项1、对于基础（包括桩基）、主体两分部工程应通过业主、组织设计、勘察2、业主、施工共同参加验收3、政府监督部门对该两分部工程进行验收监督分部工程完成施工单位自检、专检、整改提交1、分项工程验收资料2、主控项目检查试验资料施工单位填分部工程报验申请表总监组织专业监理工程师整改10、竣工验收工作流程否可可可否可施工单位验收合格后提出《工程竣工报验单》监理部审查竣工档案质量、套数是否符合合同要求及有关规定建设单位、施工单位参加进行工程质量预验收监理就存在问题提出书面意见，限期纠正总监签署《工程竣工报验单》监理单位审核签字加盖公章监理部提出工程质量评估报告提供相关监理数据施工单位整理好全部技术资料送检验建设单位组织竣工验收监理、勘察、设计、施工、质量监督单位参加专项检验（消防、人防、电梯、空调等）参加验收各方签署竣工验收报告，加盖单位公章施工阶段监理工作结束，转入保修阶段整改四、质量控制要点及目标值（一）施工准备阶段1、熟悉施工图纸（1）建设单位提供设计图纸后，监理部应查看设计图纸是否盖有图纸审查机构的专用章；若无图纸审查机构的专用章，应向建设单位查询是否有图纸审查机构出具的审查。1）若图纸未经有关机构审查，应向建设单位说明并要求建设单位将设计图纸送图纸审查机构审查；2）凡涉及基础、主体结构或建筑节能的重大变更，也应送原图纸审查机构审查；3）建设单位要求的变更和技术变更都应有设计单位的签字、盖章，才能作为施工的依据。（2）监理人员应查看设计图纸是否配套、齐全，土建、专业设备图纸的交圈情况。对图纸中存在的问题进行分类汇总，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。（3）监理人员参加建设单位组织的设计技术交底会，理解设计意图，进一步熟悉图纸。2、熟悉施工现场监理工程师应要求施工单位对按合同提供的设计图纸和定位数据进行认真的审查和现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。3、核查施工单位的质量保证体系质量保证体系是质量管理的核心，工程项目质量体系的核心内容包括监理工程师的质量控制与施工单位的质量保证。监理工程师应按合同要求施工单位为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系；施工单位的质量检验手段、质量检验标准都应根据工程特点配置，应满足工程质保需要。监理工程师应按照有关规定，认真检查核实施工单位的组织机构、管理人员的到位情况，管理体系的建立和运转情况。若有偏离，应督促施工单位及时纠正。4、审批施工组织设计（1）审查施工组织设计的主要内容是否合理齐全，确保工程质量、安全的方法措施是否有效、可行；重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价方面的措施进行审查。（2）审查各专项施工方案是否针对项目特点制定，是否具有可操作性。5、审查承包商的施工机械设备监理工程师应根据批准的施工进度计划，审查承包商的施工机械设备，进场的机械设备其种类、性能、数量是否与要求一致，并满足开工及进度计划的要求，监理工程师予以认定符合开工的条件，否则，应通知承包商限期解决，不然不予批准开工。对承包商报来的施工机械设备进场表进行系统的检查并记录。1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力完好率与投标书附表所填列的是否符合；2）各种施工机械设备的配套与施工技术的适应性；3）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包商补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期承包商撤离工地：承包商要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意；5）已运入现场并经监理工程师审查的施工的机械设备，未征得同意不得运出工地。6、施工监理交底（1）通过第一次工地会议介绍项目监理部组成及监理规划的主要内容；（2）通过监理例会向施工单位介绍各项监理工作程序，并就主要分部分项工程的施工注意事项向施工单位进行书面交底。7、检查开工条件检查、审批现场各项开工条件及相关资料是否已具备；具备开工条件，总监理工程师签署开工令，同意开工。（二）地基与基础工程1、工程测量定位（1）审核施工单位根据建筑物的平面、体形、层数、高度、场地状况和施工要求编制的施工测量方案能否符合要求；（2）参加规划部门的建筑物定位桩的测量工作，并做好相关记录；监理单位、施工单位、建设方应会同规划部门到现场交桩，并书面提供原始基准点、导线点的坐标