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内部文档，注意保密第1页，共2页职位描述文件(培训主管)职位识别信息职位名称培训主管所属部门人力资源部职位编号所在城市工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位直接下级职位培训专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无■建议权□权决定直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司培训主管对职位产生影响的外部机构人才市场、培训咨询公司、高等院校、广告媒体、地方劳动部门受到职位影响的外部机构外部培训机构任职资格教育程度本科或以上专业方向管理类、心理学或相关专业工作经验5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位工作经验行业经验培训经历管理技能客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信专业技能组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力中级计算机及网络应用能力，初级英语通用技能人员培训人员发展职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）为了实现人员的最优化配置，提高员工的能力和素质，促进员工成长与发展，在人力资源规划的指导下，建立公司培训体系，确保人力资源支持体系为公司经营发展提供保障。职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务战略层面•战术层面内部文档，注意保密第2页，共2页类操作层面组织制定员工培训管理的标准与流程，确保管理标准具有科学性、可操作性强；负责编制员工培训发展与职业生涯规划，优化企业的人力资源状况；负责组织培训需求调查，编制年度培训计划，指导培训发展工作正常有序开展，并监督培训的实施，提高员工的能力和素质，促进员工成长与发展；进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质完成上级主管领导交办的其它临时性任务全部全部全部全部全部效率执行情况计划有效性和执行情况员工满意度完成情况管理类参与下属员工的招聘、任免、晋升和调配，以建立、领导及激励高效团队负责部门日常工作管理，监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围部分全部部分员工士气执行情况员工士气