万古公司及产品服务介绍_XXXX

ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel2013/3/21eHR项目交流会--万古eHR解决方案介绍ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel提纲第一章关于万古科技第三章HR变革整体解决方案第二章eHR系统解决方案第四章售后维护体系第五章系统演示ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel第一章关于万古科技•公司概况•公司荣誉•行业用户ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel公司概况产品技术领先，服务口碑良好超过20家的世界500强企业，客户数量超过900家4第一家纯B/S架构的e-HR系统高度流程化智能化手机及移动终端的应用基于SAAS模式的e-HR租用服务方案全员在线绩效管理、能力管理、个人发展规划北京天津上海广州成都ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel发展历程莱尔德：亚太薪酬管理解决方案199820022003-2005万古科技:每年都在成长，完善自己，为客户提供更好地服务使我们的宗旨！中国第一家推出纯B/S架构的eHR系统360度及目标管理的考核方式飞利浦家电：第一家应用能力素质模型及IDP第一家覆盖HR管理全功能模块福特、可口可乐等世界500强企业应用20082011-2012人才管理的eHR系统2009-2010智能化、流程化，流程平台中信建投证券：第一家全员成功应用全景绩效管理ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel万古荣誉-《软件和信息服务》杂志社-2012年金软件.人力资源管理软件典范企业-CCH-2011年度最佳人力资源顾问机构——人才管理入围奖-蝉联计世资讯-2011中国IT用户满意度调查HR软件服务满意度第一-计世资讯-2010中国IT用户满意度调查HR软件服务满意度第一-2010年度中国商用软件评选中国HRM领域十强软件ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel万古荣誉-Oracle，金牌合作伙伴-2009北京市自主创新产品证书-2008-2009年度HRA推荐人力资源信息系统公司-2008年荣获“2007-2008大中华区最佳e-HR品牌奖”-2007年“年度中国管理软件行业评选”中入选“中国HRM领域十强软件商”ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel万古荣誉-2007年总裁兼技术总监鲍鹏、总经理崔琨入选“推动中国人力资源发展的50人”-2007百家优秀管理软件与企业交流会”上被中国软件行业协会评选为“最佳人力资源解决方案-2005年“中国eHR最佳客户满意度”奖-2003年中国人力资源年度奖“eHR用户推荐奖”-2002年“国内最具影响力的eHR品牌奖”ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel典型客户：世界500强ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel典型客户：其他行业客户汽车制造电子制造IT高科技医药制造金融保险快消品房地产其他化工行业ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel专家顾问—邓涛专家顾问—邓涛先生曾任：谷歌(Google)大中国区人力资源总监英国阿斯利康制药人力资源副总裁惠而浦亚洲区人力资源副总裁马士基航运公司人力资源总监霍尼韦尔大中国区人力资源总监惠普中国区人力资源总监2010年伊始，邓涛先生加入万古科技，他将指导万古科技在今后产品研发中更加注重HR管理理念的渗入，并引导万古科技在未来的发展中不断吸纳新的管理理念，切实达到客户价值提升的目的。现任：万古科技董事、首席专家顾问组织核心领导力开发与培养全国医药外资企业人力资源促进会主席北京中外企业人力资源协会（HRA）理事ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel专家顾问—曹辉先生现任：万古咨询总监。推出“咨询+eHR”的整体解决方案。•著名人力资源管理专家，管理杂志专栏作家•历任：易才集团咨询事业部总监，太和顾问咨询业务副总经理，北方区总经理•多年企业运营管理经验，长期从事人力资源工作，在战略人力资源管理/组织规划，薪酬管理、绩效考核模块具有多年实践经验•对国有、外资和民营企业均有深刻理解，曾经为多家大型集团企业成功的设计与实施了人力资源管理体系。ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel第二章万古eHR系统解决方案•万古eHR系统及特点•万古eHR项目实施及服务ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel万古eHR系统--系统蓝图YOURCOMPANYLOGOClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel万古eHR系统--设计思路员工、经理、CEO、HR四大门户实时、在线、保障流程启动、监控、管理人事、薪资、福利、休假、考勤、绩效、培训与员工发展、招聘、预算十大模块全方位支持全开放性接口支持、完美做到与财务、OA、ERP、CRM信息互通数据库全支持：Oracle、MSSQL等支持各类考勤机超强信息中心、邮件/短信/公告提醒服务强大的OLAP分析数据内核数据信息安全层信息处理工作的协调能力ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel万古eHR系统--人才管理•招聘管理•能力素质模型•人事业务流程•考勤、休假•绩效考核•能力评估•晋升通道•薪资与福利•激励体系•人才盘点•培训与员工发展•E-IDP选用留育ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel人才管理--育万古e-HR为我们企业开发了一套能力素质模型工具、让员工更清晰的了解自身能力与需要发展的方向CompetencyModelCompetencePositionCourse职位取自人事数据每个维度都可建立各自联系能力可以深层次评估等级ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel人才管理--育18员工发展通道员工能力职位提升部门或HR开展课程发展计划IDP员工能力评估ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–ThirdlevelE-IDP举例--IDP流程图能力自评（员工）经理评分（直线经理）提交IDP（员工）IDP审批（直线经理）IDP开始IDP年中调整（员工）IDP审批（直线经理）IDP年底评估（员工）IDP审批（直线经理）IDP年中调整提交通过提交提交通过提交驳回驳回驳回驳回IDP完成ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–ThirdlevelE-IDP举例--能力评估20•自评/经理评估ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–ThirdlevelE-IDP举例--IDP在线填写ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–ThirdlevelE-IDP举例--IDP在线填写22ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel人才管理--留23继任者计划员工与发展人才盘点~ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel人才盘点ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel人才盘点ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel人才管理--用能力评估绩效考核人事基础业务流程EMSMMS万古e-HR在这个环节更加注重于用人情况的沟通互动上，通过EMS,MMS两个用户组、上下级之间的无缝沟通ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel绩效管理27BSCMBO360°BalanceScoreCardManagementbyobjectives平衡计分卡KPI全景管理目标管理KeyProcessIndication九宫格九宫格ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–ThirdlevelMBO考核员工填写评估指标固化指标指标库自填调用经理审核员工指标否是评估结果强制分布工作总结员工自评分员工经理绩效跟踪经理审核否是经理评分、评价上级领导审核评估结果指标说明：①固化指标a,按能力素质模型中能力指标固化b,HR指定好的固化指标②指标库里选②自己填写ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel员工填写绩效指标29ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel经理审核员工填写的绩效指标30ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•Secondlevel–Thirdlevel部门经理阶段跟踪与指导31ClicktoeditMastertitlestyle1.ClicktoeditMastertextstyles•