【软件项目管理--模拟企业导入ERP】（DOC38页）

中国海油ERP项目标准模板设计SAP系统整体功能和实施方法培训2005年5月18日Page2Page2目录培训后勤/评估的说明三天SAP入门培训的目的ERP基本概念SAP公司及其合作伙伴SAPERP产品标准功能概览从中国海油“三纵四横”的角度介绍SAPSAP实施方法GlobalASAP为期三年的中国海油SAP实施项目介绍为期6个月的中国海油SAP标准模板项目介绍为期10周的中国海油SAP标准模板蓝图设计阶段工作介绍小结和评估Page3Page3如何保证好的学习效率和效果关闭手机，上课时间不接拨电话、收发短信知道茶水间、洗手间在哪里不迟到，不早退设定可行的学习目标，有长期计划，不要“一口吃个胖子”，这是入门培训“好记性不如烂笔头”，随身携带课程表、笔记本、笔培训结束后提交《培训评估表》，帮助我们改进工作Page4Page4目录培训后勤/评估的说明三天SAP入门培训的目的ERP基本概念SAP公司及其合作伙伴SAPERP产品标准功能概览从中国海油“三纵四横”的角度介绍SAPSAP实施方法GlobalASAP为期三年的中国海油SAP实施项目介绍为期6个月的中国海油SAP标准模板项目介绍为期10周的中国海油SAP标准模板蓝图设计阶段工作介绍小结和评估Page5Page5调查参加过SAP公司或埃森哲公司组织的类似培训的?知道“三纵四横”这个名词的?知道SAP这个名词的?知道ERP这个名词的?知道现代企业制度这个名词的?知道企业竞争这个名词的?Page6Page6三天SAP入门培训的目的为参加现状分析和蓝图设计研讨会打下基础认识ERP基本概念了解SAP基本产品知识了解中国海油“三纵四横”系统的基本功能了解总公司ERP项目、标准模板子项目的管理和运作方式Page7Page7将来，项目过程中会针对不同对象安排不同深度的培训WhatisERP?ERPConceptsBenefitstothecompanyImpactontheorganizationWhatisERPandHowdoesitwork?ERPconcepts&mechanismsERPsystemfunctionsERPsystemtrainingAudienceTopManagementMiddleManagement&ProfessionalsDepthHowdoestheERPsystemaffectme?ERPsystemtrainingFirstLineManagement&OperatingSpecialistsPage8Page8目录培训后勤/评估的说明三天SAP入门培训的目的ERP基本概念SAP公司及其合作伙伴SAPERP产品标准功能概览从中国海油“三纵四横”的角度介绍SAPSAP实施方法GlobalASAP为期三年的中国海油SAP实施项目介绍为期6个月的中国海油SAP标准模板项目介绍为期10周的中国海油SAP标准模板蓝图设计阶段工作介绍小结和评估Page9Page9ERP基本概念：历经60年演变后于1998年由Gartner提出，三大整合整合管理、全局优化思想：ERP系统首先体现出一种管理思想，其宗旨是通过标准化的业务流程和标准化的信息数据，使企业能够通过整合各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平。统一信息平台：ERP系统体现了企业管理理念、贯彻了统一的业务流程、包含了企业各种基础业务数据、产生各种企业管理报表，是能够全面体现企业经营情况的综合管理系统。套装软件产品：ERP管理思想的具体实现需要通过实施成熟的企业级信息管理系统来实现的。这些软件系统通常是基于优化和通用的业务运作流程进行开发的，并且能够实现在统一的技术平台上的信息共享。Page10Page10ERP着眼于全流程管理，追求价值链最优HUMANRESOURCESSourceSourceMakeLogisticsFINANCESalesandMarketingTECHNOLOGYCustomerSupplierPage11Page11ERP在企业整体应用框架中的定位，ERP不是企业信息化的全部，但在统一平台的大趋势中不断侵入其它系统的传统领域供应商银行合资伙伴市场其它战略管理应用系统层战略管理投资决策分析绩效考核管理数据仓库经营管理应用系统层行业专业应用系统层供应链管理客户关系管理电子商务企业门户财务及资金管理人力资源管理采购及物料管理设备维护管理销售分销管理生产计划管理项目管理上游行业解决方案化工行业解决方案金融行业解决方案上游勘探及开发应用系统组炼化生产执行系统组炼化生产控制系统组质量管理金融行业应用系统办公自动化石油化工企业整体应用系统框架示意图核心ERP应用系统Page12Page12定制软件ERP套装软件包应用范围集成性可伸缩性可配置性开放性单项工作或部门中若干项工作的简单集合企业级的信息管理系统，支持多地域、多公司的集团运作各功能模块缺乏应有的联系，很少共享资源基于集成的数据结构模型，各功能模块间做到无缝集成仅局限于某些模块内部，难以适应组织结构的调整适应各种企业规模，可以适应组织结构的调整以固定模式运作，不能支持工作方法的改变可配置的业务流程定义，支持企业的业务流程重整很难和其它系统协同运作趋向于支持多系统的协同运作，支持日益广泛的IT应用ERP套装软件包与定制开发软件之争，在ERP领域套装已经占绝对主流Page13Page13ERP系统已经广泛的应用于石油化工行业财富500强10大石油公司ERP应用概览排名公司供应商及软件1.BP（英国）SAPR/3及JDEOneWorld*2.ExxonMobil（美国）SAPR/33.RoyalDutch/Shell（英国/荷兰）SAPR/3及JDEOneWorld*4.Total（法国）SAPR/35.ChevronTexaco（美国）SAPR/3及JDEOneWorld*6.ConocoPhillips（美国）SAPR/37.ENI（意大利）尚未实施ERP8.ChinaNationalPetroleum（中国）尚未实施ERP9.Sinopec（中国）SAPR/310.PDVSA（委内瑞拉）SAPR/3Page14Page14中国石化ERP项目概况江苏油田胜利油田管道公司FI-财务管理CO-成本管理TR-资金管理AM-资产管理PS-项目管理MM-采购库存WM-仓库管理PP-生产&计划PM-设备维护SD-销售分销BW-数据仓库XI-技术平台IS-OIL：石油化工行业解决方案镇海炼化仪征化纤上海石化高桥石化扬子石化华东大区天津石油江苏石油上海石油中石化已上线和正在实施的分子公司在中石化已实施的功能上游及管道企业炼化企业销售企业中国石化ERP项目始于2001年，使用SAPERP系统，目前已经完成了主要分子公司的系统实施工作，预计于2006年完成所有分子公司的系统实施Page15Page15Source:KPMGexperienceandresearchInfrastructureCostsDataRedundancyManualProcessingCustomerServiceLevelsProductivityMarketShare为什么大家都做ERP？BasedonACN’simplementationexperience,tangiblebenefitsfromcompaniesutilizingERPasanenablerare:Page16Page16业务流程:跨部门的流程整合组织结构:高效运作的企业组织企业管理:依据事实的企业管理决策信息技术:提供三流合一的平台对国有企业而言，实施ERP系统尤其具有战略意义，它从四个方面带来变革，承载着协助建立现代企业制度的工具的期望Page17Page17一样地，ERP在中国海油定位很高ERP在未来中国海油集团公司整体管理系统中的核心地位产品和服务研发市场/销售和生产客户服务内部管理流程战略决策层经营管理和战略决策的智能化CADDCSCRMSCM战略管理、投资管理与决策支持信息门户管理决策层生产和经营管理的信息化生产运营层生产过程的电子化和自动化设备管理财务资金管理人力资源管理采购物流管理勘探信息系统钻井工程系统勘探和开发生产管理系统生产/业务管理销售管理ERP总公司信息化规划：一个平台，两个重点，三纵四横Page18Page18对信息化的期望也很高中国海油信息化建设的目的和目标在于全面支持公司发展战略目标提供系统的、实时的信息，支持公司快速的决策活动；为集团业务管理系统提供统一的模板，使新业务单元快速纳入集团统一管理体系，提高总公司的管理控制力高速度协调发展提升下属公司管理高质量低成本促进专业应用系统和管理系统的合理布局与信息集成；通过人力资源管理系统促进人力资源管理职能的提升支持集团管理模式转型、流程再造和全面预算管理方案；促进管理创新和管理精细化，降低总体经营成本为下属公司日常经营管理提供及时、有效的信息支持支持科技领先人才兴企战略Page19Page19ERP系统是一项技术性和综合性比较强的工作，需要一个学习、熟悉和掌握的过程。企业的领导者应该有一个比较客观的期望实施前适应期稳定期工作效率示意图上线后的磨合期将导致短时间内效率的降低经过了一定的适应期，效率将得到很大的提升，并且固化；适应期的长短取决于企业员工和领导的正确态度ERP的效率提升曲线Page20Page20目录培训后勤/评估的说明三天SAP入门培训的目的ERP基本概念SAP公司及其合作伙伴SAPERP产品标准功能概览从中国海油“三纵四横”的角度介绍SAPSAP实施方法GlobalASAP为期三年的中国海油SAP实施项目介绍为期6个月的中国海油SAP标准模板项目介绍为期10周的中国海油SAP标准模板蓝图设计阶段工作介绍小结和评估Page21Page21SAP公司和产品SAPystems,pplications,roducts...indataprocessingPage22Page22SAP公司WorldLeaderinenterprisebusinesssoftwaresolutionsCompanyfoundedin1972Numberthreeindependentsoftwarecompany8billioneuroMorethan25,000customersinover40countriesOver21,000R/3installationsandover2,200R/2installationsworldwide17%ofrevenuesinvestedinR&DHighcustomerandemployeesatisfactionPage23Page23SAP的合作伙伴，已经形成一个“生态网”HPBusinessDevelopmentPartnersLogoandImplementationPartnersTechnologyPartnersPlatformPartnersIBMSUNDIGITALBULLSNIAT&TAccentureBearingPointCapgeminiDeloitteIBMBCSSEQUENTDATAGENERALINFORMIXORACLEiXOSMICROSOFTSOFTWAREAGAPPLEIBMINTELPage24Page24AccentureBearingPointCAPGEMINIDeloitte&Touche/ICSDigitalEquipmentIBMHewlettPackard/PSODSTORIGIN咨询公司提供安装实施咨询服务，将产品和管理实际相结合创造价值GlobalLogoPartners44GermanconsultingcompanieswithconsultantstrainedinR/3andR/2NationalLogoPartners120Ger