12007.11.2703-598015503-5980260tzm.laodongdang.org@apol-mp.com.tw竹科輸送動脈聯合罷工投票團結力量大──大得遠遠超過我們的想像同胞須團結,團結真有力──台灣工友總聯盟‧蔣渭水62:1104:165%10212122297:3027283:007:10團體協約並且兩家工會還在會員大會上通過聲援被資方打壓的聯倉工會的決議案。勞動黨桃竹苗勞工服務中心通訊222兩份「低於勞基法」的團體協約勞基法是一回事,光講法,拿不到也白講,除非叫兩百多位司機都去打個三五年的官司;能夠打個仗拿到一些,就比光講法卻拿不到要來得實在。297:30273「我們爭到的已經太多了,我們原先也沒想要這麼多,都是你們告訴我們法律有這些規定,我們也沒想到會爭得到這麼多。」團結的力量,遠遠大過我們自己的想像抗爭的過程最容易凝聚會員的向心力;而只要一定數量的主戰派凝聚起來,就可以影響其他會員,改變主戰派和主和派的比例主戰派和主和派不是截然二分的,每個人心裡都有主戰和主和兩部份在掙扎;但是人數多而同心的時候,每個人心裡面主戰的部份會增強,沒有比這個更好的談判籌碼。為什麼不夠團結?378416主戰派與主和派,罷工與「罷工權」5資方不會因為我們取得罷工權就在談判上對我們做出重大讓步,除非我們是真的就是要準備罷工。罷工權能作為籌碼,就是因為工人要罷工;如果工人不罷工,這個罷工權也嚇不了人,222225222925292229可是罷工作為工人不得不採用的手段,就是要讓公司有所損失,而且這個損失愈大,罷工的威力就愈大,在認識上和宣傳上把公司損失的責任歸咎到資方身上(而且本來就在資方身上,因為罷工是工人唯一的籌碼,是其他溫良恭儉讓的方式都無效之後不得不採行的手段)。如果不能讓會員認同罷工,就不要搞罷工;但是絕對不能以「要罷工權,不要罷工」的說法「騙」會員來投票,罷工是工會的核武──必須一直有「就是要罷工」的態勢直到章蓋下去為止工人談判唯一的籌碼就是罷工──即使沒有搞到罷工投票、沒有搞到調解,它還是作為一個潛在的籌碼,存在於勞資雙方的心裡;要資方讓步,就是要讓他想到並且讓他相信:「如果我不同意,你會怎麼樣」。工會都必須把「要罷也可以,不罷也可以」的這種決定權掌握在自己手上。6罷工是工會的核武,要避免被美國(核)侵略就要先有核武。充份堅決地準備罷工,並且就是要罷,才是避免罷工最好的方式。16這其實是五崧工會最大的資產,被解僱的工會幹部167「帶頭的被砍,以後沒人敢帶頭,工會就完蛋」資方承受的壓力29301026297:308邱大善人的幾封信1040920203200080008263002829官方的消極角色92922罷工日期第一是勞方,什麼時候能夠發動最多人參加罷工;第二是資方,就是什麼時候罷工對他的衝擊最大。10在大部份的情況下,要以第一個勞方因素為主作戰要先求(自己)不敗,再求勝(對方)。1616談判時間愈短促,勞方能爭取到的讓步愈可能多工會最重要的不是去擔心談判夠不夠時間、什麼時候要談、可不可以請政府官員出面找資方來談這些問題,最重要的就是要組織會員,保持戰鬥態勢,一直當作就是要罷工一般準備下去;官方的積極角色「除非這些人在場一起談,否則我不談;而且我也不急著談」27112828合法罷工、非法集會!罷工本身就包含了集會,因為罷工不是不上班、在家喝茶租百事達,而是要到現場去組成罷工線,退而展示實力與訴求,進而「妨礙生產秩序」;所以合法罷工本身就包含合法集會。12戰鬥比法律更重要26整個部門的司機一下子全部假單遞出去,而且一請請三天(29,30,31),2787戰鬥比法律更重要!展望:同業公會早就聯合,期待更進一步的同業工會聯合!