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服务号阶段性增粉方案2017.4.27微信运营状况分析宏发商业微杂志上线17/01/01宏发商业服务号通过认证16/08/03推送首篇软文17/03/02宏发商业微网站上线16/12/0517/03/02宏发商业|标杆项目即将面世！17/03/24蓝色WE来丨参与WWF地球一小时17/04/11一“名”惊人——宏发购物中心征名大赛12号正式启动！17/04/17宏发商业荣膺第12届中国商业地产节金坐标奖17/04/252017年中购联第八届商业品牌合作洽谈会于武汉隆重举行！粉丝数：153月度增长率：206%·目前官微渠道单调，仅通过后台推送及为数不多的员工转发作为宣传渠道；·从粉丝增长与文章推送行为比较，内容推送与粉丝增长呈明显正比关系；·4月份粉丝每日增长数峰值为4月11日，当日增长37个，从当日推送的征名活动可以看出，具有参与性的话题更能吸引粉丝关注；·后台数据分析表明，转发人数直接影响阅读人数和二次传播效果。以4月17日推送文章为例，328次转发收益为2744次阅读。微信运营状况分析微信运营问题及改进1.官微目前推送渠道单一，需要多渠道丰富推送，从而扩大曝光；2.前期需要公司内部员工协作转发扩大微信粉丝基数，而目前公司员工积极性不够高；3.项目进展缓慢，能推送的公司内容乏阙；4.缺乏互动内容，推送内容过于生硬。ProblemsSolve1.提高公司员工转发积极性，建立牢固的粉丝基数；2.保持与工程部、招商部门的沟通，第一时间在工程、招商进度上挖掘内容产出；3.产出内容的同时通过H5、创意海报等方式提成内容质量，刺激二次传播；4.建立完整的媒介矩阵，多维度传播；5.与行业剑客、意见领袖合作，结合特色、位置、定位等项目优势跨平台炒作。微信运营阶段计划第一阶段.全员总动员提升粉丝基数第二阶段.优化内容提炼项目第三阶段.整合媒体多维度传播第四阶段.话题炒作大V、剑客合作第五阶段.持续运营……阶段计划安排随项目节点进度逐渐向外释放信息，并持续项目热度。节点安排第五阶段5月6月7月9月8月10月11月12月2018第一阶段全员总动员提升粉丝基数，通过员工转发，吸引第一层粉丝关注。优化内容提炼项目卖点、以H5、创意海报等多形式优化内容产出，并吸引二次传播，扩大粉丝圈。整合媒体整合公司媒体、大V等媒体资源，持续发生，扩大曝光。话题炒作当项目卖点成熟，合作业内剑客、意见领袖炒作项目卖点，利用意见领袖的带头效应制造项目话题、事件。2017第二阶段第三阶段第四阶段阶段分解全员总动员阶段目的通过借助公司全体员工力量宣传我方官微。官微粉丝数增长有利于加大我方品牌宣传力度，并使宏发商业品牌得到有效拓张。运营计划运营计划（4次/月，具体推送次数及时间需根据具体情况而定）周日周一周二周三周四周五周六周五周五周五内容规划内容规划1.公司新闻（含团建）2.购物中心品牌形象展示、项目最新动态3.行业重要资讯分享4.生活分享每次推送可组合以上内容推送2篇或以上内容规划1.公司新闻（含团建）内容规划内容规划内容规划1.公司新闻（含团建）2.购物中心品牌形象展示、项目最新动态内容规划内容规划内容规划1.公司新闻（含团建）2.购物中心品牌形象展示、项目最新动态3.行业重要资讯分享内容规划内容规划内容规划1.公司新闻（含团建）2.购物中心品牌形象展示、项目最新动态3.行业重要资讯分享4.生活分享内容规划内容规划阶段目标‘活动目标target’实现每月增粉率达60%以上，阶段粉丝数量达500名.‘活动说明ourplan’目标制定：按部门及岗位，由策划部制定每人每月应吸纳粉丝数量；粉丝属性：行业相关类粉丝（相关商户及客户）粉丝归属：由个人登记已关注官微的微信好友，每月月末由部门整理发送至策划部；跟踪机制：由策划部采取跟踪机制，确认各部门相关数据；活动说明活动指标计划‘活动指标index’全员参与，按月完成：部门人数个人增粉数（个/月）总增粉数（个/月）招商部6策划部4人事行政部5领导层5激励方式计划‘激励方式motivation’按每月28号前各部员工提报本月本人推广加粉的名单，策划部核实后进行评选，推广数量最多的前三名微信推广员各给予￥500、￥300、￥200激励。优化内容阶段目的细化卖点，丰富传播形式从而优化内容质量内容的形式直接影响阅读者是否关注账号，所以，优化内容产出是提升粉丝的重中之重。运营计划阶段计划安排阶段计划安排