仓库盘点XXXX总公司客户服务部负责人:编写人:批准人:IDS标准操作流程手册修改日期:生效日期:1.0目的1.保证任何时候,IRA都达到98%以上(实物和IDS系统数据)。2.通过IRA的分析,找到存在的问题,并在当天解决问题。2.0责任1.盘点责任人安排每月盘点时间表,IRA,找出库存不准的原因,并跟进解决。2.每周盘点(操作员,仓管员)一次,每月大盘(操作员,仓管员,财务)一次。3.仓管员负责实际盘点操作。4.仓库主管每月与盘点责任人回顾IRA,跟进解决导致IRA不准的问题。3.0步骤1.盘点责任人提前一天与盘点人安排盘点具体事宜,并把空盘表交给盘点人(仓管员)。2.盘点人(仓管员)按照盘点时间表的安排完成仓库内实物盘点,在盘点报告上记录品种规格、代码、数量,盘点责任人进行帐目和支持文件的核对。3.盘点责任人把盘点记录对照库存报告计算IRA,并与仓管员分析导致IRA不准的原因。4.盘点责任人准备库存调整报告,客户经理批准后交IDS操作员02,调整电脑库存。(见库存调整流程)5.客户经理每月会同仓管员、盘点责任人,IDS操作员及相关人员回顾IRA,解决影响IRA的主要问题。6.客户经理和盘点责任人确定盘点时间表的调整。4.0附件IRA计算方法盘点时间表IRA计算方法:IRA=数量不相符的品种个数/总盘点的品种个数×100%注明:总盘点的品种包括成品和残损,赠品.数量不相符:精确到单瓶或单袋.盘点时间表:盘点时间盘点执行人盘点仓库盘点负责人1/8/99王月琴/李增五主仓和关林仓司马楠1/15/99王月琴/李增五主仓和关林仓司马楠1/22/99王月琴/李增五主仓和关林仓司马楠1/29/99王月琴/李增五主仓和关林仓司马楠