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工业园招商服务部经理岗位说明书岗位名称招商服务部经理岗位编号ZS301所在部门招商服务部岗位定员1直接上级副总经理职系管理职系直接下级招商管理专责、信息管理专责、专业化园区管理专责所辖人员岗位分析日期****年1月本职：负责招商信息收集、策划及招商管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定招商服务部年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结工作时间百分比：15%工作任务根据开发区发展战略，制定招商策划方案起草、制定某工业开发区专业化园区发展规划根据公司年度经营计划的要求制定本部门年度工作计划，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结组织制订招商部管理制度、实施细则和工作程序职责二职责表述：负责项目信息渠道的开辟，参加洽谈会等相关会议及活动工作时间百分比：20%工作任务跟踪北京市经济动态，收集开发区行业发展和预测信息收集竞争对手信息，了解北京市周边开发区及国内同类开发区的招商竞争策略和重大举措外部调研，收集国内外专业的企业信息，了解企业战略发展方向及投资意向根据招商策划方案的部署，参与重大活动的组织及实施联系投资洽谈会、展览会等有关组织部门，组织公司参加活动，并开展洽谈工作职责三职责表述：负责组织并落实招商工作工作时间百分比：20%工作任务根据年度招商计划指标，制订部门内部的分工结合项目信息情况，统筹安排项目负责人针对具体的招商项目，制订招商谈判个案协助专业化园区有关部门开展招商工作职责四职责表述：负责重要项目的具体招商工作工作时间百分比：30%工作根据收集到的信息，负责联络并接待重要客户任务追踪项目信息作为项目负责人，进行信息联络与反馈负责项目的洽谈推进负责起草项目土地出让协议书协调办理注册手续，并通知其他业务部门作好后期服务职责五职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务负责公司人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出负责招商服务部完成目标责任制的情况职责六职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：对项目相关价格的承诺权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配和奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权内部协调关系公司各部门外部协调关系区政府相关职能部门（工商、税务、计委、经贸委、环保局、财政局、技术监督局、规划局等）、行业协会、媒体、中介机构等任职资格：教育水平本科及以上学历专业相关专业培训经历经济管理培训、外语培训、市场营销培训等经验5年以上工作经验，3年以上招商工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识和技巧具有相关外经贸知识，熟悉相关房地产、法律等知识能力熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的外语水平和写作能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、总结、研究报告、合同文本备注：