智筑农家云服务平台计划书

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

2016年全国第六届大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛参赛作品项目名称:智筑农家云服务平台团队主要成员姓名年级、专业刘首华(队长)工程1401班颜格会计1308班齐心如工程1401班沈宁工程1301班慕金钊统计1302班指导老师任剑副教授姜曙光副教授2016年7月智筑农家云服务平台创业计划第1页共2页目录一、执行总结1.1创业背景.......................................................11.2平台简介.......................................................11.3服务介绍.......................................................11.4调查分析.......................................................31.5平台战略.......................................................41.6团队及管理.....................................................41.7营销策略.......................................................41.8财务管理.......................................................51.9技术支持.......................................................5二、平台描述2.1平台介绍.......................................................62.2行业分析.......................................................8三、服务描述3.1服务宗旨.......................................................93.2服务项目.......................................................93.3服务项目与流程介绍.............................................9四、市场分析4.1市场竞争......................................................174.2市场调查分析..................................................204.3市场份额及市场走势预测........................................204.4市场规划......................................................20五、营销策略5.1市场细分......................................................215.2定价策略......................................................215.3服务渠道......................................................225.4服务促销......................................................235.5政治力量......................................................245.6创新推广方案..................................................25六、经营管理6.1组织结构......................................................266.2管理制度......................................................266.3管理文化......................................................286.4人员培训......................................................286.5管理定员......................................................296.6管理系统与管理方法............................................306.7管理决策......................................................306.8管理标准化....................................................31七、投资分析7.1资金来源......................................................32智筑农家云服务平台创业计划第2页共2页7.2投资分配......................................................327.3投资分析......................................................33八、财务分析8.1财务预算编制..................................................358.2财务报表分析..................................................378.3投资评价......................................................38九、潜在风险与防范...............................................39十、创业团队10.1团队简介.....................................................4010.2团队成员介绍.................................................4010.3指导老师.....................................................42十一、附件附件一智筑农家云服务平台系统设计报告.............................43附件二“智筑农家云微信公众号”系统设计报告.......................46附件三智筑农家云版面设计图.......................................48附件四项目推荐材料...............................................48附件五调研走访资料...............................................52附件六1.调研结果分析(上游平台商)..............................542.调查问卷(上游平台商)...................................593.调研结果分析(下游农户).................................614.调查问卷(下游农户).....................................66智筑农家云服务平台创业计划第1页共67页一.执行总结1.1创业背景自“十三五”规划以来,随着我国新型城镇化和新农村建设的加速推进,农村私人建筑出现井喷式的新建与改造,但其所产生的市场却仍然存在项目承包信息闭塞、建材供需失衡、施工依据不足、灾难损失伤亡惨重等突出问题,导致了农村地区房屋建筑市场混乱和存在不规范性、难调控性。再加之我国经济近三十多年的高速发展,当前农村居民的生活水平早不可同日而语,对居住质量也提出了更高的要求,而对于解决新农村建设过程中私人建筑行业的困境,不仅是广大农民群众的殷切期盼,而且积极迎合了党和国家的政策要求。经过我们团队调查发现,国内目前还没有一家真正意义上专门为农村自建房市场服务的建筑咨询服务平台,正是抓住了这个契机,“智筑农家云”因此而诞生。1.2平台简介“智筑农家云”是一个以创新服务为理念,以合作共赢为宗旨的建筑网络信息服务平台,平台始终倡导着“智慧筑家,幸福圆梦”的文化理念,运用“互联网+传统建筑市场”的新模式,整合多方资源来为私人自建户服务,旨在解决长期制约农村建筑市场发展的困境,实现共赢的目的。平台积极响应国家的惠农惠民政策和促进社会经济的协调发展,致力于从本质上解决目前农村建筑市场中的信息交流不对称等问题,还从社会责任的角度始终维护农村私人自建户的切实利益,为他们提供周全、合理、人性化的服务。最终,我们希望通过团队的齐心协力,将“智筑农家云”发展成为全中国最大的建筑网络服务平台。1.3服务介绍平台前期的服务对象是城郊结合部、社会主义新农村、城镇周边等有一定经济承受能力的自建户,后期通过阶段性的发展,目标受众不断扩散。智筑农家云服务平台的搭建,将包括建筑施工企业、建材智筑农家云服务平台创业计划第2页共67页供应商、业内从业者等在内的多方优势资源进行整合,致力于为广大私人自建户提供周全、可靠的服务内容。平台服务项目共分六块,视未来发展情况分两期进行表1—1平台服务汇总表服务目标发展规划项目名称具体服务内容经济效益分析为广大农民群众谋福利前期项目政策发布服务1.发布政府对建设用地审批和相关政策信息。2.发布政府对建筑材料制造的基本指标。六大服务项目是联系于一起的,紧紧围绕全心全意为广大私人自建户谋福利的宗旨。解决了新农村建设过程中房屋建造不合理、不规范等问题的同时又能够实现资源的充分利用,实现多方共赢。市场对接服务1.建设工程发包服务。2.线上建材采购服务。3.建筑质量监管服务。设备租赁服务1.建筑设备租赁服务。2.线上建筑设备购买。人才供需服务1.及时人才需求信息发布。2.企业人才招聘信息发布。远景规划项目技术咨询服务1.房屋建设可行性分析。2.房屋建筑设计。3.建筑造价预算。4.BIM技术支持。建设资金借贷服务1.私人建筑户建设资金贷款服务。2.企业项目开发贷款服务。智筑农家云服务平台创业计划第3页共67页1.4调查分析据网易新闻2016年4月9日报:“湖南省2014-2015年危房改造帮助近70000贫困户实现安居梦,且当前省内仍还有无房和D级危房贫困户20万户约80万人,为实现到2020年成功脱贫,省扶贫表示未来五年将提高贫困农户危房改造补助标准为每户5万元”。正是基于政府对农村危房改造的各种高补贴政策,为农村自建房创造了海量的资本市场,同时也掀起了农村房屋改造的高潮,以2015年湖南省安乡县宅基地审批0.88万户为例预估未来每年湖南省内农村房屋建造107.36万户。如此庞大的市场,所带动的市场潜力非常巨大,而且随着中国经济的转型成功,人民对居住质量的要求进一步提高,这一市场潜力还将不断扩大。1.5平台战略平台战略包括定位战略、发展战略和竞争战略。1.5.1定位战略:如果一个互联网企业在“洪流”中没有自己基本的定位,只会随波逐流而最终消失。因此,智筑农家云服务平台将在成立之初明确规定自己的项目定位,细分为增值与创利。图1-2平台项目定位结构图项目定位增值型项目创利型项目政策发布服务资金借贷服务设备租赁服务人才供需服务市场对接服务技术咨询服务智筑农家云服务平台创业计划第4页共67页

1 / 70
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功