搜索
服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-1服务活动区隔及定位4.1目标市场营销4.2市场区隔4.3市场选择4.4产品或服务定位服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-24.1目标市场营销目标市场营销的三个重点目标市场营销的十大行动步骤服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-3目标市场营销的三个重点市场区隔：确认区隔变量并区隔市场，描绘市场区隔。市场选择：评估区隔的吸引力，以选择目标市场。产品定位：确认目标市场区隔中可能的产品或服务定位，包含选择、发展与沟通定位。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-4目标市场营销的十大行动步骤辨别市场需求利益确认市场区隔的基础以将市场划分分析描述各区隔市场评估各区隔市场的吸引力选择目标市场发展目标市场营销策略了解目标市场的顾客行为发展定位策略创造竞争定位发展定位图服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-54.2市场区隔辨别市场需求利益确认市场区隔的基础以将市场划分分析描述各区隔市场服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-6辨别市场需求利益1/2透过以焦点客户访谈方式，来了解客户需求、购买动机、态度和购买行为。购买者年龄、教育层与购买产品种类。购买的价值需求。其它未满足需求。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-7辨别市场需求利益2/2购买的价值需求核心服务价值：服务主体优于对手附属服务价值：服务外围优于对手心理价值：以合宜服务来符合顾客期待形象价值：从身分地位与尊荣服务顾客时尚价值：以新奇流行来吸引消费者情感价值：以爱心与归属感来服务顾客时间节省价值：减少顾客等候时间金钱价值：价格较便宜服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-8确认市场区隔的基础以将市场划分1/2市场区隔的基础：使用适当区隔变量，直接针对有效样本进行类目分析，以作为选择区隔市场依据。以判断某些市场区隔，能够提供比其他市场区隔更好的机会。选择目标市场的标准：该市场销售与获利的潜力。公司能否提供超越竞争者的服务。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-9确认市场区隔的基础以将市场划分2/2选择服务的主要市场区隔变量：人口统计变数：年龄、性别、家庭规模、家庭型态、家庭生命周期、家庭所得、职业、社会阶层、教育程度、宗教、种族、国籍。地理变数：地理区域、城市规模、人口密度、气候条件。心理统计变量：生活型态(活动者、兴趣者、意见者)、人格(被动、积极、合群、权威、野心)。行为变量与其它变量。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-10分析描述各区隔市场根据下列特性来确定区隔市场是否能作有效区隔，其判断的指标为：可区别性：在概念上应可以加以区别的。可衡量性：规模与购买力可以明确被描述。足够数量性：区隔规模必须足够大，且是有利可图。可接近性：营销人员必须能够有效地接触目标对象。可行动性：可发展具体的营销计划方案，来有效吸引并服务该目标市场区隔之消费者。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-114.3市场选择评估各区隔市场的吸引力选择目标市场发展目标市场营销策略服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-12评估各区隔市场的吸引力市场评估标准：市场规模大小与最近的成长率。区隔结构与市场竞争力(五力分析：现有竞争者的威胁、新加入者的威胁、替代产品的威胁、购买者议价能力的威胁以及供货商议价能力的威胁)。市场未来的成长潜力。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-13选择目标市场区隔1/2选择目标市场的标准：该市场销售与获利的潜力。企业能否提供超越竞争者的服务。选择目标市场区隔以建立竞争优势。判断某些目标市场区隔，能够提供比其他市场区隔更好的机会。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-14选择目标市场区隔2/2多个目标市场组合优点缺点单一市场集中巩固特定市场的地位，中小企业适用把所有鸡蛋放在一个篮子里面选择性专业化分散经营风险不容易同时经营不同类型之服务服务专业化可在特定服务领域中塑造声誉技术进步的致命威胁市场专业化可在特定顾客群中建立口碑消费者需求改变或萎缩的威胁全市场涵盖风险分散，全面获利中小企业无法胜任服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-15发展目标市场营销策略1/2企业根据本身的资源大小与优劣点，就无差异营销、差异化营销、集中营销，三种营销策略，选择一最适合的：无差异营销策略：alltoall。差异化营销策略：eachtoeach。集中营销策略：allmarketingcombinationstoeachmarket。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-16发展目标市场营销策略2/2企业经营目标及资源多寡。服务产品同质或差异性。服务产品的生命周期。市场同构型或差异性。竞争对手的营销策略。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-174.4产品或服务定位了解目标市场的顾客行为发展定位策略创造竞争定位发展定位图服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-18了解目标市场的顾客行为1/3根据目标市场中，购买商品种类与频率等，进行分析，目的在检视消费者购买产品前后，其消费行为之基本属性。消费者的选择行为。经验质量与信赖质量的重要。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-19了解目标市场的顾客行为2/3特定市场区隔内发展服务观念：确认在特定的市场区隔里，有哪些决定性的服务属性。了解潜在的消费者，对于其他竞争者执行这些服务属性时，他们的知觉如何。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-20了解目标市场的顾客行为3/3重要性与决定性重要性属性不一定是决定性属性。重要性属性：消费者接受服务时，第一会考虑的因素。如飞航安全。决定性属性：能让消费者从各竞争者中，看出显著差异的服务特性，如餐饮服务与订位人员的礼貌。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-21发展定位策略1/4三个子步骤：差异化的特色、竞争者分析、沟通企业的定位。(Kotler,2000)差异化的特色：企业应就产品、人员服务、形象、差异化的变量、选择并强化各项变量、差异特色做为定位策略。竞争者分析：就企业差异化特色，了解有关竞争者的优劣势，以供作策略参考。沟通企业定位：企业确立定位策略后，必须透过各种管道，把定位传达给目标客户群。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-22发展定位策略2/4要制造多少差异？要凸显哪些差异：以竞争优势、企业地位、竞争者的地位、相对重要性、成本与时效性、竞争者模仿能力与建议行动，来评估竞争优势。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-23发展定位策略3/4提供差异化的服务，为顾客创造新的价值包括：更好：服务优于竞争对手。例如，服务领袖。更新：以新方式来满足消费者需求。更快：减少等候时间。例如，作业优越性。更廉：较便宜的价格。例如，成本领导策略。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-24发展定位策略4/4服务主体：有形外表、设计特色、新鲜款式、快速、价格。服务人员：专业能力、迅速响应、礼貌态度，信用可靠、沟通与同理心。附属服务：预订、咨询、信息、保管、款待、运送、安装、操作、维修，训练课程、额外服务与结账付款方式。整体企业形象：识别形象、商标象征、媒体广告、气氛营造、公关活动。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-25创造竞争定位1/2Heskette指出，最成功的服务业者使自已从一组竞争者中凸显出来，以建立本身独特的竞争地位，他们将所属产业的典型特质转变为他们的竞争优势，藉此达到差异化的效果。根据Heskette理论，探讨：企业所提供的产品或服务特色为何?企业所提供的产品或服务，如何有别于竞争者?在不同的市场区隔中，企业所提供的产品或服务，如何满足特定顾客的需求?服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-26创造竞争定位2/2提供一个有效的诊断工具，来了解产品与市场的关系，亦即服务如何在特定属性上，来与竞争者相比较。在特定评估标准下，服务能满足顾客需求与期望的程度。在特定的服务水平与价格下，服务被预期的消费数量为何。确认市场机会，并运作营销策略，因应竞争者挑战。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-27发展定位图1/2运用定位图以构想策略定位与服务策略透过广告改变知觉定位的发展与改变服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-28发展定位图2/2差异属性：理赔项目、作业速度、固定报酬保证、保障门坎为坐标轴。医疗市场：理赔项目及作业速度。医疗市场：保障报酬及保费门坎。定位图之绘制。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-29商务旅馆差异属性的选择房间价格：单人房的平均价格昂贵的与较不昂贵的。人员服务水平：每一员工服务的房间数目高级服务与中等服务。硬件豪华水平：主观与参考旅馆非常豪华与中等豪华。地点：距离股票交易大楼的远近金融地区与郊区。服务业营销Chapter4服务活动区隔及定位4-30定位的发展与改变皇家旅馆附近加入两家新旅馆(万豪旅馆，大陆旅馆)之时，两个备选方案：按兵不动整修旅馆并改善服务，当然也随会之提高价格