服务导向装置(SoD)领域

服務導向裝置(SoD)領域研發藍圖規劃網路多媒體研究所2007年4月11日簡報大綱產業現況與未來發展趨勢分析發展理由說明/目標與定位發展方案發展/方案策略選擇預期效益與價值評估成果運用策略附件產業現況與未來發展趨勢分析參、研發計畫策略規劃簡報要項一、產業現況與未來發展趨勢分析(一)產業全球發展情勢分析【包括產業構面（市場、技術、生產等）以及時間構面（如現況、未來3-5年，以及5-10年）之發展趨勢】(二)台灣產業發展情勢分析【包括產業構面（市場、技術、生產等）以及時間構面（如現況、未來3-5年，以及5-10年）之發展趨勢，以及台灣可佔全球之百分比之估計】以上必須客觀分析，不宜只以主觀或直覺判斷。Progressindevices:3CConvergence美國資訊科技(Computer)、歐洲行動通訊(Communication)與亞洲消費性電子(Consumer)三重匯流，邁入寬頻手機的時代Voicedriven(2G)→Contentdriven(3G)→Servicedriven(4G)主機迷你電腦個人電腦收音機電視機錄放影機無線電報類比手機(1G)數位手機(2G)網路系統行動網路多媒體手機(3G)寬頻手機(4G)由美國資訊科技大廠主導由亞太平洋地區消費性電子大廠主導由歐洲行動通訊大廠主導三重匯流i-PhoneGooglePhone?HSDPAWiFi/WiMAXDVB-HEffect:MobileDataService起飛BroadbandMobileService會革命性地將voice轉向data，造就進階與創新的行動服務，刺激更多內容供應商進入市場–GlobalMobileServicesRevenue(2004~2009)•MobileServiceMarketCAGR9%–Voice&othercallsCAGR6%–DataServicesCAGR23%Source:Nokia2005Progressinnetworks:IPConvergenceBMC:Broadcast-MobileConvergence–IPDCforMobileTVFMC:Fixed-MobileConvergence–IPMultimediaSubsystem(IMS)TIMECableWirelessTelecomMediaANALOGDIGITALANALOGAMPSDIGITALGSM/HSDPAANALOGCircuitSwitchDIGITALPacketSwitchANALOGFormatSpecificDIGITALSharedVoiceVideoDataVideoVoiceDataVideoVoiceDataPlatformAgnosticAllIP/IMSDataVideoVoiceVideoDataEffect:MobileServiceRevolutionDeliveringIntegratedServicesonAnyDevice–OneBill–OneCustomerVoiceSMSInstantMessagingVideoVoiceVideoMultimediaServicesPresenceAppsMessagingGamingApplicationSharingSeparate,single-mediasessionsSimultaneous,multimediasessionsServicesTodayServicesTomorrow機會:MobileServices蓄勢待發行動服務產業正處於關鍵變革期–NewTechnologies•IP,Convergence,BroadbandWireless–HSDPA、UMA、WiMAX、DVB-H、IMS、P2P–NewPlayers•Newserviceprovidercompetition–MSN、Yahoo、Google、Skype、You–NewBusinessModels•Bundle,flatfee,free–DoCoMo、KDDI、Verizon、Web2.0–GeographicDiversity•Next1bsubscribers–大陸、印度、俄羅斯、東歐、中南美–Consolidation•Operatorseekscale發展理由說明/目標與定位發展二、發展理由說明/目標與定位發展(一)台灣為何要發展？如果要發展，產業發展路徑圖為何（短中長期可發展產品）？台灣機會與潛力為何？是否有發展優先順序？(二)分析現有廠商、研究單位、學界、國際業者的角色，在全球化分工下，評估我國合適的定位（positioning）。(三)就可能發展的產業路徑圖，評估現有的產業價值鏈中，有哪些價值活動需要強化與政府介入協助的問題（發掘機會、降低研發成本與風險、人才培育與招攬、解除管制與法規鬆綁等問題）參、研發計畫策略規劃簡報要項（續）行動市場走向全球化與專業分工專業化程度越來越高資訊科技大廠加入(MS、Apple、Google)規模業者崛起(大陸)手機製造外包至台灣與亞洲製造商電信業者電信業者手機製造商服務提供者電信業者代工廠商服務提供者手機製造商電信業者代工廠商服務提供者手機製造商晶片軟體內容前手機時代1G2G3G4G方塊長度不代表業者真實規模大小SoD發展理由說明(1)全球分工下台灣定位–以手機製造見長，成本掌控能力佳–以全球接單、大陸生產之ODM/OEM為主要的營運模式，開始開發自我品牌–採turnkeysolutions方式降低研發風險，提昇效率與速度–2009年台灣手機出貨量將達2億支以上，佔全球出貨量約20%面臨困境–主要採用國外成熟解決方案、技術門檻低，毛利率不斷下降–面對新興國家的成本與人力優勢，競爭日益困難–行動應用與服務deploy曠日費時，且無足夠市場支持，operator採用意願低。SoD發展理由說明(2)機會與潛力–行動服務市場興起，可藉由創新服務帶動繼語音、多媒體(圖鈴、照相、MP3)後第三次的滾動成長•GPS、Web2.0–新Infrastructure出現(BroadbandWireless、IMS、DTVBroadcasting)，產品與服務尚在萌芽階段，台灣有機會整合製造上的優勢，進一步建立自主核心能量、強化我國行動服務與裝置產業•iPod+iTune→NewMusicIndustry發展策略–以資策會法人力量開發技術門檻高、以服務為導向之終端裝置應用平台，使國內行動服務運營商能在此平台上快速開發在所有裝置都能運作的服務與應用•符合國際/產業標準，讓台灣製造之終端裝置能順利行銷全球•減低ServiceProviderdeploy服務的困難度(developonce、runanywhere)，讓行動應用與服務在台灣由沙漠變綠洲發展目標與定位目標:為符合2010年無線寬頻行動服務需求，開發服務導向之終端裝置應用平台，支援國內廠商開發包括符合IMS、MobileIPTV標準之手機及裝置，並協助國內廠商能夠快速開發相關服務與應用，於MobileIPTV&IPMultimedia服務起飛前取得最佳市場位置定位:協助我國服務導向裝置與應用產業發展，於國內廠商仍處等待時期，率先投入專利佈局與技術研發，以提供主要的、2-3年的前瞻關鍵技術人機介面商務通訊影視遊戲助理GPSGoogle…WAPUSIMOfficeE-MailVoIPMSNPoCIMSClientPlatformMobileIPTVPlatformIMSServiceProviderMobileTVServiceProvider2010年預計有30億人，用眼睛使用行動服務手機主要高價值應用軟體IPTV&IMSClientPlatform會是未來提供TV&IPmultimedia服務所需之必備功能IPTVServiceAPIforHandsetandDigitalHomeIMSServiceAPIforHandsetandDigitalHome方案發展/方案策略選擇三、方案發展(一)方案一，包括內容、預算、期程等。(二)方案二，包括內容、預算、期程等。(三)……etc四、方案策略選擇(何者是最佳方案，策略重點？)(一)產品創新或製程創新？(二)採取攻擊或防禦策略？(三)技術來源為自主研發或需要向外採購(四)合作對象是高級技術擁有者或是與本單位技術相近者(五)新產品開發強調速度與彈性，或是強調品質完美參、研發計畫策略規劃簡報要項（續）SoD發展重點:IMSClientPlatformIMS服務處於剛起步階段，預計從2009年開始有5-10年的發展期，未來將有更多的標準需要發展，如3GPP組織目前正著手R7規格制訂。國內IMS佈建現況–中華電信採購IMS系統120萬門,投入1,300億建置下世代網路–遠傳電信(Mobile)於2006年採購EricssonIMS系統–台哥大及威寶電信持續評估採購IMS系統,前者以Nokia為主,後者以Lucent為主–預計2009年後，IMS的服務將逐漸形成規模OperatorsIMSVendorsFixed/MobileServicesLaunchdateTIMNokiaMobileVideoSharingQ22005TMNNokiaMobileVideoSharingJune2005TeliaSoneraFinlandNokiaMobileP2PpresenceinformationJune2005NTTDoCoMoNECMobilePush-to-talkNov2005O2GroupSiemensMobilePresnece-enablegroupappsPostponed-duein2006VodafoneGroupEricsson,NokiaMobilePerson-to-Personapps2007BTN/AFixedVoIPandValue-addedServiceFrom2007KPNGroupLucentFixedVoIP(PSTNreplacement)-CingularLucentFixed/MobileUndisclosed1stServicebyend2006,2ndin2007全球電信大廠IMS佈建現況SoD發展重點:MobileTVClientPlatform預計行動電視於2010年全球全面商用化，全球約有1.25億名用戶使用手機觀賞電視，電視手機市場規模達到300億美元–台灣從2007年開始進行為期一年半的DVB-H試播計畫IMS-MobileTVServiceScenarioSoD發展方案策略選擇:JAVAenabled行動服務應用型態–NativeApps.•Bestuserexperience•Difficulttoupdate•Min.targetaudience•Oneclientforoneapplicationononlyonedevice–JavaDownloadApps.•Acrossdevices•Mediumtargetaudience•Oneclientforoneapplicationtypes–BrowserApps.•Easyupdate•Acrossoperators•Max.targetaudience•Oneclientforallapplicationtypes選擇JAVA的理由–BrowserApps.與DownloadApps本質上不同•Browsermodel–Documentcentric–Mark-upLanguage(HTML/XML)•Download(Native)Model–Applicationcentric–ProgrammingLanguage(C/C++/JAVA)–BrowserApps.與DownloadApps互相獨立而非互補•BrowserApps.無法使用NativeAPI•Browser需穩定的高頻寬–就userexperience層面，downloadmodel較為適合•e