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云阳县巴阳场镇和人和场镇供水改建工程施工组织设计第一章工程概况随着经济的迅猛发展，需水量迅速增长，但水源污染日趋严重，水厂设施严重滞后，故急需重找水源，重建水厂。在有关部门及专家的反复论证下，云阳县巴阳场镇和人和场镇供水改建工程，计划于2012年11月18日前完工，供水范围可覆盖人和镇和巴阳镇的饮水需求。优质、高效地建设好新水厂具有十分重要的意义。因此我们将依靠在以往的水厂工程中积累的施工经验，配备精干队伍，投入充足的人力、物力和机械设备，在供水工程建设指挥部及监理公司的指导下，以我公司为强大后盾，精心组织精心施工，必能以优质精品，圆满地完成净水厂的建设，为重庆的市政建设作出贡献。1．工程简介：本工程地处云阳县巴阳场镇和人和场镇。由云阳县胜禹水利电力勘察设计有限公司设计，采用较为先进的水处理技术。工程承包范围包括：絮凝，沉淀，清水池、滤池、加药间，消毒间、排水调节池、围墙等建（构）筑物，总平面附属工程的建筑、设备、电气、管道安装工程。其中滤站及沉清池基坑原土已开挖完毕，只需进行场地的平整工作，局部部位因需回填，本工程质量要求高，施工工艺复杂，地下管网多。大部分为地下构筑物，砼方量大。2．工艺流程：本工程采用折板絮凝平流沉淀池——均质滤料气水反冲洗的净水工艺。该工艺具有自动化程度高，滤后水质好，产水量大等优点。3．设计特点：本工程位于某市东钱湖隐学园西北侧，由南北两处隧道将厂前区与生产区分隔开来，西部为生产区，东部为生活区，使生活区与生产区相对独立。生产区与生活区之间由两处8.5m宽隧道贯通，并在道路左右两侧布置绿化带，建成后为花园式厂区，并给东钱湖水厂增添一道亮丽的风景线。生产区和生活区相对独立，大门口主入口从生活区进入。反应沉淀池——清水池采用双层叠合式的钢筋砼结构。上层为反应池——沉淀池，下层为清水池，单只池体用钢梯与场外道路连接，沿横向设置四条伸缩缝。滤池二座，同样采用双层叠合式的钢筋砼结构，上层为滤池，下层为接触池，滤池由于结构形式和荷载差异，把管廊与两侧四单元滤池分隔开来。4．本工程施工特点（1）所有构筑物不同于一般建筑，为清水砼（二面光）。（2）所有构筑物为防水砼构筑物。体量大，有多处伸缩缝、沉降缝。（3）预埋管件多。座标、标高、平整度等要求严格，土建与安装配合要求紧密（尤其为滤池部分）。5．本工程关键（1）清水砼要求做到外观质量优，无裂缝，无渗积，脱模后应保持同一平面和垂直度。（2）严格控制构筑物的沉降，避免不均匀沉降。（3）预埋件严格按图纸标高、座标精确设置，协调土建与安装矛盾。（4）严格控制重点部分施工，如伸缩缝。沉淀池、滤池有关平整度、标高、几何尺寸控制。施工准备1．施工组织机构及职责⑴项目组织机构根据本工程的规模和特点，在公司以总经理为首成立项目总指挥部，在现场建立以项目经理为首的“温州新状元净水厂项目管理部”负责该工程的施工任务，组织施工生产诸要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。项目部的组织机构设置见图。木工班施工班组QC小组工程总指挥部项目经理主任工程师质量副经理项目副经理项目副经理试验室工程技术组质安组材料设备组综合组经营预算组土建一队土建二队安装队钢筋班泥工班架子班装饰班机电班木工班钢筋班泥工班架子班装饰班机电班详见安装篇⑵各部门职责a、项目经理职责①、全面负责本工程项目生产计划、调度、各类合同签订及文明施工管理工作。②、领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。③、定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度，解决施工中出现的各类问题。④、定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。b、主任工程师的管理职责①、对本项目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。②、负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。③、负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案，组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。④、组织有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书，工程质量事故报告。⑤、制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划，组织开展QC活动。c、工程技术管理组职责①、负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作，全面完成各技术效益指标，贯彻执行技术标准和技术管理标准。②、及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。③、负责编制施工组织设计和施工方案，认真搞好技术总结工作，积极参加本项目的QC活动。④、及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料，按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。⑤、负责办理隐蔽工程检查验收工作，办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。⑥、负责本项目的测量放样，进场材料的取样、砼级配试配等试验工作。d、材料设备组管理职责①、积极与项目各部门联系，按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作，努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。②、制定采购、加工订货经济合同，做到合同条款明确、内容准确无误，质量条款完善，合同签订后，及时催交，做好到货验货，付款结算工作。③、深入现场，及时了解物资库存情况，确保帐、物相符，帐、单、卡数据一致，保证物资及时供应。④、认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、制度，对机械设备从造型购置、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理，建立相应的规章制度、规程、指标等。⑤、建立健全项目机械设备统计台帐，健全设备卡片，并根据施工生产情况，逐月编制设备配置计划，设备大修计划，使其经常处于良好的技术状态，保证设备完好率90%以上。⑥、重视安全生产，遵守技术规程、操作规程、保养规程，及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。e、经营预算组管理职责①、负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项目服务的合同，及横向联合协议，并负责开工前对合同进行部门交底，施工期间对工程合同履行情况进行监督、跟踪、检查，解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。②、认真学习各种定额、文件及政策法规，收集整理施工中原始资料，负责编制施工图预算、施工队结算、工程结算，并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。③、负责本项目经营统计工作，做好各类经营统计报表台帐，按时送交公司经营处审核。④、根据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算，并及时回收工程款。⑤、提出成本控制目标，认真执行成本开支范围，审查监督成本费用的支出，不乱挤乱摊成本，按单位工程实行成本核算。⑥、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，防止各种漏洞的产生。⑦、按月、季、年做好成本分析和成本核算，对项目经济活动提供建设性意见。f、项目综合办公室的管理职责①、协助领导贯彻执行本项目各种规定、制度等，并督促检查各部门的执行情况。②、掌握和收集本项目生产施工经营活动情况，协调项目各部门的工作关系。③、负责起草本项目综合性总结、报告、会议纪要、工程情况反映旬报（旬后二天内报出）等，审核以本项目各项发放文件的收发、传递、管理工作，做好本项目的大事记，搞好印章的管理和使用工作。④、负责本项目行政报刊的订阅以及通讯电话、文字打印、电脑应用、资料复印、交通车辆管理等事务性工作，并做好记录及台帐。⑤、完整、准确、及时地做好各类文件和资料的整理、收发、付阅、借用记录，并及时整理、装订成册、分类存放、妥善保管。⑥、负责生活、后勤保障工作，同时做好现场治安保卫工作。2．施工组织与顺序本工程共有10个单位（项）工程，根据各个工程在净水工艺中的地位，施工难易程度可以分成三类：滤站属A类。该工程为整个净水工艺的核心，具有结构复杂，截面变化大，工序多，几何尺寸严格，精度高，沉淀池——清水池属B类工程。该类工程工程量大，抗渗要求高，折板反应池施工难度大的特点。加药间、加氯间其它工程为C类。该类工程为一般土建工程，是净水工艺的配套工程。本工程的施工组织计划以A、B类工程为主，C类工程为辅。A、B类以伸缩缝、沉降缝为流水施工段的划分点，C类以楼层为施工段。根据工程特点及工期要求，综合考虑结构、装修、安装、各分部，拟建立专业队伍，共设二个结构施工队，另设一个装修、一个安装施工队（其下可按工种分班组进行配合）。区内劳动力流水，工序穿插，总体协调，根据情况进行人、机、料总体调度，土建与安装应密切配合，特别是预埋管（件），应做好自检、互检及交接手续，并实施动态管理。土建施工顺序：结构一队：污泥调节及浓缩池储泥调节及污泥脱水机房絮凝沉淀、清水池总图及附属工程。结构二队：滤站送水泵房及35KV变配电站加氯加药间回流调节池。安装、装修，视土建工作面及时穿插施工。3．机械的选用由于本工程结构复杂，施工精度要求高，我们决定加大施工机械等工器具的投入，以保证工程质量和工期。若我们中标，即刻按投标承诺的各主要管理人员进驻现场，组建项目部、开始运作，人员、机械、材料全部进场。4．施工准备施工准备作为施工的第一步，具有十分重要的作用，只有施工准备做得充分细致，施工才能开展得顺利有序。⑴关系协调进场后，应立即与甲方、监理取得联系，协调工作，确定施工中的联系方式，按工程师指定的格式和时间提交材料的需用计划。及时与设计联系，确定图纸会审的日期以及解决问题的方法，或根据经验协助设计，完善施工图纸设计。⑵技术准备根据该工程的特点和工艺要求，施工中除严格按图纸施工及标书规定的技术规范外，对于采用的规范、规定应予明确。土建：现行国家建筑施工规范砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）水泥砼路面工程施工及验收规范（GBJ97-87）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）地下防水工程施工及验收规范（GBJ208-83）工业设备及管道绝热工程施工及验收规范（GBJ126-89）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）屋面工程技术规范（GB50207-94）地下工程防水技术规范（GB108-87）砼外加剂应用技术规范（GB119-88）工程测量规范（GB500026-93）组合钢模板技术规范（GBJ214-89）工程测量基本术语标准（GB/T50228-96）钢框胶合板模板技术规程（JGJ96-95）钢筋机械连接通用标准规程（JGJ107-96）砼泵送施工技术规程（JGJ/Y10-95）建筑地基处理技术规程（JGJ79-97）建筑工程冬季施工规程（JGJ104-97）建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-91）建筑变形测量技术规程（JGJ/T8-97）砼质量控制标准（GB50164-92）砼强度检验评定标准（JGJ107-87）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）预制砼构件质量检验评定标准（GBJ321-90）建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-97）组合钢模板质量检验评定标准（TB/T9251-94）砌墙砖试验方法（GB/T2542-92）建筑砂浆基本性能试验（JGJ70-90）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）普通砼配合比设计规程（JGJ/T55-96）基建筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-96）回弹法检测砼抗压强度技术规程（JGJ/T23-92）建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）①、主任工程师应组织工程技术组、各责任工程师尽快熟悉图纸，对图纸中可能存在的问题应列出清单，做好图纸会审准备。②、由主任工程师组织各相关部门根据施工组织设计和各自负责的单位工程编制施工