油公司与技术服务公司在工程技术服务上的合作模式研究(

油公司与技术服务公司在工程技术服务上的合作模式研究组织部门：中石油工程技术与市场部承担单位：中国石油大学中石油经济技术研究院课题负责人：张在旭起止日期：2006年6月至2007年6月i目录第1章绪论........................................................11.1课题来源及研究目的与意义.....................................11.2国内外研究现状...............................................41.3课题的主要研究思路与内容.....................................6第2章石油技术服务公司与油公司概述................................82.1石油技术服务公司与油公司产生背景.............................82.1.1石油技术服务公司的产生背景.............................82.1.2中石油油公司的产生背景..................................92.2石油技术服务公司简介.........................................92.3油公司简介..................................................112.4石油技术服务公司与油公司关系................................122.5服务公司与石油公司的“联盟”................................13第3章我国石油产业环境分析.......................................163.1中国石油的发展现状..........................................163.1.1简要回顾与发展现状....................................163.1.2存在问题..............................................183.2石油形势与供需预测..........................................203.2.1当前的石油形势.........................................203.2.2中国油气资源供需预测...................................213.3中国石油发展的总体思路与战略重点............................223.3.1总体思路..............................................223.3.2重点战略..............................................23第4章国内技术服务系统现状及合作模式分析.........................284.1中石油技术服务系统现状及合作模式分析........................284.1.1中石油天然气集团公司简介..............................284.1.2中石油物探技术服务系统现状及合作模式分析..............334.1.3中石油钻井技术服务系统现状及合作模式分析...............41ii4.1.4中石油测井技术服务系统现状及合作模式分析...............484.1.5中石油井下作业技术服务系统现状及合作模式分析...........554.2中石化技术服务系统现状......................................654.2.1中国石油化工集团公司简介...............................654.2.2中石化物探类技术服务系统现状分析.......................664.2.4中石化测井技术服务系统现状分析.........................694.2.5中石化井下作业技术服务系统现状分析.....................724.3中海油技术服务系统现状......................................754.3.1中国海洋石油总公司简介.................................754.3.2中国海洋石油总公司技术服务体系简介.....................764.3.3中海油服及其经营状况简介...............................774.3.4中海油服主要业务及装备.................................784.3.5合作模式...............................................83第5章油公司与技术服务公司在工程技术服务上的合作模式设计.........895.1合作模式设计的指导思想......................................895.2合作模式设计的原则..........................................895.3合作模式主要影响因素........................................905.4油公司与技术服务公司在工程技术服务上的合作模式选择..........915.4.1总承包制与日费制承包方式特点及适用范围.................915.4.2中石油工程项目合作模式建议.............................955.5中石油技术服务行业重组模式设计..............................975.6集团公司合作模式管理体系设计...............................1005.6.1合作管理模式设计方案..................................1005.6.2组织结构设计方案......................................1025.6.3项目风险管理设计方案..................................1035.6.4项目成本管理设计方案..................................1055.6.5项目进度控制设计方案..................................106第6章油公司与技术服务公司合作模式实施保障对策及措施............1086.1国家及中石油集团公司的引导.................................1086.2国内石油技术服务市场的健康调控.............................108iii6.3完善管理体制，实现石油技术服务公司的规范化运作.............1096.4注重石油技术服务公司核心竞争力的构建.......................1096.5完善石油工程项目管理体制...................................1096.6完善石油工程项目监督体制...................................1106.7建立顺价机制，完善技术服务价格制度.........................1106.8强化HSE管理，提高集团公司的国际形象.......................1111第1章绪论1.1课题来源及研究目的与意义在我国的国家能源战略框架中，石油技术服务产业占据着重要地位，并且属于竞争性行业，全面向民营资本和外资开放。石油技术服务产业主要围绕石油产业的上游提供工程承包、技术服务及设备制造。显然，石油技术服务产业的业务收入和盈利情况依赖于其客户——石油生产企业的勘探、开发费用预算，并且石油技术服务产业的生存和发展深受石油企业的产业特征影响。石油产业是指对深藏地下的炭氢化合物，通常包括液态的石油和气态的天然气，进行勘探、开发、储运、加工和销售的企业集合。石油产业具有以下主要特征，这些特征对石油技术服务产业具有深刻的影响。（1）天然资源的约束性石油开采业属资源开采性产业，不同于一般的制造业和加工业。资源约束性是石油产业最重要的特点。这个特点至少包含两方面含义：一是石油资源的有限性，二是油藏的产量逐步递减规律。资源约束性意味着石油开采业的可持续发展必须依靠新增储量的接替、采出率的提高，而这需要石油勘探、开发技术方面的不断创新。在油价持续高涨的经济环境下，高新技术在石油产业的重要性将进一步凸现。（2）石油开采的高风险性石油开采产业是一个风险极高的产业，主要表现在以下两个方面：石油资源蕴藏在地底一千米甚至五、六千米以下，这一客观存在的自然条件的复杂性，以及油气资源隐蔽、油藏类型复杂、地理条件及自然条件多变等因素，决定了石油勘探工作的艰巨性和风险性。一般而言，一项石油勘探计划无油气发现的概率是很大的，而没有发现具有商业性开采价值的油气的概率就更大。据统计，跨国石油公司的石油勘探成功率一般仅在30%-50%之间，这表明石油公司必须承受巨大的地质风险。2石油勘探开发投资大。一般陆上一亿吨石油地质储量的勘探费要达到十多亿，甚至二十多亿元人民币，海上石油投资更大，一般相当于陆上石油投资的十倍左右。高风险性决定了是石油开采产业是一个技术密集型产业。石油勘探、开发产业涉及的科技领域宽、专业多、专门化程度高，而各专业领域内高新技术的应用可以大大降低石油开采产业的不确定性。（3）石油产业的国际化经营由于来自世界经济发展和石油资源地理分布的不均衡所造成的石油经济要素的分离，即资源与消费分离、资金与需求分离、科技与开发分离，石油产业已成为自然性国际产业。受产业国际化利益的吸引，资源不足的西方国家及石油公司为了扩大油源，利用自己的资本和科技优势实施全球化战略；而资源充足的产油国也积极发挥资源占有优势，实施以资源优势为核心、配合适度的外向型战略，用石油资源来换取资本和技术，发展本国的石油工业。产油国和非产油国通过技术、资金、资源合作等方式进行国际石油资源的勘探、开发、加工、储运及贸易，使石油产业呈现国际化经营的态势。这决定了与石油产业的配套产业也必须纳入石油产业的国际化体系。（4）石油产业的规模经济和范围经济石油生产的规模经济性体现在石油勘探开发、储运、加工等环节，石油的勘探开发不需要原材料的投入，主要是大量的固定成本投入，而石油的储运、加工只有在一定规模之上才可以体现经济效益。石油产业的范围经济性是指石油产业内部实施上下游一体化的联合成本要低于单独经营上游或下游的成本。上游开采业风险较大，但潜在的赢利性也可能较大；下游的加工业，附加值高，但受原油价格波动的影响较大，所以石油企业一般选择上下游一体化经营模式来解释。由于石油产业的规模经济和范围经济，国际上无论是市场体制的石油公司还是国家垄断的石油公司，都具有较大的规模和上下游一体化经营的趋势。这使得石油配套产业的服务对象与其他产业明显不同。（5）石油企业的费用支出特点从全球视角看，石油服务与设备行业的客户——石油企业主要分为三类，具有不同的费用支出特点，影响到石油技术服务产业的发展。一是大型的一体化的石油公司，如埃克森－美孚石油公司，占全球石油勘探费用支出的40-50%，它们3是石油技术服务企业的稳定客户，投资于大型的开发项目，费用支出对石油价格波动反应比较缓慢。二是独立的石油开采公司，占全球费用支出20-30%，这类企业主要存在于北美市场，其投资支出对石油价格波动反应非常灵敏。三是国家所有的石油公司，包括欧佩克成员国及俄罗斯、中国的石油公