福建恒景建设工程有限公司1目录1、编制依据...................................................12、工程概况...................................................23、地质概况:.................................................34、方案设计原则和指导思想.....................................45、施工组织管理...............................................65.1施工组织部署及流程.....................................65.2施工协调管理...........................................75.3组织管理体系...........................................85.4工程目标...............................................85.5项目经理部组织机构.....................................96、土方支护施工方案..........................................126.1拉森钢板桩IV型加内支撑支护施工工艺流程:............126.2施工准备工作.........................................126.3施工技术方案.........................................126.4机械设备配置.........................................177、土方开挖施工方案..........................................188、基坑降水施工措施..........................................239、基坑监测及应急措施........................................279.1基坑监测..............................................27福建恒景建设工程有限公司29.2应急措施..............................................279.3应急措施安排..........................................2810、质量保证体系及质量保证措施...............................2910.1质量方针和质量目标...................................2910.2质量管理组织机构、质量体系及质量职责..................3010.3质量体系主要要素控制.................................3111、安全生产及文明施工......................................3112、项目应急预案............................................3512.1应急响应.............................................3512.2应急机构组成.........................................3612.3具体应急措施:.......................................3812.4突发事件应急预案.....................................3912.5现场恢复.............................................4012.6预案管理与评审改进...................................4112.7分部分项工程安全检查指南.............................4113、土方开挖过程对支付以及工程桩的保护(方案完善)福建恒景建设工程有限公司1福州国际航空港-机场配套服务用房地下室土方支护及开挖施工方案1、编制依据1、本工程《福州国际航空港有限公司职工宿舍小区二区岩土工程勘察报告》;2、福建省林业勘察设计院设计的本工程基坑支护设计施工图。4、本工程地下室基础结构图;5、《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001);6、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99);7、《建筑基坑工程技术规程》(DB33/T1008-2000);8、《建筑基坑工程技术规范》(YB9258-97);9、《混凝土结构设计规范》(GB500010-2002);10、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);11、《热轧型钢板桩》(GB/T20933-2007);12、《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008);13、《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002);14、《钢结构设计规范》(GB50017-2003);15、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);16、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001);17、《建筑地基基础设计规范》(DB33/1001-2003);18、《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009);福建恒景建设工程有限公司219、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2002);20、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);21、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);22、有关施工工程质量安全生产、文明施工的规定、规范;23、设计技术交底;24、住建部建质【2009】(87)号文件;《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》;25、《福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定》闽建建【2010】41号文件;2、工程概况拟建基坑位于福州长乐市漳港镇,拟建地下室(生活二区)距西侧的正在施工的建筑物最近约10m,距南侧的正在施工的建筑物约18m,东北两侧为道路。地下室边线与道路距离分别为12m,6.6m。现地面罗零高程约为6.60m,场地原地貌单元属冲淤积地貌。地下室板底设计标高为-4.70m,底板厚度350mm,底板下垫层100mm厚。基坑开挖至底板垫层底的深度为5.15m附近。本基坑工程的安全等级为二级,工程重要性系数r=1.0。基坑为临时性结构,安全使用期为180天。地下室范围内均未探明有管、线。项目建设单位:福州国际航空港有限公司,设计单位:福建省林业勘察设计院;勘察单位:福建省建筑轻纺设计院;监理单位:福建建福工程监理有限公司;施工单位:福建景翔建设工程有限公司;福建恒景建设工程有限公司3(现场周边示意图)3、地质概况:根据该地块《岩土工程勘察报告》,土层情况如下:①素填土:厚度2.50-3.30m。②细沙:厚度9.80-13.90m。根据设计要求,本工程基坑大部分落在第②层,基坑开挖深度范围内地下水主要埋藏于素填土中的上层滞水,和埋藏于细砂的空隙型潜水,在福建恒景建设工程有限公司4施工过程中,必须将地下水位降低,保持在基坑开挖面位于地下水位以上,为达到地下室施工与基坑支护的目的,采用管井降水,地下水位应降到承台底以下0.5m。开挖前应做好坑内外排水工作。在基坑周边均匀设置引水沟和集水井,进行集中抽排。具体见后续基坑降水施工方案。4、方案设计原则和指导思想根据建筑物场区的地质条件和周围环境条件及基坑支护要求,基坑东北侧道路下埋设有管线,不适用喷锚支护。故基坑采用拉森IV型钢板桩加型钢内支撑支护,施工时应遵循下列原则和指导思想。1、安全第一,确保基础施工前的边坡及周围建筑物的稳定,保证基底表面平整度在20mm之内。2、在确保安全完成基础施工的前提下,尽可能降低工程造价。3、有效地缩短边坡支护、土方开挖的工期,尽可能缩短±0.000以下基础施工时间。福建恒景建设工程有限公司5拟建地下室福建恒景建设工程有限公司65、施工组织管理5.1施工组织部署及流程5.1.1该工程施工组织以拉森钢板桩IV型加内支撑支护施工为主。5.1.2整个土方工程分拉森钢板桩IV型、内支撑支护、和辅助施工,通过平衡协调及调度,紧密地组织成一体。整体施工拉森钢板桩IV型加内支撑支护施工为主体,其余工艺可交叉作业。一切施工管理到人、材、物首先满足主体施工,确保主工艺施工总进行计划的实施。5.1.3在以上施工完毕后经验收合格后,开始坑内土方开挖,土方开挖每层开挖深度且不大于1.5m,每段开挖长度不大于15m且应间隔开挖,以保证施工安全要求。(具体详见第七章节)基坑周边开挖时,严禁超挖。开挖后,上层支护体施工时间与下层土开挖时间间隔不得少于且不得暴露5天。坑内土方开挖开挖后,采用砂袋堆载用以防止坑内支护变形。不得在大雨天开挖施工,应尽量避开雨季施工。具体如下图福建恒景建设工程有限公司75.2施工协调管理5.2.1与设计单位的协调①进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出具体施工实施方案。②会同业主、监理根据现场实际对设计提出建议,完善设计内容和设备选型。③协调施工中需与设计人员协商解决的问题,解决不可预测因素引起的其它问题。5.2.2与监理公司及业主的协调①在施工过程中,严格按照业主及监理公司批准的施工方案进行,对施工进度和施工质量的管理,在施工自检上,接受监理工程师的验收和检查。②严格贯彻执行质量控制制度、质量检查制度,并以此对各施工工序严格控制,确保工程质量。③所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、均主动向业主及监理工程师提交合格证及质保书,并按监理工程师要求对使用材料进行送检。5.2.3与监测单位的协调①会同业主及监理公司对监测方案提出合理建议。②及时掌握监测成果,采用信息法施工,针对监测成果及时会同监理及业主分析,及时指导下步施工。福建恒景建设工程有限公司85.3组织管理体系为了保证高效、优质、低耗地完成基坑支护工程的施工任务,我单位选配具有设计和施工资质的分包单位进行基坑支护的施工,选配具有高素质的项目经理和工程管理人员,成立项目班子,组成项目经理部,对整个工程的施工进行组织、指挥、协调和控制。项目部主要人员组成见下表。单位项目经理部主要人员组成职务姓名职称主要职责项目经理陈亦正工程师工程总指导、总监督,全面负责整个工程工作技术负责人林友森工程师负责设计、技术、质量施工员范正伟工程师负责材料采购、现场调度、文明施工质检员罗立豫工程师质量检查、验收安全员匡华梅工程师安全检查、验收5.4工程目标5.4.1质量目标:有支护工程达到国家质量验收标准:合格。5.4.2技术目标:1)资料收集,分析本工程地形、工程地质和水文地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。福建恒景建设工程有限公司93)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。5.4.3工期目标:本工程基坑支护内支撑和土方开挖目标工期为45日历天。5.4.4职业健康安全目标和环境目标:本工地争创文明工地。杜绝重大伤亡事故,重伤事故频率控制在1‰以下,轻伤事故频率控制在5‰以下。工地安全文明达标率100%,杜绝违章施工。降低粉尘的产生和排放;降低噪声的产生,施工现场噪声达标;施工现场污水沉淀后集中排放,主要污染物达市级标准;施工现场固体废弃物分类管理,及时清运。5.5项目经理部组织机构项目部组织机构表项目经理技术负责人材料组生产