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福建省人口和计划生育信息服务系统开发应用流程概述【版本：V1.0】工程编号：TX-2010-0615建设单位：福建省人口和计划生育委员会编制单位：软件工程（2）班第八小组报告负责人：张翊，肖伟华主要编制人：张翊，肖伟华版本号修改批准人修改人安装日期签收人1.02.0目录第1章项目立项............................................................................................................................31.1目标与实施........................................................................................................................31.2项目立项活动....................................................................................................................31.3立项申请............................................................................................................................51.3.1填写立项申请书.....................................................................................................61.4立项审批..........................................................................................................................181.4.1立项审批...............................................................................................................181.5任务下达..........................................................................................................................201.5.1任务下达...............................................................................................................21第2章项目筹备..........................................................................................................................242.1目标与实施......................................................................................................................242.2项目开发计划..................................................................................................................242.2.1项目计划会议.......................................................................................................262.2.2项目计划描述.......................................................................................................302.3配置管理计划..................................................................................................................322.3.1配置管理计划.......................................................................................................322.4测试计划..........................................................................................................................362.4.1编写测试计划.......................................................................................................362.5实践活动..........................................................................................................................44第3章项目内容及其流程概要..................................................................................................453.1主要流程分析..................................................................................................................453.2数据采集..........................................................................................................................453.3数据提供、共享..............................................................................................................463.3.1网页查询...............................................................................................................473.3.2Web服务................................................................................................................483.3.3自动帮忙输入.......................................................................................................48第4章章需求调研表..................................................................................................................49第1章项目立项1.1目标与实施【培训目标】理解项目立项的流程及意义；掌握项目立项申请书的编写；熟悉项目立项申请书的审批；熟悉工作任务下达；【实施要求】对软件公司而言，在执行项目立项之前，通常需要具备的条件是：有需求：公司高层或客户有比较明确的市场需求；有能力：初步判断软件公司具备实施该项目所需要的技术、人员等相关条件。1.2项目立项活动【场景分析】小组接到福建省人口和计划生育委员会为拟建的“福建省人口和计划生育信息服务系统”项目中“人口业务综合服务系统软件开发包”(以下简称本项目)的开发委托邀请之后，所要做的第一项工作就是立项活动，立项活动将决定小组是否承接该项目的开发，由谁来负责主持整个项目的开发等。【立项流程】立项就是决策，是企业、组织、团体或个人通过科学的方法、流程对新项目（或产品）是否要投入、研发等问题给出一个明确的答案。对于大多数IT企业而言，软件项目（或产品）来源一般有两个渠道：一个渠道是用户通过市场调研之后，认为某软件产品将会有较大的市场空间，委托软件公司进行产品开发，软件公司确定在人力资源、设备资源、抵抗风险、资金和时间上都具备开发该产品的能力后，与用户签订软件开发合同，这类软件被称为“订单软件”。对于应诚软件公司而言，福建省人口和计划生育信息服务系统采购项目系统就属于“订单软件”。另一个渠道是软件公司通过市场调研之后，认为某软件产品将会有较大的市场空间，而软件公司在人力资源、设备资源、抵抗风险、资金和时间上都具备开发该产品的能力，于是决定立项开发这个产品，这类软件产品被称为“非订单软件”。对于微软公司而言，Vista操作系统、Office2007等都属于“非订单软件”。对于应诚软件公司而言，网上购物系统也属于“非订单软件”。立项的具体表现形式，就是在市场调查研究的基础上，分析立项的必要性（是否有市场前景）和可能性（是否有能力实现），并具体列出系统的功能、性能、接口和运行环境等方面的需求，当前客户群和潜在客户群的情况，以及投入产出分析，然后再按照参考指南书编写立项申请书，并对它进行评审，评审通过后项目才算正式立项。项目立项的一般流程如图1-2-1所示：图1-2-1项目立项流程立项活动的第一项工作是“提交立项申请”，那么到底应该由谁来完成这项工作呢？在大部分企业，提出立项申请的一般不是软件开发人员，而是软件公司的市场销售人员以及高级技术经理，因为他们对市场行情及客户需求比较熟悉，对项目的定位比较准确。在提出立项申请书前，您应当进行立项调查，根据公司定位的不同、项目性质不同，立项调查的侧重点也有所差异，一般“订单软件”类的项目侧重点是关注客户公司的信誉、项目的开发成本、技术难度、公司从中获得的收益等；而“非订单软件”类的项目侧重点通常是从市场情况、竞争对手情况、公司技术水平、法律认可、开发成本、公司收益等角度进行分析。根据立项调查得来的各种数据、信息，起草一份《立项申请书》，提交给公司分管项目的高层经理，这就完成了立项活动的第一项工作。“先论证，后决策”是现代企业项目管理的基本原则，项目立项评审是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。高层经理收到立项申请后，应召开立项评审会对立项申请进行审核，以决定项目是否启动，并在《项目立项申请书》上给出“同意立项”或“终止立项”等意见。立项申请评审通过后，高层经理将会下达工作任务，通常是以《工作任务陈述书》（SOW）的方式下达，指派产品经理或项目经理，明确相关部门及职责，并将SOW下发到相关组，包