1纠正医药购销和医疗服务不正之风工作汇报各位领导、同志们,大家好!医药购销和医疗服务不正之风是群众反映强烈的热点难点问题,也一直是我们行风建设和纠风工作的重点。今年以来,我们按照《2010年石家庄市纠正医药购销和医疗服务不正之风专项治理实施意见》要求,明确责任,强化措施,狠抓落实。现将工作做法简要汇报如下:一、大力实施“123”工程,建立长效管理机制“一个机制”,即建立领导管理机制。我们实行一把手总负责,主抓副职具体抓,其他副职按分工各负其责的“一岗双责”的领导和工作机制,成立了以局长为组长,主管副职为副组长的纠风工作领导小组,制定了《纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理实施方案》,与各医疗卫生单位签订了行风建设责任状,要求各单位“一把手”亲自谋划部署,亲自督促检查,按照“谁主管、谁负责”的原则,做到了目标明确,责任到人,在全系统形成层层有责,人人参与的良好工作氛围。“两手抓”,即抓好正反两方面典型。一是抓正面典型,弘扬正气。在全系统开展争创医德医风标兵、行风建设先进个人和先进单位活动。在中医院开展了“为什么要开展纠正2医药购销和医疗服务不正之风”、“珍惜工作岗位,远离红包回扣”为主题的大讨论,在市医院建立了“荣誉墙”,将涌现的好人好事及获得的荣誉在“荣誉墙”上进行公开表扬,用身边的人和事教育人、激励人,为专项治理工作打下了坚实的思想基础。二是抓反面典型,警钟常鸣。各单位公开举报电话,设立举报箱,明确专人负责,严肃查处违规违纪行为。该处理的处理,该通报的通报,收到查处一案,教育一片作用。今年,我系统共收到锦旗49面,镜匾16块,感谢信98封,医护人员拒收患者各类“红包”达4万余元。“三个结合”。一是行风建设与职业道德教育相结合。我们努力把职业道德教育精细化、层次化、具体化,即“不准医规”如不准吃请收礼、不准推诿病人……,“应该医规”即应该尽心尽责、和蔼、整洁、便民……,“提倡医规”即医心诚、医术精、医风正、医纪严。二是行风建设与考核相结合。建立医德医风考评档案,纳入医院管理体系,与年度考核、定期考核等工作相结合,每半年进行一次考评。医德考评结果要与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等直接挂钩。通过考评,规范医务人员服务行为。三是行风建设与日常业务工作相结合。我们通过抓行风建设,为各项业务工作开展提供了有力的思想、组织、纪律和工作作风保证,有效地促进各项工作任务目标的落实,确保了医药卫生体制改革的顺利进行。二、认真开展“五查五看”活动,全面加强自查自纠3为把纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作做实、做细,做彻底,我们在全系统内深入开展了“五查五看”自查自纠活动。一查服务态度,看是否有“生、冷、硬、顶、推”的问题;二查廉洁行为,看是否有“吃拿卡要”的问题;三查医疗质量,看是否存在事故隐患;四查服务环境,看是否有“脏乱差”的现象;五查医药费用,看是否有乱收费的问题。对查出的问题,认真反思,查找原因,通过纠建并举,集中整治,能改的马上改,变被动为主动。把自查自纠与征求群众意见相结合,通过召开座谈会、发放调查信函等形式,广泛征求群众意见。同时,主动邀请人大代表、政协委员和新闻单位加强对我们卫生行业的监督,对反映出的问题及时解决。三、推行行业作风“六项制度”,促进纠风工作的落实一是医疗机构服务承诺制度。将医院的服务承诺及违反承诺医务人员承担的责任通过新闻媒体、政务网向社会进行公开,自觉接受社会监督。二是医疗服务及价格公示制度。在门诊大厅显要位置安装了LED电子显示屏,将常用药品价格及检查费、手术费价格向社会公开,提高收费透明度。设置了电子查询系统,群众通过查询系统了解科室设置、特色业务等医疗服务,方便快捷。三是药品、器械集中招标采购制度。医疗设备购置,均4由业务科室根据需要按年度写出购置申请计划并列入医院年度计划,由职工代表大会讨论通过。医院招标采购的药品种类由医院药事委员会讨论决定,招标采购的药品必须是石家庄市卫生局集中招标药品目录中的品种。石家庄市卫生局集中招标目录中没有的品种且临床需要的品种,写出用药目录报石家庄卫生局招标办进行备案。招标过程请市检察院、纪检委有关部门进行全程监督,招标采购结果当场公开,中标的设备、耗材、器械在院内公开栏公示。重点岗位药剂科、设备科科主任三年一轮岗,各种招标物品入库验收严把质量关,严格付款审计程序和制度,层层把关,层层签字,注重环节管理,从源头上扼止商业贿赂的发生。今年以来,我市两所二级医院采购招标药品600多种,招标药品金额3203.5万元。四是医疗惠民便民制度。实施医疗惠民工程,开展惠民救助,设立惠民病房,对医疗惠民救助对象实行一减、一免、三优惠政策。实行医技检查互认制,推行单病种收费限价,开通免费医疗“巡回车”、下乡大蓬车,今年以来共组织医务人员100多人次下乡义诊,受益群众1.8万,发放科普材料12万份,收治贫困患者143人次,减免142807元。五是“四个合理”监控评价制度。即大型设备检查阳性率监控、公示制度,每季度对医院大型医疗设备CT、彩超、核磁共振检查单检查一次,对检查阳性率低的前十名医生予5以公示,并组织专家进行评价,对连续两次排位前十名的医生进行谈话;合理用药监控、公示制度,实行单品种药品用量监控公示制度、超常预警制度,每月将单品种用量前十名的药品名称、生产厂家或供应公司及单品种用量前十名的医生进行双排序。对用量靠前的药品第一个月进行警告,连续两个月用量靠前的品种实行批发价、零售价双降5%;住院治疗合理性监控、公示制度,对治疗费用万元以上病例,每季度进行抽查审核,对处方用药、病历医嘱用药及各项治疗的合理性进行评价,对不合理比例较高的科室、临床医生找准原因,加以纠正,对用药不合理的医生,由医院主管领导进行戒勉谈话;住院病例收费合理性监控、公示制度,制定科室药品控制线,对超过科室控制线的科室直接进行扣罚。六是纠风工作稽查制度。成立“院长服务中心”,每天由一名院长带队,组织职能科室人员在门诊大厅为群众排忧解难,及时听取群众意见,改进工作中存在的问题。发放满意度调查卡,公开监督举报电话,畅通投诉渠道,随时受理群众投诉举报,对违法、违规、违纪的人和事发现一起处理一起,决不手软,努力创造一个良好的医疗环境。今年以来,我局配合市纠风办、药监、物价、工商等部门两次对16所医疗机构纠风工作进行了稽查,推动了卫生系统纠风工作的落实。通过采取有效措施,增强了医务人员的责任意识和服务6意识,提高了服务质量和服务水平,增强了干部职工的拒腐防变能力,遏制了商业贿赂的滋生和蔓延,树立了卫生系统的良好形象。纠正医药购销和医疗服务不正之风专项治理工作是一项艰巨的任务,我市纠风工作虽然取得了一定成效,但仅仅是初步的、阶段性的,需要在更大范围和和更深层次上拓展和延伸,巩固成果的任务还比较重。在今后的工作中,我们将一如继往地按照专项治理的各项工作要求,加大专项治理工作的力度,不断探索遏止医药购销及医疗服务中商业贿赂的惩防体制,加强对专项治理工作的调研,抓住廉洁风险的关键环节,创新工作思路和工作方法,为树立良好的社会形象,维护好群众的切身利益,促进社会和谐和人民安康贡献力量。