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一、仓储基础知识二、家用小结三、商用小结四、冰洗小结五、配件小结一、仓储基础知识仓储管理的概念仓储管理:就是对仓库及仓库的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源(包括仓库、机械、人、资金、技术)提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓库结构分布存卡的使用、管理1产品入仓库时立即启用存卡,悬挂、摆放规范(保持统一高度)2清晰填写存卡上产品型号、数量、库位、日期、单证号、出入库数量、结存数量、库龄、经手人签字等要素3填写准确、规范、完整、及时、清晰,存卡填写错误,不得直接涂改4产品出、入库或移动,需及时填写存卡5实物存卡与堆垛是否一一对应、卡物一致6存卡翻页须在本页的最后一行填写‘转下页’,在新的一页填写‘承上页’。更换新存卡时同上(需写上更换存卡的编号)7使用完毕的存卡回收、装订、保管。货物堆码、摆放规则1产品堆码严格按产品包装堆码标识所示层数及方向进行堆码,堆码高度不得超过最大限层,严禁倒置、斜置、超高(举例)2同仓库、同产品、同批次严禁多处不满垛,每天应定期整理零散产品3堆垛中发现包装破损品及时清理,移至破损区,并登记产品移位表交库位专员更新库位以及货物状态4摆放要过目见数、方便检点、行列整齐5物流破损、运输事故机单独存放,做好标识6仓库同一通道库位产品要保持平行、整齐、美观7不同客户产品,严禁混放出库过程控制出库过程控制1.审单:提货仓库、客户名称、型号、数量、收发货专用章日期是否当天、物流人员签字以及是否属于第二次打印2.发货:仓管员按照库位安排车辆到作业门装货。(1)、带领装卸工配货、消卡,消卡前后都要仔细核对实物与存卡是否一致。(2)、配货过程中必须认真清点数量,进行扫码。(3)、发货时要注意核对库位,严禁不按库位发货。(4)、发货结束后监督装卸工装货并整理好地台板,装车工作结束后让司机登记装卸三方确认表.最后处理系统。入库过程控制入库过程控制1.审单:入库仓库(客户)、型号、数量、运输单位。2.(1)、仓管员根据货物型号将车辆安排在就近作业门进行卸车,必须对产品型号、数量、包装质量进行验收,包装破损机器挑出放置包装破损区;(2)、装卸过程中严禁野蛮装卸;产品归位后,及时建上存卡;(3)、作业结束后,要求装卸工作业工具摆放整齐,清理作业现场。包装破损定义包装破损图例包装破损图例非正品处理方法:条码出库扫码:完整条码系统状态完整退货、补发:删除、上传并查看系统返查系统:完整库位表公共设施个人意识•除仓库操作人员,其他人严禁进入仓库,客户进仓库必须有人陪同;•地上垃圾随手捡起;•作业完毕后,作业工具制定地点摆放;•发货完毕后作业门随手关闭;•库内包装破损放置通道变;•盘点后盘点表第一时间交由核算;•装卸问题(包装破损打垛、野蛮装卸(抛、仍、摔等)、打垛不整齐、现场抽烟、安全帽执行不力等等)视而不见;………………家用仓储培训家用仓储培训加强仓储正常、正确、快速收发货。加强专业知识理论学习,提升仓储管理水平。加强对仓库管理,确保对物流环节产品质量有效控制。•1、仓储管理概述•2、仓库区域划分•3、仓库各客户区域划分•4、7S管理•5、5距管理•6、存卡填写规范•7、新版条码编码规则认识•8、产品型号的认识1、仓库区域划分•实体机存放区:一号库A、B、D单元;三号库B、C单元;四号库B、C、D、E单元;五号库A、B、C、D、E单元;六号库A、B、C单元。•样机存放区:六号库D单元。•促销品存放区:六号库D单元。•破损残次产品存放区:六号库D单元(中心仓、区域仓破损残次品放在该正品库指定位置)。•美的家用销售仓:(包括美的、华凌空调)区域为一号库B单元、三号库B、C单元、四号库B、D单元、五号库A、B、C、D、E单元、六号库A、B、C单元,共13单元。•美的中心仓:区域为一号库D单元、四号库C单元。•小天鹅销售仓:区域为一号库A单元。•小天鹅区域仓:四号库E单元。3、7S管理•整理•整顿•清扫•清洁•素养•安全•服务4、5距管理•1)、灯距:灯泡等照明器具与堆放貨物的距离不少于1.5米;•2)、頂距:堆放貨物与房頂的距离不少于2.5米;•3)、墙距:墙与货区之间距离在0.5米以上;•4)、柱距:需留0.1—0.2m;•5)、堆距:货堆与货堆之间距留0.1~0.3m。5、存卡填写规范•存卡填写要素:所在区域仓库、产品型号、单位、库位、货物类别、日期、单号、来源/去向、收发货数量、结存及库龄。•转页•换卡•归零•注意:如遇下乡机、一型号多种颜色、面板等特殊情况要在型号后注明。存卡的填写必须按照要素完全填写,不得随意涂改,如需要更改要按照记帐要求划线,另启一行重新填写正确,并签名确认,不得出现重计或者漏计。存卡要连续登记,不得随计随扔,直到记満整张卡片或本垛产品全部发完后,将存卡交给回收存放整理装订后保管。6、新版条码编码规则认识××××××××××××产品型号代码,由各产品线归口单位自行分配,生产日期,第3位代表月份,10、11、12月分别用A、B、C表示生产地点认别码/OEM厂家代码,1代表顺德生产,2代表芜湖生产,3代表武汉生产,8代表广州生产新规则认别码,0表示原版,9表示第2版,8表示第3备用码1(现已用作“产品线代码”),备用码2,由各产品线归口单位自行分配,产品顺序号,见2.3.7××××产品条形码示例•45H2064018010001•表示:分体挂壁式产品(45H),顺德工厂总装二分厂分体机(2),2006年4月1日生产(06401),第3版规则(8),家用空调产品线(0),顺德工厂生产(1),正品流水号0001号(0001)。7、产品型号的认识•柜机:•KFR–51L/DY–GC(R3)K:空调F:分体式产品开发序列号R冷暖型Y:摇控(无R表示单冷型)D:电辅热•中文意思:(分体式)冷暧51电辅热带遥控S型(落地)空调柜机室内机。表示压缩机功率,数值越大功率越大L:落地式室内机(W:室外机、G:挂壁式室内机)第二、收发货流程产品入库流程•(1)、产品采购中转入库:武汉、广州芜湖、邯郸•(2)、产品调拨入库(如宁波、嘉兴)产品出库流程•(1)、采购中转退货出库•(2)、产品调拨或销售出库1、产品入库流程1)、货物到达仓库,仓管员接单后要严格审单。包括入库仓库、型号、数量、运输单位及加盖运输单位公章。仓管员根据库位将中转车辆安排在就近作业门进行卸车。(到货单据)•2)、仓管员在收货过程中,必须对产品型号、数量、包装质量进行验收,对异常产品要经过美的物流主管同意方可入库。3)、对入库单据的签收,实收产品?台,(阿拉伯数字大写)并写手工入库通知单。字迹必须清晰明了,并且仓管员和司机双方签字确认。对于有异常产品的,须在单据上体现异常品原因和数量,及时通知美的物流主管做相应处理;4)、装卸应严格监督,禁止野蛮装卸。要监督好装卸按照库位入库,禁止随意乱放。产品归位后,及时建立存卡,填写整洁、规范。5)、作业结束后,要求装卸工清理作业现场,作业工具摆放整齐。6)、对雨天中转产品,必须要求司机加盖雨布,对出现雨淋产品,应当严格验收。7)、对在收货过程中发现的所有入库异常必须及时做好登记。2、产品调拨或销售出库仓管员审单发货:审单:提货仓库、型号、数量、提货车辆车牌号码、收发货专用章日期是否当天、物流人员签字以及是否属于第二次打印。发货原则:先进先出先外后内先大后小发货:仓管员按照库位安排作业门。(1)、带领装卸工配货、消卡。消卡时注意盘存实物数量和存卡数量是否一致。(2)、配货过程中必须认真清点数量,进行扫码。需要注意的是,清点数量一定要在扫码之前。(3)、扫码过程中禁止边扫码边打电话、聊天。(4)、发货时要注意核对库位,严禁不按库位拉货,严禁违反产品先进先出原则(中心区域仓)。(5)、对发货过程中,发现的或者装卸造成的包装破损,一定要及时给司机调换。作业完毕以后要和帐务说明,减少相应库位的破损数量。(6)、作业完毕以后,清理现场,地台板分好坏板堆码,达到25个高度,及时送指定区域整齐摆放。作业工具带回指定地点,整齐摆放。(7)、仓管员负责对发货库位存卡进行回访,将实物与库位存卡进行核对,若有差异,应及时查明原因,采取相应补救措施。3、发货注意事项•1)下乡机与不下乡机的区别•2)单相与三相的区别•4)、变频与不变频的区别•5)、N1的区别7)小天鹅单、三相区别•8)图案的区别•9)下乡机外机型号10)条码的唯一性第三、配送退换货流程•1、配送退货流程•配送退货入库申请表•审单:退货入库申请表需有退货经销商名称、退货理由、是否补发或冲单、退货型号、退货数量、单号、配送签名、核算签名及核算盖章、司机签名、车牌号及手机号码!•收货:需看清退货理由与实物是否一致!退货条码抄录在退货入库单蓝联上。在仓管员处签上自己的姓名与日期,白联交与司机!•入库•2、配送换货流程•配送换货补发开单申请表•审单:配送换货补发开单申请表需有补发理由、补发型号、数量、单号、配送签名、核算签名及核算盖章、司机签名、车牌号及手机号码!•发货:根据单据型号、数量进行发货!发货实物条码贴在蓝联上!白联交与司机!•1、盘点管理•2、产品储存管理3、条码管理•4、安全管理5、日常移库、理库管理6、破损品管理7、促销品管理1、产品盘点日盘1、盘点要注意时间,最好的时间是在早上8:00点到9:00一个小时内,因为超过9:00点后,仓库有收发就会影响盘点的准确性。,核算员必须在8:00前打印好当天盘点报表,以供仓管员盘点;•2、要带备一些空白的存卡,还有扫尘用的鸡毛扫。在盘点过程中偶然会发现存卡丢失,或者写满需要更换,或过份涂污需更换的。鸡毛扫的作用是可以及时清扫存卡和散堆上的尘;•3、要注意盘点的路径,如果是全盘每天的盘点路径应该不变的,如果随意改变盘点路径就会容易出现漏盘、错盘等现象;•4、盘点要注意先点库位实物,再对存卡,后再看盘点表数量三者是否统一,即账、卡、物是否一致。当发现不一致时,要以实物为准在盘点表上先标明实物数量。•5、在盘点过程中,发现有异常情况如堆码不规范、摆放不整齐、有破损机等。为了不影响盘点的准确性,可先在盘点表上注明,待盘点完毕后再带搬运工整理;•6、盘点完毕后,每个仓管员都必须查找差异原因,并注明在盘点表上以备查考。盘点人必须在手工盘点表上签字确认;2、产品的储存产品堆码原则严格按照产品堆码标识所示层数及方向堆码,堆码方向不得倒置、斜置。在特殊情况下的短期加高,一定要事先征得物流主管或仓库主管的同意。采用交叉堆码方式,以增加堆垛的稳定性及均衡受力,尽量避免同方向排列累迭堆码。过目见数、检点方便、行列整齐、防止挤压变形。产品存放必须帐、卡、物一致,仓管员随时掌握存货动态,如有损失、报废、盘盈、盘亏等及时反馈至存货核算人员,不得擅自盈时多送、亏时克扣,故意串发。随时整库,实体机存放区同一型号的最多只能有一处不満垛。存货三防:防潮、防雨、防尘对于收发货时发现的烂机必须及时挑出区分,严禁把破损机以次冲好发出;库区库容库貌3、条码管理•发货条码:发货时不得少任何一台机器的条码,如有漏扫应及时补救!如应不可抗力原因造成的应及时上报或与条码负责人说清原因!•系统条码:专人负责!如有问题及时上报与主管或主任!4、安全管理一、仓库管理人员的分工职责:•2.仓库主管负责仓库安全的日常检查工作,并督促仓库人员作好仓库安全工作。•3.仓管员负责货物进出仓的检查、货物库外的安全及仓库防火、防盗的具体工作;负责仓库的防潮、堆码及库内货物的安全工作。二、安全管理要点(一)、防火•对库区内消防器材进行管理和定期检查。•仓库内电线无老化、破皮、漏电现象,严禁乱拉乱扯。•仓管员要接受消防训练,懂得正确报告和处理火警,能正确使用灭火器。•仓库内严禁吸烟,严禁带任何火种入库。•(二)、防盗•严禁任何外来人员进入仓库,如需进入,需由仓库相关人员陪同方能入库。•每天定时对仓库的门、窗进行检查,如有损坏的状况及时报告并修理。•对所有货物出仓出具货物出门证并在门卫登记。•(三)、防潮、防湿•定时检查屋顶和墙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