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第1页共37页学校：惠州市建筑学校专业：工业与民用建筑班级：06工民建《2》班姓名：吴文平作业：编制惠州市建筑学校办公楼施工组织设计方案工程概况与编制依据惠州市建筑学校办公楼工程位于惠州市惠城区斑璋湖路8号，文化氛围浓厚，生活交通便利。建筑概况新办公楼大楼，共3层总建筑面积1465m2，占地面积为478m2，平面尺寸36.2m×13.2m，首层层高3。3.6m，2、3层层高3m，建筑物总高度为12.6m。主体建筑外墙采用高级外墙涂料，局部采用白色塑铝板和玻璃幕墙。室内墙面除厕所和开水间铺面砖外，其余墙面涂刷乳胶漆。厕所为水泥砂浆顶棚，2、3层走廊、办公室、会议室、微机教室、厕所、开水间楼地面铺防滑地砖、2、3层走廊、办公室、会议室及报告厅为地砖楼面、微机教室铺抗静电活动地板、消防控制室为水泥楼面、其余为水磨石地楼面。门主要采用玻璃弹簧门、防火门及防火卷帘、防爆门、密闭门等。窗采用铝合金窗，玻璃幕墙采用热反射镀膜的浮法玻璃（兰色）。本工程屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为15年，防水材料为高聚物SBS改性沥青防水卷材。地下室防水等级为一级，防水层耐用年限为25年，墙身和底板均采用钢筋混凝土结构自防水和SBS改性沥青卷材防水。结构概况本工程基础为现浇钢筋混凝土独立基础,基础梁最大截面为600×1500。主体结构砼强度等级分类：梁、板、柱砼强度4.5m~11.0m为C40、11.4m~22.2m为C35，22.2m~42.9m为C30。墙体采用粉煤灰加气混凝土砌块，外墙厚240，内隔墙厚120，卫生间及管井隔墙局部采用120厚烧结多孔砖。安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程；弱电系统安装工程。电气系统包括低压配电、照明、防雷及接地；弱电系统包括电话系统、有线电视系统、火灾自动报警及联动控制及计算机综合布线。第2页共37页给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。施工区域情况施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。工程特点1、由于施工地点位于在校园内，环保和文明施工要求较高；2、工期紧，总工期为200天。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。编制依据1.惠州市建筑学校办公楼工程施工邀请招标文件2.XX公司建筑设计院设计的惠州市建筑学校办公楼的初步设计图3.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准4.建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》5.惠州市颁布的《惠州市建设工程施工现场综合考评标准》6.某局及本公司的企业标准7.某局某公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》8.现场和周边的实际踏勘情况9.采用的主要规范及标准目录土建部分：GB50026-93《工程测量规范》YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》JGJ/T10-95《砼泵送施工技术规程》GB50164-92《混凝土质量控制标准》GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》GB50207-94《屋面工程技术规范》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》GBJ300-88《建筑安统一标准》GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准装工程质量检验评定》安装部分：GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50184-93《工业金属管道检验评定标准》第3页共37页GB50243-97《通风与空调工程施工及验收规范》GB50168-92《电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92电器装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50258-96电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》GBJ149-90《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50254-96《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50150-91《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GBJ303-88《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》GB50166-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》GBJ303-88《电气装置安装工程质量检验评定标准》JBJ23-96《机械设备安装工程施工及验收通用规范》施工组织机构说明项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成惠州市建筑学校办公楼工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的一级项目经理、湖北省优秀项目经理XX同志担任项目经理（项目经理简历见附表-2），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室，组成项目管理层。由某局某公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。项目经理部主要施工管理人员见附表-1。项目组织机构见下图所示：第4页共37页项目书记测量工程技术部计划统计内业技术档案资料钢筋翻样生产调度实验项目总工施工班组施工班组器材部财经部质量安全部计量管理安全监查财务质量监查电气预算劳资材料机械项目副经理综合办公室安装部医务安装工程加工政工工会保卫后勤项目副经理项目组织机构图工程指挥部项目经理项目领导层项目作业层项目管理体系项目管理层第5页共37页施工机构职能1）贯彻执行国家和惠州市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部：负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。施工准备施工技术准备1、做好调查工作1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。第6页共37页进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。物资条件准备1、建筑材料的准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。本工程主要材料计划见附表-3。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：塔吊选取本工程计划选取一台F0/23B型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见附图-1。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。施工电梯选型拟定在Ⅰ区设置一部施工电梯，型号为SCD200/200，主要解决施工人员上下、砌筑及装饰材料的垂直运输。输送泵的选取选用一台BP3000HDD-18R型输送泵进行混凝土的水平和垂直运输。砼布料机的选型在电梯井部位安装一台ZB27型混凝土布料机，用于主体结构混凝土浇筑布料。这种布料机二节臂可以自由伸缩，作360°旋转，上下布料，具有很强的机动性。不仅能减少劳动力的使用，而且能保护板面钢筋，避免施工时因布料不及时而产生的施工冷缝，减少人为的践踏破坏。其它设备其它设备的选择参照主要施工机械设备表（附表-4）。劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。第7页共37页1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表及动态图（附表-5）。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认