通信公司在新农村信息化建设中服务模式创新研究作者:王海峰学位授予单位:南京邮电大学相似文献(8条)1.期刊论文河南通信企业构建信息化新农村-通信市场2006,(8)在日前召开的十届全国人大四次会议上,温家宝总理在政府工作报告中强调,要扎实推进社会主义新农村建设,并提出把国家对基础设施建设投入的重点转向农村,使建设社会主义新农村的规划有了很强的操作性.河南作为农业大省和人口大省,拥有9700万人口,其中72.8%是农村人口,三农问题一直是河南省委、省政府重点强调的问题和在政策上大力扶持的领域,农村的社会信息化进程和小康建设水平,直接影响着全省的可持续发展步伐.2.期刊论文严世鸿移动信息服务助推台州新农村建设-通信企业管理2007,(10)推进社会主义新农村建设,使城乡一体化和谐发展,首先要消除信息鸿沟.充分利用移动信息服务快捷、便利、覆盖面广、接受度高的特点,开发并满足广大农村的移动信息服务需求,使基服务于三农,使农民享有一样广泛而普遍的信息服务,是移动通信服务新农村建设的主要目标.3.期刊论文陈巡来奏响陇南新农村建设最强音-通信企业管理2007,(11)陇南,甘肃省唯一处于长江流域的地区,农村人口达90%,经济发展面临底子薄、农业产业化进程和城乡居民收入增长缓慢等问题.对此,生于斯、长于斯的中国移动甘肃陇南分公司(以下简称陇南移动)主动担负起一个国有大型骨干企业应尽的责任,积极为加快农村信息化进程、增加农民收入、缩小城乡数字鸿沟及地方经济腾飞贡献力量.4.期刊论文兰祝刚肇庆移动:移动信息化带动农业现代化-通信企业管理2007,(8)长期以来,广东移动肇庆分公司秉承正德厚生,臻于至善的核心价值观,以做优秀企业公民的高标准要求自己,并积极探索,主动创新,着眼于新农村建设,借助自身资源优势,克服山区地理条件带来的种种挑战,率先在肇庆市德庆县启动了全国第一个移动信息化新农村建设试点,移动信息化在社会主义新农村建设上取得了显著成效.5.期刊论文王雅平不仅仅是参与,更重要的是给予访中国电信新疆公司党组书记、董事长、总经理肖金学-通信企业管理2007,(11)2007年9月18日,中国电信新疆公司(以下简称新疆公司)在昌吉州玛纳斯县召开新疆维吾尔自治区农村信息化暨三电合一启动大会.这是新疆公司企业发展进程中的一件大事,也是公司加快推进企业战略转型,致力于农村信息化建设,积极服务三农,助力新疆社会主义新农村建设的重要机遇.会后,记者就新疆农村信息化建设方面的问题采访了公司党组书记、董事长、总经理肖金学.6.期刊论文张国宪.刘树文农信通成了万事通河北怀来移动尽社会之责,助农民致富-通信企业管理2007,(3)去年3月,中移动集团公司总裁王建宙曾到河北张家口市怀来县就移动通信如何尽社会责任,助建社会主义新农村建设进行了专题调研,强调各级公司要尽社会责任,充分利用'农信通'这个信息平台,为老姓办好事、办实事,把发展农业信息化工作真正落到实处,彻底解决农村信息不畅问题.时隔近一年,怀来移动在省,市两级公司指导下,农业信息化推进取得了丰硕成果:农信通客户从去年年初的700多户猛增到现在的2.4万户,占张家口农信通客户总量的30%强,居河北省县级公司前茅.7.期刊论文张志刚倾力建设信息化新农村江苏苏州电信助推社会主义新农村建设纪实-通信企业管理2007,(1)党中央、国务院提出建设社会主义新农村的战略举措后,如何加快建设农村信息化、服务新农村,成为电信企业的一项重要任务.2005年下半年起,苏州电信加快畅通城乡的宽带全覆盖工程建设,为农村信息化市场的进一步繁荣打下了坚实基础.2006年11月,苏州农村地区的宽带用户增长量已占到新增用户总数的三分之一,一批宽带村、彩铃村应运而生.苏州电信以实际行动为建设社会主义新农村添砖加瓦.8.学位论文荆超山东移动通信公司农村市场营销策略研究200720世纪90年代以来,在信息技术日新月异发展的推动下,电信业成为近20年以来发展最快的产业。中国移动通信作为我国电信业中技术含量高,市场前景广阔,用户需求不断增长的通信专业,更是取得了举世瞩目的成就。但是随着移动通信技术的不断发展和客户市场规模的快速扩大,我国移动通信市场面临着日益激烈的市场竞争,高端市场日益稳定,城市市场日趋饱和。移动通信市场进入深度竞争时期,各运营商在城市市场基本陷入零和竞争的关系中,自身的增量客户,往往来自于竞争对手的流失客户。而占人口四分之三的农村市场发展则整体处于上升阶段,增量市场庞大,蕴藏着巨大的商机。另一方面,随着新农村建设的深入,农民收入增长显著,大量的人员流动使得农村对移动通信的潜在需求逐渐转化为现实需求。在城市市场日趋饱和的情况下,拥有巨大的客户资源的农村市场成为通信运营商争夺的重点。作为山东移动战略转型的重点,农村移动通信市场的重要性越来越突出。本文总结了山东农村移动通信市场的发展现状、供求关系、竞争态势以及农村客户的消费结构和消费特点。然后分析研究了山东移动在农村市场的发展现状、存在的问题以及原因。在此基础上,运用波特的行业竞争结构分析理论对山东移动通信行业进行分析,运用SWOT分析探讨了山东移动通信公司相对于其他运营商的优势、劣势,以及面临的机会和威胁,并提出相应的发展战略。在上述分析的基础上提出了山东移动农村市场的产品、渠道、促销和品牌策略,确定了山东移动农村市场拓展的整体策略。移动通信运营商提供给客户的产品主要是服务,因此,山东移动通信公司必须提高农村客户满意度,充分重视分析诊断与客户的每一个接触点,动态地把握用户的消费心理及消费趋向,注意顾客满意度的提升;同时开发符合农民需求的产异化产品,丰富山东移动通信公司的产品体系,结合产品品牌和服务质量制定适合农民客户群的价格标准;同时选择适当的媒体组合和宣传方式进行品牌推广,塑造农村品牌形象;进一步加强对渠道人员的培训和考核,提升渠道质量,拓展营销渠道。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:d4459c98-c38f-4552-aeea-9df5008e8993下载时间:2010年9月18日