长三角产业结构主攻服务业

长三角产业结构主攻服务业昨日，《国务院关于进一步推进长江三角洲地区改革开放和经济社会发展的指导意见》正式对外公布。《意见》要求长三角地区建立以服务业为主、制造业为辅的全面发展体系。专家认为，该政策为长三角地区产业的转移、发展和升级，指出了一条科学发展之路。产业结构升级长三角主攻服务业研究《意见》不难发现，长三角要努力形成以现代服务业为主的产业结构。《意见》明确要求，到2012年，产业结构进一步优化，服务业比重明显提高；到2020年，形成以服务业为主的产业结构，三次产业协调发展。数据显示，改革开放30年来，长三角地区便是我国经济发展最快的地区之一。2006年长三角16个城市GDP39613亿元，以全国1.14%的土地面积创造了19%的经济总量、36%的对外贸易总额，多年来一直都是我国经济发展的重要推动力量。但是，由于土地资源逐渐紧张、商务成本持续提高，长三角地区拼土地、低劳动力成本、靠外资拉动的外延式增长方式已难以支撑经济的持续发展。对此，《意见》要求，要积极发展面向生产的现代服务业，服务对象是国际先进的制造业，其发展路径归纳起来，就是要依托长三角共建上海国际航运中心，大力发展现代物流业；依托上海国际金融中心，加快健全金融市场体系；发展面向民生的服务业。中国社会科学院工业经济研究所研究员魏后凯认为，从现代服务业这个角度来讲，长三角地区服务业发展已经奠定了一定基础。现在把长三角的发展定位于服务业，可以把全国的现代服务业带动起来。高科技产业引领培育更多新的增长点在对服务业做出明确要求的同时，《意见》也对长三角的制造业的发展做出了清晰的规划。《意见》要求，到2012年，区域内创新能力显著增强，科技进步对经济增长的贡献率大幅提升；2020年，在重要领域科技创新接近或达到世界先进水平，对经济发展的引领和支撑作用明显增强。区域内部发展更加协调，形成分工合理、各具特色的空间格局。对此，专家认为，从长期来看，区域经济不能没有自身的工业作为基础。如果没有工业，其经济基础就较为薄弱，并存在较大风险。为了避免出现这种情况，《意见》要求，做大做强高技术产业和优势支柱产业。继续巩固和提高实体经济发展水平，集中力量积极发展电子信息、生物、新材料、新能源等战略性高技术产业，培育更多新的增长点。《意见》提出，长三角应该以沪宁、沪杭甬沿线为重点，发展具有先导效应、发展潜力大的电子信息、生物、新材料和先进装备制造等产业；在沿江、沿海、杭州湾沿线优化发展产业链长、带动性强的石化、钢铁、汽车、船舶等产业。同时鼓励和支持优质资本、优势企业跨行政区并购和重组，加快培育形成一批具有国际竞争力的大企业，形成以大企业为龙头，中小企业专业化配套的协作体系，提升产业整体素质。长三角产业转移其他地区积极承接在发展服务业和制造业的同时，长三角地区原有的低级制造业、高耗能产业必须进行转移。而与之相比，中部省份丰富的资源、低廉的劳动力、较低的土地成本等具备明显的优势。因此在《意见》正式公布之前，首届鄂沪（长三角地区）经贸合作洽谈会9月在上海举行。洽谈会首日，湖北就签下37个重点项目，揽资超过200亿元，随后几天湖北省下辖的17个市州也多有“斩获”。项目涉及基础设施、农业、电子信息、生物医药等14个行业。16日公布的《意见》也要求，今后，长三角地区要坚决实行最严格的土地管理制度，严格执行土地利用总体规划和土地利用年度计划，实行更严格的区域土地供应政策和市场准入标准，制定并实行合理的新建项目土地使用率标准。《意见》还提出，加强区域产业政策和环保政策的衔接，完善节能减排地方性法规。到2010年全部淘汰国家产业政策明令禁止的落后生产能力。摘编自《上海证券报》2008年9月17日打造全新的数字化医院“我们的目标就是打造一个全新的数字化医院”。常熟市中医院(新区医院、妇保院)根据自身发展现状，把握数字化建设要领，阶段性地提出数字化建设目标，循序渐进发展适合管理和业务需求的信息系统，取得了显著成果。作为全市第一批实现医保实时结算的医院，也是第一批实施医院信息管理系统的单位，市中医院如今已经实现住院病历数字化管理的医院，在信息化建设中始终保持着领先的步伐。近几年，来医院实施了多个项目，如引进实验室信息系统（LIS）、体检系统、各类图文报告系统等。在这些系统的协同作用下，所有来院就诊的病人，检验检查数据自动快速地被数字化处理和保存，医护人员可以通过高速网络即时调阅，大大减少病人在诊治过程中等待报告时间。值得一提的是去年医院率先启动了输液管理系统项目，可以直接调取病人就诊信息，避免纸质记录反复传阅抄写过程出现差错。目前正在实施的门诊医生工作站把优化病人就医流程作为以病人为中心的切入点，改变了以往由医生开单子、各科室记账的方式，由医生在诊疗过程中直接输入处方和检查单，各科室可以方便调取，病人无需再在检查和结算前等待记账过程，可以获得更充裕的诊治时间。医院在全市卫生系统中率先实现了病历的数字化管理，将就诊患者的所有基本情况、整个医疗过程，以及其他有关医疗信息，包括病史、各种检验检查资料等建立一个数字化的电子病历系统，利用这个系统就可能实现共享、计算、统计、循征医学，帮助制定诊疗计划。由于电子病历会对治疗进行全程记录，可以确保医疗信息的完整性，因此能更方便地实现质控管理，能把医生护士各种可能的差错降到最低。数字化医院建设的更深远意义在于决策的科学化。数字化在医疗过程中的贯彻，促使市中医院成为全市第一家有可能将诊疗决策完全建立在科学基础上的医院。随着电子病历诊疗数据仓库的构建，病人来院就诊，强大的电子病历系统会根据病情提供优化的治疗方案作为选择，而这些方案都是根据专家或资深医师的经验提炼的，这样即使接诊的是低年资医生，病人同样可以获得高质量的诊疗决策，并且整个诊疗过程可以实现有效监控，确保诊疗质量。数字化医院的建设是全方位管理模式的规范化，以病人为中心打造数字化医院体现了决策的信心，医院将藉此为病人提供更高效、优质的诊疗服务。摘编自《常熟日报》2008年9月5日广东逾76％工业行业增速回落今年以来国内外经营环境的急剧变化，令国内许多工业行业陷入经营困境。广东省统计局最新发布的资料显示，１至８月，38个工业行业大类中，已有29个行业增速出现回落，减速行业比例超过76％。统计资料显示，１至８月，在广东省工业增加值排名前十位的行业中，仅通信设备计算机及其他电子设备制造业和石油、天然气开采业增幅出现上升，其余８个行业生产增幅均有不同程度回落。其中，交通运输设备制造业回落幅度最大，增加值增速为13．6％，同比回落23．3个百分点；涉及能源原材料的电力热力的生产和供应业、化学原料及化学制品制造业和非金属矿物制品业，增速分别为6．9％、17．4％和12．0％，同比分别回落7．7、9．1和8．3个百分点。统计显示，１至８月，广东规模以上工业企业完成增加值9657．71亿元，增长13．4％，增幅同比回落4．6个百分点。摘编自《佛山日报》2008年9月19日寒冬中“锻炼筋骨”春天才能来得快中小企业如何应对当前复杂困难的经营环境？昨天上午，第五届中博会重要活动——中小企业发展论坛在广州举行，中国社科院经济研究所博士生导师、北京天则经济研究所学术委员会主席张曙光教授和北京科技大学经管学院赵晓教授围绕这个主题，分别开出自己的“药方”。走品牌化道路才是正道人民币升值、原材料涨价、出口退税下调、融资难，是造成今年中小企业经营困难的重要因素。但是今年7月份以来，国际油价从高位开始下跌，受美元坚挺影响人民币对美元汇率略有下降，纺织品出口退税又有上调，央行也放松了贷款。这是否意味着“寒冬”即将过去？“中小企业面临的困难，不仅是当下的，还可能是长期的。”张曙光分析认为，美元坚挺，对于以美元结算的出口确是压力的减小，但同时使欧元、日元走低，中国对日欧出口难度又增大。一个国家在走向发达的路途，汇率持续升值是不可避免的。同样不可避免的还有经营成本的增加。张曙光说，虽然石油等大宗商品的国际价格近期有所下降，但由于中国资源要素价格严重低估，现在正是中国政府调整长期扭曲的资源要素价格机制的好时机，所以中国资源要素价格将不降反升。同样，有专家预测中国即将进入路易斯拐点，即从人口过剩过渡到人口不足，今后劳动力成本将继续上升。张曙光表示，这种情况下，中小企业不可能继续寄希望于低价竞争。调整是必然的。谁调整得快，谁的日子好过。调整的办法，无非是提高技术，改善管理，走品牌化道路。“现实也证明这条路是有效的。”张曙光举例说，今年上半年纺织服装行业困难巨大，全国大约有1万家纺织服装企业破产，但是美邦服饰、报喜鸟、七匹狼等品牌服饰公司，营业收入的增长平均达到70%，而营业利润增长达到342%。这可能给中小企业的长期增长指明了道路。现在中小企业困难就在于没有品牌，只能给别人打工，挣点加工费，利润越来越低，遇点风浪就没办法。“对于中小企业来说，今后长期的困难是我们需要提早考虑的事情。不然你这次侥幸过关，也不知道下一次能否挺过去”，张曙光说。走、合、上企业过冬“三字经”赵晓认为，中国宏观经济形势，自2007年11月开始就发生了逆转。他预测，如果宏观经济政策仍保持现状，2009年中国GDP增速恐怕连8%都保不住；今年6月开始物价向下趋势明显，如果政策不变，估计到明年四至六月份，CPI有可能负增长，也就是出现通货紧缩。赵晓把企业比喻成人，认为中小企业过冬，需要中央政府“送上暖气”，也就是要制定与经济形势相适应的宏观经济政策。目前最重要的是把宏观经济政策从“防经济过热，防通货膨胀”切换为“防经济过冷，防通货紧缩”。企业过冬，也需要地方政府“关好门窗”，发展中介组织，为中小企业提供服务，降低其经营成本。“最重要的是中小企业自己要‘穿棉袄，锻炼筋骨’，增强抵御风寒的能力。”赵晓说，企业首先要转变态度，由抱怨转为感谢，不要被恐惧占据你的心灵，要能比较冷静、理性地寻找冬天里的机会。赵晓认为中小企业过冬有三种方式，可以用“走、合、上”三字概括：一、三十六计走为上计。比如大量珠三角企业向中西部转移，向越南转移。走，不能说就不是一个好办法。二、合纵连横。在成本、利润的双重挤压下，珠三角一个镇就有上千家爆竹厂、上千家鞋厂的局面将不再可能存在。未来几年可能发生大规模的兼并潮、行业洗牌。经过几年的狼吞虎咽，中国将产生真正国际型企业。三、上档次、上品牌，上创新，产业升级。不要以为中小企业就做不了品牌。有很多隐形冠军，就是靠品牌。比如谭木匠，就卖木梳子，但梳子单价卖到两三百块钱。赵晓举例说，有个珠三角家具制造业老板，在“冬天”过得很好，因为他在“夏天”就做好了准备。他在夏天把工厂高价卖出去，同时买入迪斯尼的卡通使用权，在全国各大商场建立儿童家居体验中心，创造出新的商业模式。短短时间，做到中国儿童家具前三名。“许多中小企业都是融资难，它却是被资本追逐。只要有足够创新，融资也不难。融资难，说到底是因为你没有什么让人青睐的东西”，赵晓总结道。摘编自《佛山日报》2008年9月24日沪环境集团注重技术领先资产年增两成在上海，或许有市民不知道上海环境集团，但很少有人不知道江桥生活垃圾焚烧发电厂、老港生活垃圾卫生填埋场。这家从事城市固体废弃物投资、建设和运营的专业公司，目前占据上海市区80％以上的生活垃圾处置市场，并大踏步“走出家门”，帮助全国7座城市消化生活垃圾。是什么支撑上海环境集团总资产在成立4年中翻了一番多，以每年20％以上的资产增长率发展，总资产已由成立时的20多亿元增长到50多亿元，一跃成为中国固废处置产业的“NO.1”？上海环境集团总裁陶小平形象地称之为“早起的鸟儿有虫吃”。作为全国首个也是资产规模最大的一个专业固废处置企业，上海环境集团抓住我国生活垃圾无害化处置率很低的机遇，奉行“拿来主义”，早一步苦练内功。从2004年起，上海环境集团先后与法国、日本、意大利、新加坡等拥有技术专利的公司合作，吸收、消化了一批世界先进的垃圾处置技术，从而快速缩短了与国际同类企业之间的差距，先后在上海建设、运营了上海江桥生活垃圾焚烧发电厂、老港生活垃圾卫生填埋场、黄浦区生活垃圾中转站等项目。2005年，当全国的环卫同