西南交通大学硕士学位论文随机环境下物流服务供应链分包合同策略研究姓名:王超峰申请学位级别:硕士专业:物流工程指导教师:帅斌20080701随机环境下物流服务供应链分包合同策略研究作者:王超峰学位授予单位:西南交通大学相似文献(10条)1.学位论文刘伟华物流服务供应链能力合作的协调研究2007服务供应链是供应链研究的新趋势之一,而物流服务供应链则是服务供应链研究的重要分支。它是当代物流产业发展的重要趋势,也是物流学术界研究的重要课题之一。物流服务供应链是随着物流服务产业的不断发展而形成的,它是指以物流服务集成商为核心,以功能型物流服务提供商→物流服务集成商→客户为基本结构,通过提供柔性化的物流服务保证产品供应链的物流运作的一种新型供应链。物流服务供应链本质上是一种以能力合作为基础的供应链,因此,研究物流服务供应链能力合作的动机与协调策略对于提高整个物流服务供应链运营绩效不仅具有积极的理论意义,也具有良好的现实意义。论文首先研究了物流服务供应链的形成动因以及物流服务供应链的结构与内涵。通过文献研究表明,产品服务化的兴起,服务外包的不断增长,供应链管理研究已经开始从产品供应链走向服务供应链,服务供应链正成为供应链研究的新趋势。通过对国内外物流能力研究现状的分析,论文对物流能力的定义和度量进行了界定。论文利用分工理论分析了物流服务供应链分工的演进过程,提出了物流服务供应链形成动因机制模型,并利用物流外包边界理论对物流服务供应链两级能力合作的动因进行了经济学分析。论文还对物流服务供应链的两级和多级结构进行了分析,提出了决定物流服务供应链多级结构的长度的三个因素,并对物流服务供应链的内涵进行了剖析。为了反映中国物流服务供应链能力合作的现状,论文进行问卷调查,并对调查结果进行了分析。结果表明物流服务供应链中能力合作是非常重要的,物流服务供应链的能力合作对于物流企业的良好运营具有诸多的益处,物流服务供应链的能力合作也存在诸多的风险。因此,深入研究能力合作的协调策略是有意义的。作为能力合作协调策略的重要组成部分,在能力合作前,论文考虑物流服务集成商面对多个物流服务提供商时如何进行订单任务分配的问题。由于不同的供应商其分配的地位不同,论文建立了不确定需求情况下,面向多个重要供应商的两级物流服务供应链任务分配模型。论文首先建立了基于单一物流能力的任务分配模型,然后将该模型拓展到基于多种物流能力的任务分配模型(物流能力之间不存在匹配情况),进一步的,建立了基于多种物流能力的任务分配模型(物流能力之间为完全匹配情况),然后,给出了基于多种物流能力的任务分配模型(物流能力之间为非完全匹配情况)。上述模型是多目标求解问题,论文给出了模型的具体求解方法,并给出了具体的算例,探讨了不确定程度大小对任务分配结果的影响。研究结果表明,随着不确定程度的增大,物流服务集成商的总成本将增大,物流服务提供商的总体满意度将降低,而总体的惩罚强度将增大;物流服务集成商关系成本系数对物流服务提供商总体满意度和惩罚强度有紧密的关系。关系成本系数越大,则物流服务提供商的总体满意度越大,惩罚强度则越小。在客户订单分配后,论文研究了两级物流服务供应链能力合作的数量协调问题。论文分析了供应链能力合作研究的现状,论述了物流服务供应链上下游合作的类型,并基于有无能力匹配约束和三种合作模式(松散型、弱战略型和强战略型,其中松散型是弱战略的特例)将供应链能力协调类型分成六类。在已有的产品供应链能力协调模型的基础上,研究了在无能力匹配约束弱战略型合作情况下(即协调类型Ⅰ),基于stackelberg主从决策的物流服务供应链能力合作的两级协调问题,构建了物流服务集成商的成本模型和功能型物流服务提供商的利润模型。然后扩展到有能力匹配约束弱战略合作的情况(即协调类型Ⅱ)。然后扩展到研究强战略型合作模式下有无能力匹配约束情况的能力协调问题,即协调类型Ⅲ和协调类型Ⅳ。论文研究了在需求不确定的情况下四种协调类型的模型求解问题,利用Matlab7.0软件进行了数值仿真,给出了在stackelberg主从决策下物流服务集成商和功能型服务提供商的协调结果,并对弱战略和强战略下的四种能力协调类型的结果进行了比较;论文也给出了联合决策情况下的仿真结果,并将该结果与stackelberg主从决策下的结果进行对比,结果表明,联合决策下的总利润大于stackelberg主从决策下的总利润。在能力合作的过程中,物流服务质量监督策略非常重要。论文研究了物流服务供应链能力合作的质量监督与协调问题。论文分析了物流服务供应链能力合作的质量监控与协调过程,考虑一个物流服务集成商和一个功能型物流服务提供商的两级供应链结构,结合服务产品质量难以测量的特点,论文提出了两级能力合作的质量协调基本博弈模型(即模型1),其中物流服务集成商可以选择质量监控和不监控,提供商可以按质量合同完成合作也可以选择欺骗,论文给出了该博弈模型的混合策略纳什均衡解。然后研究了物流服务集成商本身也可能受到惩罚时的质量协调的情况(即模型2)。论文进一步考虑了提供商之间的竞争情况对质量协调的影响(即模型3)和集成商与服务提供商存在能力匹配时的质量协调模型(即模型4),给出了新的纳什均衡解。此外,作为质量协调的重要组成部分,论文还探讨了物流服务供应链两级能力合作的质量评估决策过程模型,对三种决策模式进行了探讨,给出了算例来说明模型应用。论文基于上述的分析,给出了如何加强质量协调的五点相关建议。在能力合作后,合理的利润分配机制关系到物流服务供应链的长期稳定运作。论文主要研究了物流服务供应链两级能力合作的利润分配问题。论文分析了物流服务供应链两级合作的利润分配机制设计的要求,总结了常见的三种利润分配模式(共享报酬模式、固定报酬模式和混合报酬模式),对目前国内外利润分配机制研究现状进行了综述。在已有研究的基础上对利润分配机制进行了深化研究,探讨了混合报酬模式下的利润分配合作情况,通过引入外控变量,对原有的混合报酬模型进行了扩展,结果表明分配系数随着外控变量的方差的增大而减小,并得到了相关推论。研究了共享报酬模式下的利润分配情况,结果表明,只有收益分配系数大于某一个数值时,双方才可能开始合作。研究了固定报酬模式下的利润分配机制,提出了三种利润分配模式的相互过渡条件,其中,混合报酬模式与共享报酬模式的临界条件是分配系数为0.5,固定报酬模式与共享报酬模式的边界条件是固定报酬必须满足某一特定条件。论文提出了在不同收益分配情况下双方将采取何种利润分配机制,并通过象限方式给出了不同组合情况下的合作模式选择图。基于混合报酬的模式,论文将模型扩展到物流服务供应链的更一般情形,即当存在物流服务组合能力匹配约束时,且在一个物流服务集成商和多个功能型物流服务提供商的情况下,每个主体自身的产出受到他人努力水平的影响时,运用委托代理理论求解物流服务集成商提供给每个提供商最优的分配系数和固定支付,并给出了算例进行分析验证。论文利用前文提出的相关理论分析了天津宝运物流股份有限公司如何加强运输资源供应商管理,提高运输服务质量的案例,也分析了鲁能帆茂物流公司采用多种利润分配模式,积极整合社会资源的案例。分析结果表明,实际企业的案例较好地验证了前文提出的有关理论。最后,给出了论文研究的主要结论以及未来进一步研究的展望。2.期刊论文马翠华.MACui-hua基于能力合作的物流服务供应链协同机制研究-中国流通经济2009,23(2)随着物流服务业的不断发展以及物流服务要求的日益提高,单一物流企业已无法提供所有类型的物流服务,也很难提供所有区域的物流服务,这促使物流组织或联盟在物流能力分工与合作的基础上形成物流服务供应链,为产品供应链提供集成化物流服务.物流服务供应链是由功能型物流服务提供商、物流服务集成商及制造和零售企业联结而成的一个功能型网络结构模式.物流服务供应链本质上是一种以能力合作为基础的供应链,它以物流服务集成商为核心,整合供应链成员的物流资源,本质上是物流服务能力供给链,成员问基于能力的分工与合作实现关系协同,弥补自身运营能力的不足,避免资源过剩并实现共赢.物流服务供应链各节点企业间的能力合作与协同关系着整个物流服务供应链的运营绩效,是获得超额利益的重要保证.这种协同的实现有多种途径,如进行关系性专用资产投入,实现企业间信息与知识的共享,促进资源的互补融合,对物流服务供应链中的企业行为进行规制,减少物流能力合作的层数,及时做好回顾与评价工作等.3.学位论文刘玉莹物流服务供应链绩效评价研究2009服务供应链是供应链研究的新趋势之一,而物流服务供应链则是服务供应链研究的重要分支。它是当代物流产业发展的重要趋势,也是物流学术界研究的重要课题之一。物流服务供应链是随着物流服务产业的不断发展而形成的,它是在提供专业物流服务的过程中形成的从功能型物流服务提供商→物流服务集成商→客户的链状供需结构。在这条供应链中,以客户(工商企业)的物流服务需求为导向,通过功能型服务提供商提供的服务能力与物流服务集成商自身的服务能力进行集成、匹配后,将物流服务组合提供给客户。如何全面合理地对物流服务供应链绩效进行评价,已成为物流服务供应链亟待解决的重要问题。本文首先研究服务供应链与产品供应链的异同,在此基础上引入了物流服务供应链,接着利用分工理论分析了物流服务供应链的演进过程,剖析了物流服务供应链的内涵与特征,并从宏观和微观两个角度对物流服务供应链的形成动因展开分析,随后提出了两级和多级物流服务供应链结构模型,并针对两种结构模型给出实例。论文在前文分析和准备基础上,提出了物流服务供应链绩效评价的必要性并确立绩效评价体系的设立原则,构建了物流服务供应链绩效评价指标体系,对物流服务供应链具体评价指标的选取和计算展开分析,基于此体系选取层次熵多目标评价方法进行评价,然后结合具体算例进行分析验证,最后在总结全文的基础上,指出了本文有待深入研究的若干个问题。本文通过对物流服务供应链的分析,建立物流服务供应链绩效评价体系,并确立物流服务供应链绩效评价方法,从而为决策者正确判断物流服务供应链的实际运营水平提供必要的借鉴。4.期刊论文任杰基于物流服务供应链模式的集成物流服务商选择的研究-商场现代化2006,(25)在物流服务供应链模式基础上,对集成物流供应商进行综合评价.这是一个典型的多指标多层次的综合评价问题,并且对有些指标的评价往往带有主观的色彩,采用层次分析法确定各专家和各影响因素的权重,并使用模糊评价的方法计算各候选企业针对各因素的优先分值,以实现对集成物流服务商的排序和选择.5.学位论文张德海物流服务供应链的协调机制研究2007在新的经济环境下,物流服务供应链的管理和运营问题备受关注。本文在深入分析和讨论现有物流运作模式现状和不足的基础上,围绕如何设计最优的物流服务供应链协调机制问题,对物流服务供应链的协调体系、服务能力协调、利益协调以及协调信息平台等方面进行了重点研究,其主要研究内容和结论如下:首先,从客户、集成商以及分包商等角度构建了物流服务供应链的协调体系。划分了客户的物流服务外包方式,重点建立了集成商的评估指标体系,提出了基于E-层次德尔菲法和多目标规划模型的群体决策方法,并简要描述了分包商的评估选择问题。接着,系统地分析了物流服务采购和高可靠性运营下的物流服务供应链的服务能力协调与优化问题。构建了物流服务采购的信号博弈模型,分析了模型的均衡类型和对应的物流服务市场类型,启迪集成商通过伪装成本控制服务能力的采购。同时运用故障树分析法分析了物流服务供应链的可靠性分配问题,构建了可靠性和成本约束下的服务能力优化模型,探寻了造成物流服务失效的基本原因以及提高整体服务能力的有效途径。然后,详细设计了信息不对称性情形下集成商对多个分包商的利益协调机制。建立了多个分包商联合产出时的团队激励模型,进而在更宽泛的假设条件下,构建了不同物流服务产出可测性下的单委托人-多代理人的委托代理模型,通过对以上模型的分析,得出了有关利益协调与激励的一系列结论。此外,为了激励物流服务供应链各个成员企业进行充分的信息共享,使用修正的格罗夫斯机制建