职工思想动态分析报告

职工思想动态分析报告单位名称:一、总体情况通过调查总的看来，项目员工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及员工的稳定，对公司的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。通过开展“季度之星”“年度优秀个人”评选等活动，促进了公司员工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。项目员工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前职工主流思想状况1、项目员工心系公司，关注公司发展状况。项目员工对公司的未来和前景充满信心，并寄予厚望。员工对公司社会形象和员工身份感到光荣和自豪。2、谈到工作情况的时候，项目员工感到现在工作压力明显增加，面对同行业同岗位的竞争压力，员工时刻都要保持良好工作状态。员工感觉压力较大，这说明公司与公司间，岗位与岗位间的激烈竞争。俗语说：有压力才有动力，保持适度的压力是提高公司工作效率和竞争力的重要条件，对工作起到促进作用。三、职工关注的热点和存在的倾向性、苗头性问题根据调查，项目的员工多以关注每月的收入福利。在关注公司发展的同时项目员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为公司做贡献，同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与公司的发展是息息相关的，所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。由于我司多以在省外工地参加电建项目，且地处偏僻，交通不便，每逢节假日回家探亲路途遥远，极为不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加省外工地项目的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。四、影响职工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性。五、对策及建议1、注重塑造典型，创建和谐团队：一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力1+1＞2的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。2、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通：这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。