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杭州钱江新城杭州是长三角地区，除上海外的第二大经济城市。区位背景杭州市区面积从683k㎡扩展到3068k㎡，，走“保老城，建新城”的发展新模式。杭州市作出了“城市东扩、旅游西进，沿江开发、跨江发展”，构筑大都市、建设新天堂的重大战略决策。钱江新城区位位于杭州市城区的东南部，钱塘江北岸，距离西湖风景区约4.5公里，距萧山国际机场约18公里。总规划面积21平方公里；分两期建设。核心区用地面积约4.02平方公里一期规划范围东临钱塘江、南至复兴大桥、西邻秋涛路、北靠钱江二桥和艮山西路，约15.8平方公里；二期规划范围东至九田路-和睦港、北至艮山东路、西至钱江二桥、南至钱塘江，约5.2平方公里。西湖钱塘江钱江新城钱江新城解放东路清江路秋涛路之江路项目概况钱江新城建设周期“十一五”期间，杭州产业结构和布局将发生重大变化。“十一五”末，“文化业”和“文创”产业占50%以上，而制造业的优势对比长三角的其他城市并不明显。杭州未来经济发展的重点是以金融为核心的现代服务业。钱江新城暨杭州大剧院开工奠基，标志着杭州城市建设由“西湖时代”跨入了“钱塘江时代”的实施阶段。20012002200320042005200620072008从国际CBD建设经验来看，一个比较成熟、成功的CBD，其建设周期为40~50年，最短也要15年，而钱江新城只用了7年。发展速度之快令人赞叹！项目概况钱江新城的战略定位钱江新城作为杭州新城建设的领头羊，其中长期发展战略目标是:经过25年的努力,使其在21世纪20年代年成为“杭州CBD,浙江经济极,长三角副核心”。城市緑核行政中心文化中心生态走廊商业带居住片区居住片区居住片区农居安置片区商务办公片区商务办公片区商务办公片区商务办公片区滨水城市阳台景观带“三园、两带、一走廊”功能结构以城市主轴线、富春江路发展次轴线和两条楔入城市的绿带为纽带和分隔，形成由六个中心、两个居住社区、两个混合功能发展区、两条旅游服务走廊、三条金融商贸走廊和两条购物走廊构成的功能框架.功能布局钱江新城集行政办公、金融、贸易、信息、商业、会展、旅游、居住等功能于一体，发挥着中央商务区所具有的综合服务、生产创新和要素集散等作用。重点将发展银行、保险、证券、信息、咨询等行业，鼓励发展物流、商业、文化体育、住宅等产业，吸引国内外的大公司、大集团、知名民营企业总部入住新城。在新城内，将建设市民中心、文体中心、广电中心等大型公共建筑，兴建商务、金融办公等现代化写字楼，并有高档酒店、购物中心、餐饮娱乐配套。布局分布上分商务办公区、证券金融中心、行政办公区、文化休闲区、商业娱乐综合区、滨江游憩区和精品商住区。功能结构六中心：规划将在钱江新城核心区范围内构筑六大类中心，它们既相对独立，具有一定的建筑围合性，又通过道路、绿化相互联系在一起。行政中心——市民中心文化中心——杭州大剧院、国际会议中心与地下的波浪文化城构成开放性休闲活动中心——中央公园和两块楔形绿地商业中心——与轨道交通站场结合设置的奉化江主中心和新安江副中心一个会展中心和四个办公商务中心。中轴线以中央公园、市民中心、杭州大剧院和国际会议中心等文化建筑构成核心区的主轴线，穿越核心区中央地带，全长1.5公里。总结：突出轴线主题，强调历史与未来的结合，建筑与景观的结合。行政中心文化中心中央公园城市阳台中轴线国际会议中心城市阳台波浪文化城杭州大剧院市民公园市民广场杭州图书馆城市规划展馆青少年发展中心世纪公园市民中心中轴线中轴线中轴线市民中心设计理念：“天圆地方”。建筑形体：由中心六座环抱的建筑和四周四座方形裙楼构成。建筑功能：中央六座建筑为未来行政办公场所，四座群房楼为市民使用场所，分别为：杭州市图书馆，杭州市青少年活动中心，杭州市城市规划展览馆，杭州市市民服务中心。经济技术指标：总建筑面积为58万㎡，其中地上建筑面积36㎡，总投资45个亿。功能：以会议、超五星级洲际酒店为核心功能，兼演出、展示、休闲、娱乐、餐饮等。中轴线杭州国际会议中心形体意想：太阳。巨大的费列罗巧克力。建筑面积：约10万平方米。城市地标,电视剧《千山暮雪2》的取景。杭州大剧院是浙江省、杭州市“十五”计划重点工程，是最大的文化建设项目。建筑面积：五万平方米功能：由露天剧场和室内剧院、音乐厅、多功能厅等组成。建筑形体：像一弯新月静卧在钱塘江畔。与西湖时代的小、精、美相比，钱塘江时代则显得很大气、开放。中轴线杭州大剧院中轴线杭州大剧院中轴线规划主要考虑公共方便到达，地面空间与地下功能空间的紧密联系。地下商业空间下沉商业广场文化波浪城电影超市、购物商店，集商业、娱乐为一体，共12.4万平方米新安江中心奉化江中心轨道交通枢纽地下空间地下空间位于新城核心区主轴线中部,范围东连城市阳台,南至解放东路,西临富春路,北至新路。基地呈“T”字型布局,东西长506m,南北宽438m,总建筑面积约123000平方米且建筑空间几乎都设于地下,是一个大型的全地下超长建筑，建筑面积达14000平方米，主要功能为商业、休闲、地下停车并连接周围大型建筑。波浪文化城波浪文化城在地下与周围建筑均实现无缝连接，可以从周围道路、其他建筑入口及地铁站直接进入，在公共部分设有电梯、自动扶梯和自动行人便道，高低起伏处还设计了无障碍设施。地下空间地下空间波浪文化城新城规划强调核心区块地下空间的开发和贯通，以及与大型停车场、地铁站、步行及公交系统、地下人行系统、交通换乘枢纽之间的联系。同时，结合主要的开敞空间和景观轴线，构造优美的城市景观廊道。道路交通道路交通交通组织与停车分析道路交通核心区道路分析考虑到提高整体环境的需要，大部分支路将采用与建筑色彩、风格相协调的路面铺装材料和铺装色彩，因此设计中只考虑的机动车道的宽度，而人行道将结合建筑后退部分统一设计。规划确定：沿新塘河设置连通的宽度7米的道路；沿主干道和快速路边50米宽的绿带内侧设置宽度9米的辅道；双向通行的机动车道宽度要求在9米以上；中央设隔离带的区内支路，其两侧机动车道的宽度要求达到6米以上。轨道交通系统道路交通公交系统考虑到该两处公交站均位于楔形绿地内，和主要道路的交叉口及对景处，地面露天的公交站场对城市景观将会产生不利影响，同时破坏了楔形绿地的整体性，因此本设计要求两公交站场应与绿地统一规划设计，结合地形的高低起伏变化设置地下或半地下停车场。同时，为提高土地利用率，规划建议允许在尽量减少地面设施的前提下结合公交枢纽设置地下或半地下的商业服务设施。道路交通步行系统规划图非机动车系统图道路交通道路交通步行系统分析图以城市主轴线为步行主区域，以楔形绿地和滨江地区作为步行次区域，并在三个高架城市阳台处交汇；沿新塘河和规划四号路、九号路形成以市民中心为对景的休闲散步道；形成两个主要的步行商业街；通过建筑的围合形成若干个半开敞公共活动空间节点。沿钱塘江以致密的高层塔楼群界定疏散开敞的以市民中心建筑为主体构建的主轴线空间；高层群之间通过楔形绿地形成空间分隔与缓冲。空间景观构架空间景观构架规划控制内部商务办公区建筑为高层与超高层，形成地标建筑，主轴建筑与地块周边建筑低于商务办公建筑，形成高低起伏的天际线。空间景观构架沿富春江路、新安江路、灵江路形成连续界面，采取统一的建筑后退、连续的裙房与建筑布置；沿庆春东路、清江路、曹娥江路、奉化江路形成韵律界面，注重高层建筑的组合关系与韵律感的塑造。空间景观构架标志性节点：设计中结合现状建筑形成三组高层群，成为整个核心区的标志。空间景观构架利用不同功能定位，打造不同高度建筑，形成整个区域的天际线，塑造城市形象由城市主轴线和富春江路形成核心区“十”字形景观主骨架，将中央公园、市民中心和波浪文化城三个主要的公共开敞空间串联起来；绿轴与水轴：沿规划4号路和9号路通过自然流畅的绿化与休闲步道结合形成以市民中心为对景的绿轴，并在另一端以街头绿化广场结束；沿之江大堤以观江为目标形成水轴，沿线绿化结合高架城市阳台伴随地形的起伏而富于变化，创造不同视角与环境的观江氛围。空间景观构架城市阳台城市主阳台由南向北，整个空间在地面层由室外向室内过渡，室内空间极具动感，标高通过坡地和台阶由低到高变化。一主两副，作为钱江新城核心区与钱塘江的衔接和过渡。主阳台大部分体量架空于钱塘江之上，主要功能为展览、观光、休闲，室内总建筑面积为2300多平方米，分为两个主要层面：地面层和屋顶层。空间景观构架城市主阳台的建筑体态走向成不规则形态，与江堤的走向相协调。外立面虚实相间，时起时沉。天花板、地面和墙壁都打了孔，嵌入圆形玻璃窗，这样一方面可以保持室内光线，另一方面可以让游客感觉与天、水连在一起。空间景观构架配套服务设施经济分析钱江新城核心区占地4.02平方千米，截至2014年8月，有17幢楼宇投入使用，共入驻单位1379家，综合入驻率为65％；楼宇属地企业总税收为6.65亿，税收属地率为74％。一、现状分析（一）单位贡献高于全区，引领作用初步显现1、单位土地面积税收贡献是全区平均水平的2.3倍。2、楼宇属地企业单位面积税收贡献预计高于全区平均。3、人均税收贡献超出全区平均44.6％。4、大企业营收贡献较高。（二）主导产业尚未形成，配套环境有待优化1、发展不够平衡，楼宇间差异较大（入住率、吸纳就业、税收属地率、平均税收、单位面积税收贡献方面）2、高端主导产业尚未形成服务业企业占总数的95.1％。其中，批零贸易455家（占总数的33％）、金融业50家、房地产80家、信息软件、金融、科技服务业合计为233家，占总数的16.9％。1~8月间营收1000万元以上企业中，批零贸易业贡献了152.1亿元、占81.3％。这说明，新城智慧产业、高端服务业等对我区经济的直接贡献还不明显，有核心竞争力的高端主导产业尚未形成。3、环境配套有待优化交通方面，部分企业认为出行不方便，公交线路太少，末班车时间太早；停车不方便，地下停车费太贵。生活配套方面，部分企业认为休闲娱乐场所缺乏；餐饮、商场、超市等配套数量较少，价格偏高。商务氛围方面，部分企业认为钱江新城的租金偏贵；市政府未进驻市民中心对钱江新城的发展略有影响。改进措施1、进一步明确导向定位。加强对新城经济的专门研究。结合我区发展智慧经济、建设智慧江干的总体部署，进一步完善专项规划，明确主导产业和发展重点，形成更为清晰的导向。及时掌握分析动态，加强对特色产业统计调查制度的研究。打造特色楼宇，避免同质竞争。指导各楼宇按位置、体量、风格、现状等做出定位，打造一批金融、智慧经济等特色楼宇，实现功能互补、发挥集聚效应，有效提高去化率。2、更加注重“亩产”效益。科学设置门槛。以企业总部化和产业高端化为主要发展方向，设置合理的准入标准，提升产业能级、培养和引进一批龙头企业，带动相似、相关企业入驻，构建“总部经济+生产性服务业+生活性服务业”协调发展的新型发展模式。集约利用资源。鼓励企业集约利用资源，提高办公面积利用率。支持楼宇服务方提升水平，鼓励设置会议中心、商务中心、技术平台等公用服务配套设施，减轻企业负担。3、不断提升服务水平。整合政府服务功能。加大公共服务设施建设力度，优化工作、生活配套。在全区“大招商”机制下，有效整合各部门、属地力量，拓展新城企业发展服务中心的业务内涵，加强监测、分析和服务。如区统计局应加强对各类分析、调查的技术支持，开展对企业人员、楼宇服务人员的统计知识培训，有效服务招商引资、税收、经济指标“三落地”。丰富区域产业服务平台。市政府有关部门即将陆续迁入市民中心，而我区社会组织培育发展势头良好。可以借用有利时机，发展一批区域产业服务平台，如人才集聚平台、金融服务平台、产业孵化平台、中介服务平台、宣传推介平台、知识产权和成果转化平台等，增强区域吸引力。经济分析