13施工组织设计正文

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重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第1页共94页第一章编制说明1.1编制原则重庆市超科电子信息产业标准厂房工程(1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房)施工组织设计,在编制的过程中我公司以“确保安全,保证工期”的指导思想,对公司协调机构及施工管理机构设置、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、施工方案及主要施工措施、施工进度控制、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排,以突出其针对性、科学性、可行性,确保在进场施工前做好各项准备工作,为进场创造充分有利的条件,确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,按时完成本工程的施工任务。1.2编制依据在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据:(1).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程招标文件;(2).现行国家、重庆市颁布的有关规范、规程、标准和法令;(3).我司的ISO9002一体化管理体系文件的有关要求;(4).中国建筑工业出版社出版《建筑施工手册》;(5).我公司在工程管理、施工技术水平、机具装备等的综合实力和多年来类似工程所积累的施工经验。(6).重庆市超科电子信息产业标准厂房工程施工图纸(7).《超科电子信息产业标准厂房岩土工程勘察报告》主要使用的规范目录:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300;建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202;建筑基桩检测技术规范JGJ106;工程结构可靠度设计统一标准GB50153-2008重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第2页共94页建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010建筑制图标准GB/T50104-2010总图制图标准GB/T50103-2010建筑结构制图标准GB/T50105-2010屋面工程技术规范GB50345—2012建筑结构荷载规范GB50009-2012混凝土结构设计规范GB50010-2010(2015版)建筑抗震设计规范GB50011-2010(2016版)高层建筑混凝土混凝土结构技术规程JGJ3-2010现浇混凝土空心楼盖技术规程JGJ/T268-2012建筑地基基础设计规范GB50007-2011建筑设计防火规范GB50016-2014砌体结构设计规范GB50011-2011钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013大体积混凝土施工规范GB50496-2009混凝土结构耐久性设计规范GB/T50476-2008混凝土耐久性检验评定标准JGJ/T193建筑地基基础设计规范DBJ50-047-2016旋挖成孔灌注桩工程技术规范DBJ50-156-2012混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101-1、16G101-2、16G101-3西南地区建筑标准设计通用图西南15G701-1、西南15G701-3、西南15G301-1、西南15G601墙[西南11J112],刚性、柔性防水隔热屋面[西南11J201],坡屋面[西南11J202],地下建筑防水构造[西南11J302],楼地面[西南11J312],阳台、外廊、楼梯栏杆[西南11J412],室内装修[西南11J515],室外装修[西南11J516],厨房、卫生间、浴室设施[西南11J517],木门[西南11J611],室外附属工程[西南11J812],工程做法(05J909),楼梯栏杆栏板(一)06J403-1,框架轻质填充墙构造图集[西南G701],公共建筑卫生间[02J915],钢梯[02(03)J401],变形缝建筑构造(三)[04CJ01-3],屋面节能建筑构造[06J204],汽车库(坡道式)建筑构造(05J927-1),无机保温砂浆墙体、楼地面保温建筑构造[DJBT-059,10J12]屋面保温隔热建筑构造[DJBT-045,09J03]外墙保温隔热建筑构造图集(一)[DJBT-013,04J006]屋面保温隔热建筑构造(一)[DJBT-024,06J017]重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第3页共94页国标13j404图集《民用建筑设计通则》GB50352-2005,《建筑设计防火规范》GB50016-2014《工业企业总平面设计规范》GB50187-2012《重庆市工业园区及工业项目规划管理办法》《电子工业洁净厂房设计规范》GB50472-2008《关于进一步加强玻璃幕墙安全防护工作的通知》建标【2015】38号同时所涉及项目按中华人民共和国国务院令《建设工程质量管理条例》中有关规定执行。1.3编制范围本编制内容包含重庆市超科电子信息产业标准厂房工程的基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修、电梯及配套设施、土方工程、给排水工程、电气安装工程及室外综合管网、道路、环境等的施工。重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第4页共94页第二章工程概况及工程特点2.1工程概况重庆市超科电子信息产业标准厂房工程位于重庆市经开区,由1#~2#厂房、3#~4#厂房、5#厂房及地下车库组成。该工程与一期已建成厂房形成的整体,造型独特,成就经开区极具特色的建筑。该工程总建筑面积62698.3m2。所有楼栋平面布局均在呈条形的条式建筑及7字形建筑中。其中:地下:建筑面积11185.78m2。1#~2#厂房:建筑面积18470.67m2。±0.00以上最大高度25.8m。3#~4#厂房:建筑面积18470.67m2。±0.00以上最大高度25.8m。5#厂房:建筑面积14571.15m2。±0.00以上最大高度39.6m。施工单位:重庆市合川区万通建设集团有限公司监理单位:北京东方华太建设监理有限公司业主单位:重庆超科实业发展有限公司设计单位:中煤科工集团重庆设计研究院有限公司地质堪测单位:中冶建工集团有限公司2.2现场情况位于重庆市南岸区茶园新区长江工业园江溪路1号;厂内原有包含办公楼、宿舍楼、食堂、厂房等,便于施工前期准备工作的开展;工程原始地貌平整情况良好,西北面紧临重庆公运名通汽修厂并位于其修建的高边坡下方,东南方即为由西南至东北的江溪路,交通便易。重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第5页共94页第三章施工组织机构3.1管理目标(1)工期目标:为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供服务,公司将在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用300个日历天完成本期工程中的全部工程量。(2)安全、质量目标:序号项目管理目标1工程质量确保一次性通过验收,满足国家规范要求。2安全生产确保施工期间无大小安全事故3文明施工(3)现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境,我司经常打扫清洁等措施,做到物流有序,施工顺畅,文明施工,确保施工现场干净整洁。(4)项目管理目标全面贯彻《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理,组建“超科电子信息产业标准厂房工程项目部”。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统,充分发挥我公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。(5)施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护周边已有建筑设施,最大限度减少对环境的污染。(6)服务目标重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第6页共94页服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。3.2管理机构组成为了便于组织和加强领导,我司将派一名管理水平高,经验丰富的国家二级项目经理负责主管工程全面工作,并派一名技术总工下携多个专业工长协助工作,组成项目经理部,对工程实行项目管理,对其它专业分包单位的协调,指挥工作。保证充足劳动力,使工程进度按计划正常运作。组织机构图3.3建立质量保证体系推行信息化施工我司一贯注重工程质量意识的提高,建立健全了以总经理为首,技术总工挂帅的质量保证体系。在本工程中建立以项目经理为核心,由职能管理机构专业质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络,在施工中将严格执行我公司的《质量手册》,规范施工过程控制,严把质量关,使施工过程始终处于受控状态。保项目经理:涂冕项目负责人:雷长安施工员:陈心平安全员:邢传勇质检员:喻小勤预算组:陈柏兵资料室:邢传玲库房:周鑫春采购:赵文刚后勤:邱伟材料员:黄远清各专业班组:1.木工班组2.钢筋班组3.砼班组4.外架班组5.泥水班组6.漆工班组重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第7页共94页证IS09002质量体系的有效运行;生产出用户满意产品,保证达到优质工程。项目设立质量管理小组,按IS09002质量体系文件要求,运用全面质量管理的方法,结合项目的实际,制定质量活动计划,开展全面的质量管理活动,形成一个人人关心质量、人人注重质量的良好局面。强化质量管理的三检制度即:自检、互检、专业检的质量检查制度。强化建筑细部处理,落实质量通病防治措施,利用公司的技术和管理优势,对每一个施工环节都要精心施工,以“过程精品”来确保“工程精品”。由于工程施工过程具有一定的不可预见性,是否达到安全、快速、经济的目的,直接影响到整个工期和质量。为此,我司将进一步贯彻落实建设部《建筑工业化发展纲要》,大力推行信息化施工,应用计算机网络软件对工程进行动态跟踪、动态管理,科学有序地安排工程进展,抓住关键路线关键工作,优化人力材料资源的组合,以求达到最佳的经济技术效果。重庆市合川区万通建设集团有限公司重庆市超科电子信息产业标准厂房工程正文第8页共94页第四章施工部署4.1指导方针该工程为框架—薄壁柱结构工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1、由公司优秀项目经理挂帅,将本工程列为公司2017年度重点工程。2、我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品”是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“今天的质量、场容和服务就是明天的市场”。4.2组织部署1.总承包组织施工以土建为主,水电、综合布线、消防、电梯、设备安装、室外管网、室外铺装、室外车行道施工配合施工。2.本工程以土建施工为主,采用分组流水施工,其中1#厂房为一组;2#厂房为一组;3#厂房为一组;4#厂房为一组;5#厂房为一组,共计5组。3.整体工程分结构施工工期;设备安装和装饰施工工期;设备调试工期。按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。4.本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余分部分项工程,确保结构施工总进度计划。5.与分包单位的协调1)责成采购部必须在事前征得发包方代表和技术部的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。2)责成各各部门严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制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