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土木工程施工第十五章施工组织总设计•施工组织总设计编制的程序与依据•施工部署•施工总进度计划•资源需要量计划及施工准备工作计划•施工总平面图•技术经济指标本章主要介绍施工组织总设计编制的程序与依据，施工部署的主要内容，施工总进度计划编制原则和方法，资源需要量计划的内容，施工总平面图设计的依据、原则和步骤。本章主要内容:土木工程施工第一节施工组织总设计编制的程序与依据施工组织总设计的定义及作用施工组织总设计的编制程序和内容施工组织总设计的编制依据一、施工组织总设计编制的程序与依据土木工程施工第一节编制的程序与依据（１）为做好全工地性的施工准备工作，为整个工程的施工建立必要的施工制度；（２）从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署；（３）为建设单位或业主编制工程建设计划提供依据；（４）为编制单位工程的施工组织设计提供依据；（５）为组织施工力量和技术、保证物质资源的供应提供依据。一、施工组织总设计的定义及作用土木工程施工第一节编制的程序与依据二、施工组织总设计的编制程序和内容（１）工程概况及特点分析：建设项目概况、建设地区的自然、技术经济条件等（２）施工部署和主要项目施工方案。（３）施工总进度计划。（４）全场性的施工准备工作计划、各项资源需要量计划。（５）施工总平面图。（６）主要技术经济指标。土木工程施工施工组织总设计的编制程序图例土木工程施工第一节编制的程序与依据三、施工组织总设计的编制依据（１）计划文件（２）合同文件（３）设计文件（４）建筑场地工程自然和技术经济资料（５）类似工程的有关资料以及现行规范、规程和有关技术规定土木工程施工第二节施工部署施工部署的主要内容：施工准备工作规划工程开展程序确定主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定施工任务划分与组织安排土木工程施工第二节施工部署施工部署的含义：施工部署是对整个建设项目的施工全局作出的统筹规划和全面安排。施工部署所包含的内容，因建设项目的规模、性能和各种客观条件的不同而不同，一般包括施工准备工作规划、工程开展程序确定、主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定以及施工任务划分与组织安排等内容。土木工程施工第二节施工部署一、施工准备工作规划：施工准备工作应从思想上、组织上、技术上、物资上，现场全面规划施工准备。工作的内容有：安排好场内外运输、施工用干道、水电来源及其引入方案，安排好场地的平整方案和全场性的排水、防洪，安排好生产、生活基地，做好现场测量控制网，对新结构、新材料、新技术组织试制和试验等。土木工程施工第二节施工部署二、工程开展程序确定确定建设项目中各项工程合理的开展程序，是关系到整个建设项目能否迅速投产或使用的重大问题。分期分批的建设，对于实现均衡施工、减少暂设工程量和降低工程投资具有重要意义。土木工程施工第二节施工部署三、主要建筑物施工方案及机械化施工总方案拟定施工组织总设计应拟定主要建筑物的施工方案和一些特殊的分项工程的施工方案以及机械化施工总方案。目的是为了进行技术和资源的准备工作，统筹安排施工现场，以保证整个工程的顺利进行。土木工程施工第二节施工部署四、施工任务划分与组织安排明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分各参与施工单位的任务明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门确定综合的和专业化的施工组织明确各单位之间的分工与协作关系，划分施工阶段确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。土木工程施工第三节施工总进度计划一、施工总进度计划编制原则（１）严格遵守合同工期。（２）以配套投产为目标，区分各项工程的轻重缓急（３）充分估计设计出图的时间和材料、设备、配件的到货情况，务使每个施工项目的施工准备、土建施工、设备安装和试车运转的时间能合理衔接。（４）确定一些调剂项目，如办公楼、宿舍楼、附属或辅助车间等穿插其中，既能保证重点，又能均衡施工。（５）将土建工程中的主要分部分项工程和设备安装工程。（６）在施工顺序安排上，应本着先地下、后地上，先深、后浅，先干线、后支线，先地下管线、后道路的原则。土木工程施工第三节施工总进度计划二、施工总进度计划编制方法1.计算工程量：（１）概算指标和扩大预算定额（２）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。（３）标准设计或已建的同类型建筑物、构筑物的资料土木工程施工第三节施工总进度计划计算所得的各项工程量填入工程量汇总表中：土木工程施工第三节施工总进度计划２．确定各建筑物或构筑物的施工期限建筑物或构筑物的施工期限，应根据施工单位的施工技术力量、管理水平、施工项目的建筑结构特征、建筑面积或体积大小、现场施工条件、资金与材料供应等情况综合确定。土木工程施工第三节施工总进度计划３.确定各建筑物或构筑物的开竣工时间和相互搭接关系（１）同一时间进行的项目不宜过多，避免人力、物力散。（２）要以辅—主—辅顺序安排，辅助工程应先行施工一部分，这样既可以为主要生产车间投产时使用又可以为施工服务，以节约临时设施费用。（３）安排施工进度时，应尽量使各工种施工人员、施工机械在全工地内连续施工，尽量组织流水施工，从而实现人力、材料和施工机械的综合平衡。（４）要考虑季节影响，以减少施工措施费。例如大批量的现浇混凝土工程应避开冬季。（５）确定一些附属工程或零星项目作为后备项目或调节项目，穿插在主要项目的流水施工，以使施工连续衡。（６）应考虑施工现场空间布置的影响。土木工程施工第三节施工总进度计划４．编制施工总进度计划表施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达土木工程施工第三节施工总进度计划５．检查与调整优化施工总进度计划施工总进度计划表绘制完后，应从以下几个方面进行检查：（１）是否满足项目总进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求；（２）各施工项目之间的搭接是否合理；（３）整个建设项目资源需要量动态曲线是否均衡。（４）主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。土木工程施工劳动力需要量计划主要材料、构件及半成品需要量计划施工机具需要量计划施工准备工作计划第四节资源需要量计划及施工准备工作计划土木工程施工第四节资源需要量计划及施工准备工作计划一、劳动力需要量计划首先根据工种工程量汇总表中分别列出的各个建筑物专业工种的工程量，查套概算定额或有关资料，便可求得各个建筑物主要工种的劳动量再根据总进度计划表中某单位工程各工种工程的持续时间，即可得到某单位工程在某段时间里的平均劳动力数。土木工程施工第四节资源需要量计划及施工准备工作计划一、劳动力需要量计划土木工程施工第四节资源需要量计划及施工准备工作计划二、主要材料、构件及半成品需要量计划根据各工种工程量汇总表所列各建筑物和构筑物的工程量，查万元定额或概算指标，便可得出各建筑物或构筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出主要材料、构件及半成品的需要量计划。土木工程施工第四节资源需要量计划及施工准备工作计划施工准备工作计划能否按期实现，很大程度上取决于相应的准备工作能否及时开始、按时完成。因此，必须将准备工程和其他准备工作逐一落实，并用表格形式布置下去，以便于在实施时检查和督促。土木工程施工一、施工总平面图设计的原则第五节施工总平面图（１）在保证顺利施工的前提下，尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。（２）在满足施工要求的条件下，充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。（３）在保证运输方便的条件下，合理布置各种仓库、机械、加工厂位置，减少工地内的运输，降低运输费用。（４）工地上各种生产、生活设施，应有利于生产，方便生活和管理。（５）应遵守防火、安全、环保、卫生、文明施工等有关技术标准与法规。土木工程施工二、施工总平面图设计的依据第五节施工总平面图（１）各种勘察设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各建筑物、构筑物及各种设施位置。（２）建设项目的建筑概况、施工部署和拟建主要工程施工方案、施工总进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地。（３）各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路。（４）各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数。（５）建设地区的自然条件和技术经济条件。土木工程施工三、施工总平面图设计的内容与步骤第五节施工总平面图１．整个建设场地位置和尺寸绘制２．进场交通布置３．仓库与材料堆场布置４．加工厂（场）布置５．工地内部运输道路布置６．行政与生活福利临时建筑布置７．工地临时供水规划８．工地临时供电规划土木工程施工四、施工总平面图管理第五节施工总平面图（１）严格按施工平面图布置施工道路、水电管网、机具、堆场和临时设施。（２）应有专人管理施工现场布置建设及维护，尤其重点管理、维护好道路和水电，它们是施工的血脉。（３）各施工阶段和各施工过程中各工序都应做到工完料净、场清、机具归位。（４）施工平面图必须随着施工的进展及时调整补充，使其更加合理。土木工程施工第六节技术经济指标施工工期：施工工期是指建设项目从施工准备到全部建成投产使用的持续时间。劳动生产率：全员劳动生产率、劳动力不均衡系数机械指标：机械化程度、施工机械完好率、施工机械利用率预制化施工程度流水施工：工人流动时间不均衡系数、工人流动数量不均衡系数临时工程：临时工程投资比、降低成本额、降低成本率安全指标：安全指标用已发生的安全事故频率控制数表示土木工程施工第六节技术经济指标劳动生产率：土木工程施工第六节技术经济指标机械指标：预制化施工程度：土木工程施工第六节技术经济指标流水施工：土木工程施工第六节技术经济指标安全指标：