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BB1100苏州太湖湿地公园景观工程二标段工程监监理理工工作作总总结结2008年9月16日至2009年8月30日监理单位（章）：江苏常诚建筑咨询监理有限责任公司总监理工程师：法定代表人：日期：江苏省建设厅监制2苏州太湖湿地公园景观工程二标段工程监理工作总结一、工程项目概况1、建设单位：苏州市虎丘区滨湖农业发展有限公司2、项目名称：苏州太湖湿地公园景观工程二标段3、建设地点；苏州市镇湖镇4、建筑面积：占地面积约60万平米5、施工内容：驳岸（六种）、木平台、木栈道、道路（主园路、次园路）、桥梁（人行桥、车行桥）、建筑、水电安装（预埋管线、强电）等。6、施工单位：绍兴市园林建设有限公司7、监理单位：江苏常诚建筑咨询监理有限责任公司8、设计单位：苏州园林设计院有限公司9、勘察单位：中国建筑西南勘察设计研究院有限公司10、质量目标：合格二、监理组织机构、人员和监理设施详见下表：3说明：根据本工程的委托监理合同的监理范围及内容配备与之相配套的一系列人员参与本工程的监理工作。该组织具有很强的技术业务能力和项目组织与管理的协调能力。施工过程中本项目部根据工程实际情况酌情增派监理员到位，保证了为业主提供最优质的服务。在整个工程项目的监理过程中，我们分阶段投入了必要的测量和检测设总监理工程师：冉启兵水电监理工程师戴鸿飞土建监理工程师彭运林进度控制质量控制投资控制安全文明施工管理信息管理组织协调市政监理工程师单峰测量监理工程师薛伟兵总监代表：卢菊标4施及人员。工程建设过程中，我项目监理部投入了DZQ22-D型全站仪一台，AL222型水准仪一台，5m钢卷尺8只。并配备专职测量监理工程师王保华同志负责本工程测量工作，测量专业监理员茅桂华同志协助其对本工程所有测量项目进行复核测量。三、监理合同履行情况1、工程质量控制监理工作：在本工程的监理工作中，监理人员始终贯彻以质量为中心的原则，坚持规范管理、严格监控、积极参与、热情服务的质量方针，通过主动控制、预控在先、动态管理、跟踪旁站、细致检查等手段控制工程质量，严格执行国家及各级政府颁发的现行有关工程的法律、法规、规范、规程、标准和本工程的合同、设计文件等内容要求，同时根据工程特点，制定相应的监理对策，实现工程质量总目标，工程质量达到合格质量等级。工程质量监理控制的主要工作情况如下：（1）对施工单位的资质进行审核；同时经审查施工单位的质量管理组织、质量保证体系符合有关规定。（2）对工程所需原材料、构配件设备质量进行检查和控制。本工程中使用的主要原材料如下：钢筋、水泥、普通标准砖、砂石、防腐木、灰土、二灰碎石、沥青、防水卷材及油膏和屋面瓦、PVC管、UPVC管、PP-R管、电线、开关插座面板等，对钢材、水泥、普通标准砖、砂石、防腐木、灰土、二灰碎石、沥青、防水卷材、砼试块、砂浆试块等进行见证取样复试。复试合格并经报验认可后才能使用。（3）审核了施工单位提交的施工方案和施工组织设计，重点审核单位工程施工组织设计及临时用电、应急预案等施工方案，同时督促施工单位严格按照施工组织设计和施工方案实施施工。5（4）审查施工单位质量自检体系及现场质量管理制度，确定了工地现场例会制度（每周一召开）、质量检查制度（巡检和重点部位旁站）、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。现场发现的问题及时与施工单位现场负责人取得联系，要求施工单位对出现质量部位进行整改，整改完毕后及时组织复查。（5）对工程施工中使用的主要施工机械、设备如挖掘机、压路机、临时用电设备等进行巡视检查，以便不因施工机械设备故障而影响工程质量。（6）在工程施工过程中，采取事前交底、事中及时检查和事后严格验收的方法。混凝土施工前，严格审核施工单位的模板支设方案，检查现场模板支架的强度、刚度及稳定性等；混凝土施工过程中，认真检查原材料、外加剂的合格证及检测报告，同时检查配合比实施情况，现场测量混凝土坍落度；并现场见证取样留置试块标养、同条件各一组；混凝土施工结束拆除模板后，及时检查混凝土成型尺寸及外观质量。砖砌体施工前，对施工单位进行交底，要求施工单位重点控制砂浆饱满度、砂浆配比、与构造柱间的拉结筋放置、砖墙垂直度和轴线位移（在新的施工质量验收规范中这两项属于主控项目）；园路施工过程中，检查进场的二灰碎石、灰土、沥清等原材料质量，并经检测合格后方可用于工程实体中。在施工中和施工后，均进行了严格的检查和验收等。（7）严格进行交工验收质量控制，对验收中发现的问题要求施工单位及时进行处理。2、工程进度控制监理工作：本工程计划开工日期为2008年8月16日，计划竣工日期为2009年4月12日，总工期为240天；实际开工日期为2008年9月16日，实际完工日期为2009年7月22日，工程竣工预验收日期为2009年8月10日，总工期计350天，工程实际工期较计划工期滞后110天完成。进度控制监理的主要工作情况为：6（1）认真审查施工总进度计划是否符合施工合同工期，如符合则督促施工单位严格按总进度计划组织施工。（2）对施工单位的阶段进度计划（如月进度计划等）认真审查，主要审查是否符合总进度计划要求，如不符合则要求施工单位及时进行调整，以便总工期在施工承包合同工期内。（3）工程实际进度与计划进度出现严重偏差时，首先发进度控制类监理工程师通知单要求施工单位采取措施赶工期，组织有关单位一起分析延误原因，同时要求施工单位采取各种必要的补救措施（如组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等），追赶已经损失的工期。如工期确实无法按合同完成，则协调建设单位和施工单位订立相应的补充协议确定最终工期，同时督促施工单位根据最终工期调整总进度计划。因本工程土方造型已完成，景观施工单位系后续进场，经施工单位及项目监理部测量发现局部地型与原设计图纸高程相差较大，且基础土质质量较差，影响上部结构施工，基础处理方案设计院迟迟未出示基础处理专项方案，导致工期延误。后经施工单位提出工程延期申请，我项目监理部根据实际情况签署意见，同意工程顺延110天。并要求施工单位严格按照相应的进度计划实施工施工。3、工程投资控制监理工作：本工程合同价为2861.5216万元，工程投资控制监理的主要工作为：（1）审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、资金需用量计划；（2）严格审核已完工程的合同工程计量，排除了非正常原因引起的工程计量，并及时签发相应的工程款支付证书；（3）认真审查施工单位提出的有关工程签证并报请建设单位同意后，签署处理意见；（4）在交工验收及保修期内，协助建设单位进行竣工决算等。74、工程合同、信息管理监理工作：组成本工程的合同主要有：监理委托合同、建设工程施工承包合同；在合同管理中监理组安排专人负责保管，同时注意合同文件的保密性。合同管理中主要监理工作内容：（1）监理组向建设单位索取各合同副本复印件，总监理工程师组织有关人员对合同进行分析，熟悉合同内容，对合同条款的执行情况进行检查和分析，督促和协调合同各方严格履行义务；（2）及时把合同中有关数据如工期、造价分门别类进行整理，并将这些数据与现场实际情况进行对比，从而进行动态的追踪管理；（3）施工过程中，督促合同各方均严格执行合同有关条款，当发生偏差及矛盾时，及时联系各方协商处理，保证了各方的合法权益。信息管理中主要监理工作内容：（1）工程施工历史记录，正确反映各检验批、分项、分部的施工状况；（2）工程计量与支付记录，按实际进度情况核实、按合同条件签发签证及工程款支付证书；（3）工程质量记录，审核工序资料，认真进行检验批、分项、分部验收，正确反映现场实物质量；（4）竣工记录：对各部门、各单位提出的验收意见进行汇总，提出整改意见和落实整改措施，检验整改结果；（5）工程档案资料及时整理，对工程前期的资质审查资料、开工报告、工序质量报验资料、材料报验资料、各种检测试验报告、工程进度审批报告、工程款支付证书、来发文记录及竣工验收资料等均分类进行装订、归档；（6）信息管理中的计算机应用及其他，本工程中公司配备笔记本电脑一台，佳能激光打印机（LBP2900）一台；在日常监理工作中，我监理组对有关信息进行微机管理，以保证资料查询及保存的方便、快捷；同时配备数码相8机一部，对工程中出现的特殊的质量、进度和其他情况进行拍照，储存在计算机中以备将来查询，等等。5、现场组织协调及安全文明施工监理工作：组织协调监理工作内容主要为：（1）处理好与建设单位、施工单位、设计单位和其他单位之间的关系，同时主动协助建设单位处理现场及其他有关方面的问题；（2）协助处理好施工现场总包单位与各专业分包单位之间的关系；（3）协助建设单位办理好本工程施工应具备各项手续，确保工程施工的顺利进展。安全文明施工监理工作内容主要为：（1）施工准备阶段安全监理的主要工作内容1）根据《建设工程安全生产条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制了包括安全监理内容的项目监理规划，明确了安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。2）对本工程危险性较大的分部分项工程，编制了安全生产监理工作实施细则。明确了安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。3）审查了施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括：A、施工单位编制的地下管线保护措施方案符合强制性标准要求；B、基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板等分部分项工程的专项施工方案符合强制性标准要求；C、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施符合强制性标准要求；9D、冬季、雨季等季节性施工方案的制定符合强制性标准要求；E、施工总平面布置图符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施符合强制性标准要求。4）检查了施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。5）审查了施工单位资质和安全生产许可证，经审查合法有效。6）审查了项目经理和专职安全生产管理人员具备合法资格，与投标文件相一致。7）审核了特种作业人员的特种作业操作资格证书合法有效。8）审核了施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。（2）施工阶段安全监理的主要工作内容1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。2）定期巡视检查了施工过程中的危险性较大工程作业情况。3）核查了施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。4）检查了施工现场各种安全标志和安全防护措施符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。5）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。四．监理工作成效1、在具体实施监理过程中，我监理组成员齐心协力、共同进取，紧紧围绕三控、三管、一协调的基本任务，严格按照独立、自主、科学、公正的原则开展监理工作。根据项目工程特点，有针对性地采用事前交底、事中巡检和旁站、事后验收相结合的控制方法对工程质量进行有效的控制；严格审批10总进度计划、分阶段进度计划，发现进度拖延问题及时与建设单位、施工单位协调处理，对工程进度控制做了大量的工作，后因为种种原因导致工期严重滞后；严格审核合同内完成工程的计量和增加工程量的签证，严格按合同签发工程款支付证书，对工程投资进行有效的控制。2、至2008年11月12日各单体工程全部通过地基验槽。3、至2008年12月30日各单体工程全部通过地基与基础验收。4、至2009年6月27日各单体工程全部通过主体验收。5、至2009年11月16日各单体工程全部通过竣工预验收。五．监理工作建议1、建设单位工作：及时支付工程进度款，有利于单位资金周转，加快工程进度。建设单位直接与分包项目加强配合、联系、有利于提高工程质量。2、施工单位工作：加强管理，保证现场质保体系正常运作，提高技术人员和