1施工方案

目录1综合说明1.1工程范围1.2编制依据1.3编制原则2工程概况2.1概述2.2施工条件2.3工程特点、施工重点、难点3施工部署3.1工程项目管理目标3.2项目管理组织机构配置3.3施工总体安排3.4主要分项工程总体施工工艺、方法4施工准备与资源配置计划4.1施工准备4.2施工机械设备配置计划4.3劳动力配置计划5施工现场平面布置5.1施工现场平面布置原则6施工进度计划及保证措施6.1工期控制目标6.2施工进度计划6.3工期保证措施7预制方桩施工方案8挤密碎石桩施工方案9工程质量保证措施9.1质量管理组织机构9.2主要原材料质量管理措施9.3施工准备阶段质量保证措施9.4生产阶段的质量管理9.5工程结束后质量管理10安全生产保证措施10.1安全生产保证体系10.2安全生产管理措施10.3安全生产技术保障措施11文明施工、环境保护措施11.1文明施工及环境保护管理组织机构11.2文明施工措施11.3环境保护措施12季节性施工措施12.1冬季施工措施13成本控制与节约措施14项目协调、管理、配合措施14.1与建设、监理单位的配合管理措施14.2施工班组的管理和协调措施1综合说明1.1工程范围本工程施工内容为青岛双桃精细化工（集团）有限公司平度分公司热电联产项目桩基工程，本施工方案的编制范围包括混凝土预制方桩、碎石桩等全部工作内容。1.2编制依据1.2.1依据的资料、文件双桃精细化工（集团）有限公司平度分公司热电联产项目桩基工程招标文件。1.2.2依据的规范、标准国家现行的规范、规程、标准、规定：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土质量控制标准》GB50164-92《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《钢结构工程施工质量验收规范》GBJ50205-2001《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《工程测量规范》GB50026-2007《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20061.2.3企业质量、安全、环境管理体系文件公司ISO9001质量体系文件公司ISO14001：2004环境管理体系文件公司GB/T28001-2001职业健康安全管理体系文件1.3编制原则（1）严格执行国家、山东省、青岛市对工程建设的各项方针、政策、规定和要求，突出重点、突破难点、科学管理、内容全面、思路清晰，以确保施工安全为前提，可操作性强。（2）坚持质量第一、安全第一的思想，做好保护环境、积极防疫、文明施工、消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施有力。施工全过程对环境破坏最小、占用场地最少。保护地下水资源，并有周密的环境保护措施。（3）全面理解掌握施工图纸、工程地质资料等内容，结合现场实际情况，应用技术手段，保证各项施工方案科学合理，降低工程成本。2工程概况2.1概述拟建场地位于青岛平度市新河化工生态科技产业基地。2.2施工条件2.2.1现场条件本工程为青岛双桃精细化工（集团）有限公司平度分公司热电联产项目。拟建场地位于青岛平度市新河化工生态科技产业基地。施工用水、用电：施工现场无水电，需自行解决。场内外道路：场外道路已通。2.2.2工程地质条件2.2.2.1地形地貌：拟建场地正在回填。2.2.2.2工程地质条件:详见地勘报告。2.2.2.3水文地质条件:详见地勘报告。2.2.3周边环境条件：拟建项目基坑东侧海湾路，南侧为晋水路，西侧为海浦路。2.3工程特点由于本工程处于青岛平度市新河化工生态科技产业基地，地质较复杂，前期的工期压力特别大，需要很多工作面，设备和人员的投入量相应要大，施工的组织协调及进度管理要求特别高。3施工部署3.1工程项目管理目标本工程的主要施工项目管理目标如下：质量管理目标：合格；工期管理目标：按期完成，具体开工时间以招标方通知为准。安全生产、文明施工管理目标：安全无事故，按照山东省、青岛市文明标准化工地的要求进行现场管理。环境管理目标噪声排放达标:符合《建筑施工现场噪声限值》规定。污水排放达标:生产及生活污水经沉淀后排放，达到青岛市的有关标准规定。减少现场灰尘：施工现场定时安排洒水车进行洒水。3.2项目管理组织机构配置3.2.1项目管理组织机构设置选择参加过同类工程施工，经验丰富，年富力强、有责任心的青年骨干，成立以项目经理为中心的领导班子，配备项目副经理和技术负责人分管现场安全、生产和技术质量管理工作，下设施工员、质检员、安全员、资料员等管理岗位，公司按合同目标组织专业科室对项目每月检查，结合月检查情况对项目进行综合考评，根据考评结果按项目管理办法进行奖罚。我公司将按照科学的施工方法和类似工程施工经验，以项目经理负责制为核心，以成本控制和合同管理为内容，以信息系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。以GB/T19001质量保证体系来运作，从而实现我公司的承诺和目标。本工程现场管理组织机构图（见下图）。项目经理项目副经理各分项工程施工班组项目技术负责人质检员施工员安全员资料员材料员造价员测量员生产经理图3.2.1项目管理组织机构图3.2.2项目经理部门岗位职责分工为了确保施工安全和质量，加强施工组织管理及工序技术衔接，施工中在落实部门岗位责任制的基础上实行行政领导、主要管理人员工地值班制度和工序技术负责制度，初步安排如下表：表3.2.2项目经理部岗位职责分工表职务数量岗位职责分工项目经理1全面负责工程生产施工进度，安全质量，财务及与外部协调。项目副经理1负责现场施工现场生产管理工作的具体执行和实施。技术负责人1负责制定各项技术指标，工程技术管理及工程质量管理，督促技术资料的整理归档与甲方鉴定工作，负责对工程的技术交底及图纸解释，解决施工难题。施工员1负责按照项目经理部制定的工程管理目标安排生产，协调各施工队、班组的关系。质检员1负责按规范检查各道工序的施工质量，做好隐蔽工程验收记录。安全员1负责贯彻落实各项安全措施，检查并整改安全防护措施，安置安全标记。机械管理员1负责项目造价预算、工程签证、工程结算，分包工作价款结算材料员1负责提供材料的领取和发放，地料的计量、验收，保障工程机械生产、生活等一切材料。3.2.3项目管理措施由项目经理全面负责工程的质量进度，组织强有力的现场管理班子负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作，做到高效工作，迅速到位。项目经理部班子成员每天利用固定时间召开一次碰头会，解决施工中存在的问题，并协调各级人员之间的关系。项目经理应根据工程要求制定周进度计划，控制好每日的工程进度，以确保按计划完成。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，项目副经理作为现场安全负责人，配备专职安全员做好相关安全交底工作、每日巡查工地，管理好施工现场的安全文明工作。坚持质量第一，由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。施工员合理安排施工中各工序之间的搭接，提前作好各工序准备工作，确保工程进度计划。机械员由专业的机械工程师担任，对本项目施工设备安全使用进行监督，定期进行机械的维修保养，以保证机械安全无障碍地正常运转。材料员应及时联系好主要工程材料，如预制方桩、碎石、柴油等其他材料的供应，保证工程不脱节。3·2.4项目管理原则3.2.4.1健全机构和人员配置，强化管理工作职责的细化，加强管理的深度和广度。3.2.4.2全权管理、全面负责、总体规划、全面协调，建立符合项目施工的全方位、多侧面的管理体系，深化采购管理、计划及方案的编制和控制、交叉施工的协调和管理。3.2.4.3管理工作以职责细化为前提，落实岗位职责，明确权限相互协调、配合，依据职责进行判别考核;3.2.4.4施工管理工作以工程进度、质量控制、文明施工为核心，将安全纳入预控轨道，协调有序地完成各项目标。3.2.4.5强化合同管理，依据合同，加强与业主的联系，按时向业主提交各种报表、记录，样品和其它资料，并及时将业主的指令贯彻落实到施工和每个环节。3.3施工总体安排本工程涉及的分部分项工程，在保证施工质量安全前提下，本着加快进度、节省成本的原则，根据本工程内容和特点，在施工总体顺序安排上，划分为预制方桩施工阶段和碎石桩施工阶段。3.3.1施工阶段总体安排本工程主要施工任务为：500*500混凝土预制方桩沉桩，桩径500的碎石桩施工。我公司拟进场2台JZL60桩机和2台GQ-90型振动沉管桩机分别进行方桩和碎石桩的施工，组织双班作业，分阶段施工，综合考虑安排40天施工工期。该阶段施工，在施工顺序组织安排上，同时进行预制方桩和碎石桩的施工。3.4主要分项工程总体施工工艺、方法根据设计要求、地质条件、现场条件并结合我公司施工能力和经验本工程各分项工程拟采用的施工工艺方法及所用主要机械设备情况采用表格说明如下：表3.4主要分项工程总体施工工艺、方法表序号项目名称施工工艺、方法主要设备单位数量1500*500混凝土预制方桩沉桩锤击施工工艺JZL60桩机台22Φ500碎石桩沉管施工工艺GQ-90台24施工准备与资源配置计划4.1施工准备4.1.1技术准备:1）工程中标后，项目经理部技术人员尽快熟悉图纸及现场条件，充分考虑各主要分部分项工程施工方案，编制详细的施工组织设计。对各班组做技术交底，组织图纸会审，图纸及相关工程的疑问应马上与甲方、监理以及设计部门联系，及时解决，为顺利施工做好最基本的保证。2）项目部人员进驻施工现场后，首先由总工程师牵头组织专门的测量人员与甲方联系交接相关的控制点，并对桩点进行校合测量。3）在认真审图和详细考察施工现场的基础上组织编写实施性的施工组织设计和单位工程施工方案。经工程总监理工程师审批通过后，立即对具体施工人员进行技术交底工作，使参与施工的所有施工人员都能明白设计方案的编制意图，能够正确操作。4）根据进度要求，提出各种施工计划，如分阶段材料需用量计划，预制方桩加工计划等。5）建立档案制度，在施工中严格按照规定及时准确收齐内业资料，包括施工前的资料和材料合格证，设计变更，施工洽商和测量复核记录;图纸会审记录等。6）进场前，测量、试验等检测设备应进行校核。4.1.2配合甲方完成的准备工作临水、临电接入施工现场50米范围内；提供坐标定位点、高程控制点等；参加建设单位组织的图纸会审、设计交底。4.1.3我方的准备工作现场三通一平条件尚未具备，场外道路已通。我公司拟派该工程项目经理部班子主要人员已经初步确定，机械设备、劳动力、材料等进场筹备工作已完成。4.2施工机械设备配置计划4.2.1主要机械设备选择本工程主要施工任务为：500*500混凝土预制方桩沉桩、桩径500碎石桩的施工。机械设备的施工能力和施工工效：根据施工安排，500*500混凝土预制方桩施工拟选用2台套JZL60型桩机该机功率为110KW，施工的桩径范围300~600mm，配置该型号机械在施工能力上完全可以满足施工需要。根据现场条件及前期工期要求配置2台预制方桩锤击设备。碎石桩拟选用GQ-90型桩机，该设备为110KW，施工深度最大可达15米深，施工能力完全满足本工程需要。根据现场条件及工期要求拟进场2台碎石桩桩机。4.2.2施工机械设备配置本工程施工包括500*500预制方桩、Φ500碎石桩施工，其施工配置的机械设备如下表所示。表4.2.2主要施工机械设备配置计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1锤击桩机JZL601海阳2006110Φ300-600锤击2碎石桩机GQ-902郑州200811015m沉管成孔3装载机ZQ—302莱州2009满足需要装运石子4电焊机BX3-3003徐州200923.4焊接5全站仪RTS632H1苏州2008测量6经纬仪J21苏州2008测量7水准仪DSC5321苏州2008测量4.2.3施工设备用