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施工管理武汉大学方朝阳水利水电工程施工学科特点实践性通过施工实践，检验规划设计的方案，使工程完建并投入使用综合性综合运用与水利水电建设有关的科学技术和组织管理方面的经验和知识，使问题得到完满的解决水利水电工程施工的特点★需要建临时的导流工程水利水电工程施工的特点★工程量大，工期长★受自然条件影响较大★施工工厂和临时设施多，规模大、投资大黄河小浪底工程，挖方3600万m3，填方5574万m3；三峡工程挖方超过1亿m3。混凝土工程一般几十万立方米至几百万立方米，三峡工程2800万m3。有些工程地下开挖几十万立方米至几百万立方米，有的超过1000万m3(如溪洛渡工程)。专用的砂石、混凝土工厂、木材加工厂、钢筋加工厂、混凝土预制厂、金属结构加工厂、机械安装基地、建材仓库及堆场、施工设备仓库、堆场及维修场，还要自建水厂和供电工程。需要专门建设运输系统，如道路、码头、皮带运输机等。水利水电工程施工的特点★运输量大★涉及专业工种多、技术较复杂场内运输一年几十万吨至几百万吨，有的超过1000万t，三峡工程场内运输高峰年达几千万吨。混凝土坝施工对外运输量也很大，如水泥、粉煤灰、钢筋、钢材、木材等，有的还有砂石料运输，总运量一般几十万吨至几百万吨，特大的工程如三峡工程对外运输量达4000万t。此外还有许多超长、超重的重大件运输，如水轮机、发电机、变压器、闸门、起重机、施工机械等。三峡工程对外运输方案经过多年研究，多方案比较，最后选定公路与水运结合的方案，由工地建高等级专用公路至宜昌与铁路衔接。水下开挖、填筑、大坝及围堰防渗、大体积混凝土温控防裂、制冷、大江大河截流、控制爆破、大规模地下开挖快速施工、高边坡安全开挖支护等。有些工程需要专用的栈桥和大型起重设备，大型自动化的混凝土拌和楼，砂石料采运破碎筛分技术及设备。有些大型机电，闸门安装也涉及复杂的技术和设备。水利水电工程施工的特点★技术的发展和创新对工程建设影响较大★需要做好施工组织设计★必须确保施工质量★施工安全问题突出混凝土坝施工大型门塔机、缆索起重机塔带机、胎带机。大体积混凝土混凝土温度控制预冷与制冷技术碾压混凝土坝和混凝土面板堆石坝大型振动碾★施工期间环境保护施工管理需要投入施工管理创造效益全面质量管理TotalQualityManagement（TQM）：是指企业中所有部门和全体人员以产品质量为核心，把专业技术，管理技术，数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系，控制生产过程中影响质量的因素，以优质的工作，最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。全面性：是指全面质量管理的对象，是企业生产经营的全过程。全员性：是指全面质量管理要依靠全体职工，包括管理人员。预防性：是指全面质量管理应具有高度的预防性。服务性：主要表现在企业以自己的产品或劳务满足用户的需要，为用户服务。科学性：质量管理必须科学化，必须更加自觉地利用现代科学技术和先进的科学管理方法。全面质量管理特性四个阶段计划、执行、检查和措施l）各级质量管理都有一个PDCA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体。在PDCA循环中，一般说，上一级的循环是下一级循环的依据，下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。2）每个PDCA循环，都不是在原地周而复始运转，而是象爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容，这意味着质量管理，经过一次循环，解决了一批问题，质量水平有了新的提高。3）在PDCA循环中，A是一个循环的关键。八个步骤1）分析现状，找出存在的质量问题。2）分析产生质量问题的原因或影响因素。3）找出影响质量的主要因素。4）针对影响质量的主要因素，制定措施，提出行动计划，并预计改进的效果。所提的措施和计划必须明确具体，且能回答下列问题：为什么要制订这一措施和计划？预期能达到什么质量目标？在什么范围内、由哪个部门、由谁去执行？什么时候开始？什么时候完成？如何去执行？等等。以上四个步骤是“计划”阶段的具体化。5）质量目标措施或计划的实施，这是“执行”阶段。在执行阶段，应该按照上一步所确定的行动计划组织实施，并给以人力、物力、财力等保证。6）调查采取改进措施以后的效果，这是“检查”阶段。7）总结经验，把成功和失败的原因系统化、条例化，使之形成标准或制度，纳入到有关质量管理的规定中去。8）提出尚未解决的问题，转入到下一个循环。控制图(管理图)——是以上下控制界线为依据表示生产工序质量变化状态的图形它由一个直角坐标、三条直线和一条折线组成。横坐标表示样本编号，纵坐标表示质量特征值。三条直线中，下线叫控制下界线(LCL)，中线叫中心线(CL)，上线叫控制上界线(UCL)。在生产、施工或质量管理过程中，要定期抽样，将测得的各样品的质量特性值(均值、极差或不合格品数等)逐个描在图上，连接各点形成一条折线，此折线便非常直观地表示了质量的波动情况。七种工具排列图——是根据“关键的少数和次要的多数”的基本原理，对产品质量的影响因素按影响程度大小主次排列，找出主要因素，采取措施加以解决。此法多用于废品分析。七种工具排列图是由一个横坐标，两个纵坐标，n个直方形和一条折线所组成。横坐标表示影响质量的各个因素，按影响程度大小从左至右排列；左边纵坐标表示影响因素的频数，右边纵坐标表示累积频率(％)；直方形高度表示因素影响的程度，由各影响因素累积百分数连成的折线称为排列图曲线或巴雷特曲线。七种工具直方图用来分析质量的稳定程度横坐标为质量指标，纵坐标为频数或者相对频数1．确定数据极差：2．确定组距：3．确定各组区间的上下界值4．统计各组数据的频数混凝土抗压强度填筑干容重因果分析图（鱼刺图或树枝图）——是一种用于寻找质量问题产生的主要原因并分析原因与结果之间的关系图。因果分析图是由原因和结果两部分组成，结果是具体的质量问题，原因即影响质量的因素，一般有人、机器设备、工艺方法、原材料和环境等5大原因。每一大原因又可分为中原因、小原因等。七种工具(1)根据质量特性结果，画出质量问题主干线。(2)确定影响质量特性的大原因(大枝)，一般有如上所述的人、机、料、法、环等5个方面。(3)进一步确定影响质量的中、小原因以至更小原因，画出各中、小细枝。(4)结合生产实际情况，对重要的原因进行附注说明，并在图上用“*”标出，以引起重视。因果分析图的绘制散布图又称相关图，用来分析质量指标与影响因素之间的相关关系，采用一般的数理统计计算方法求出相关系数，据以判断二者关系的密切程度。分层法又称分类法。这种方法是将收集到的数据和情况，按不同性质分类，使之更明显地反映出事实真相。通常多按施工方法、施工条件、机械设备、施工人员、原材料等进行分类，以便从不同方面去寻找原因，研究对策，采取措施。统计分析表统计分析表是用来进行数据整理和粗略分析原因的一种工具。质量管理人员可根据管理对象和管理目的自行设计表格形式。七种工具施工安全管理施工安全管理是施工企业全体职工及各部门同心协力，把专业技术、生产管理、数理统计和安全教育结合起来，为达到安全生产目的而采取各种措施的管理。安全管理的基本要求是预防为主，依靠科学的安全管理理论、程序和方法，使施工生产全过程中潜伏的危险因素处于受控状态，消除事故隐患，确保施工生产安全。施工现场安全管理特点及风险分析★自然条件复杂，环境恶劣水利工程多修建于深山峡谷之中，有的在高海拔地区，有的在高地震区，相应伴生着如交通不便以及高原缺氧、严寒冰冻、暴雨洪灾、滑坡泥石流、地震等自然灾害。★安全管理投入少激烈的市场竞争导致中标单价降低，客观上给安全投入造成了隐性影响，加之业主对工期缩短的期望值不断提高，导致施工生产中的不可预见性和安全风险进一步加大。★人员流动性大施工现场除少量管理人员外，多数为根据需要临时雇佣的农民工，文化层次相对较低，应变能力较差，加之工种分配的多变性，增加了安全隐患。★管理难度大水利水电工程施工工地多数位于偏僻地区，施工现场均为“开敞式”，难以实施有效封闭隔离，给工地设备器材和人员安全管理带来了一定难度。★工程规模大，施工作业面广主要是涉及施工对象纷繁复杂，管理形式多变，工序交替、工种更换、作业面更迭频繁，施工难度大，技术复杂。我国施工安全生产管理现状安全生产方针安全第一，预防为主安全生产法律体系建设《中华人民共和国安全生产法》（2002.11.1）《建设工程安全生产管理条例》（2004.2.1）《水利工程建设安全生产管理规定》（2005.7.22）安全生产监督管理国家监察、地方监管、企业负责的安全工作管理体制施工安全“五要素”安全文化安全法制安全责任安全科技安全投入安全生产管理的内容建立安全生产制度贯彻安全技术管理坚持安全教育和安全技术培训组织安全检查进行安全事故处理安全生产责任制安全生产责任制的要求安全生产责任制，是根据“管生产必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则，以制度的形式，明确规定各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责。施工企业各级领导人员的安全职责各有关职能部门的安全生产职责生产工人的安全职责安全生产责任制的制定和考核安全生产的目标管理安全施工技术操作规程施工安全技术措施施工安全技术措施是指针对施工过程中已知的或潜在的危险因素采取的消除或控制性技术；亦即以保障员工、设备和财产安全、防止安全事故、职业危害、环境污染事故发生为目的在技术上所采取的措施。施工规范强制性条文施工安全技术措施安全技术措施编制的原则：1)在编写安全技术措施时首先应对危险因素进行辨识，在辨识清楚的基础上对人、机、料、法、环五个环节可能造成安全事故的因素采取技术手段进行控制。2)符合性和充分性原则：施工安全技术措施内容必须符合现行安全生产法律、法规和安全技术规范、标准。必须以满足安全生产工作需要为前提。3)必要性和可行性原则：必要性就是要在对施工项目进行风险评价的基础上确定出重大危险因素和风险程度，为减少和防止风险而应采取的相应安全技术措施。可行性就是在满足安全生产工作需要的前提下，结合现有的施工能力、施工机械、人员素质情况制定的安全技术措施。4)针对性和可操作性原则：就是要做到安全技术措施的对象明确、目的清楚、简单明了、易于操作。安全技术措施安全技术措施计划编制安全技术措施计划的项目范围：包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质等技术措施。安全技术措施计划的编制内容。每一项安全技术措施至少应包括以下内容：①措施应用的单位或工作场所；②措施名称；③措施目的和内容；④经费预算及来源；⑤负责施工的单位或负责人；⑥开工日期和完工日期；⑦措施预期效果及检查验收。安全技术措施安全技术措施编制程序1)根据掌握的工程概况、设计要求、工期要求、现场施工环境合理地布置施工平面，在进行施工平面布置时，临时生活、生产设施要避开周边重大危险因素并不得对周边环境造成安全影响，同时要对具有危险性的临时设施按有关规定进行布置并进行标志。2)对施工作业现场进行认真的考察，确定对施工作业有可能造成重大安全影响的周边危险因素，针对这些危险因素制定相应的安全技术措施消除这些危险因素。在无法消除的情况下要制定相应的监控措施，设计修建符合国家有关标准的必要安全防护设施，将其影响降至最低程度。3)根据设计文件、工期要求、施工环境，具体分析本项目施工的特点，找出施工过程中可能出现的不安全状态，针对这些不安全状态制定相应的技术措施。4)对施工过程进行作业流程分析，找出危险点，针对这些危险点制定相应的技术防范措施。安全技术措施5)根据施工机械具体状况和使用条件，从技术角度考虑对设备的使用制定相应的规定，尤其是一些老旧设备、工作环境特别差的设备，对安全保护装置的使用做出明确规定，防止设备超负荷运行。6)根据相关的安全操作规程和作业过程特点，规定作业程序，规范施工人员的作业行为。7)在使用新工艺、新技术、新材料、新设备时，由于很多情况下都是第一次使用，因此要对作业过程进行认真的分析，找出其薄弱点和还没完全掌握的危险点，并针对这些点编制相应的安全技术措施，对作业人员专门进行培训，考核合格后方能上岗。8)在进行有毒有害作业时，要根据作业特点从技术上对作业场所、防